卓越團隊的發(fā)展階段-在線瀏覽
2025-02-19 13:15本頁面
【正文】 烈的使命感*協(xié)助團隊成員邁向成功的方法共好內(nèi)訓強效教材Gung Ho!共好集團協(xié)助團隊成員邁向成功的方法*把重點放在團隊的表現(xiàn)上，如果你能親自參與則更好*鼓勵團隊成員進行積極的溝通*推動團隊成員間的相互依賴感*成立專門解決問題的兩人或數(shù)人小組*要求成員就如何處理議題做正式的口頭報告*提供資源與鼓勵以協(xié)助團隊成長*團隊領(lǐng)導者應(yīng)該行如團隊成員而非領(lǐng)袖*把每一項任務(wù)當作團隊合作的契機*通過承諾而非管制追求更佳結(jié)果*強調(diào)團隊而非個人獎勵*通過工作挑戰(zhàn)、定期訓練與個人發(fā)展，激發(fā)團隊所有成員的潛力共好內(nèi)訓強效教材Gung Ho!共好集團終止階段*終止的原因*態(tài)度的重要性*制定團隊終止日期共好內(nèi)訓強效教材Gung Ho!共好集團行動要點√隨時注意團隊的發(fā)展情況√要有面對與解決問題的心理準備√不斷檢查目前團隊處于哪一個階段√弄清每一個團隊成員的角色√以團隊發(fā)展六大階段作為指導方針√與團隊分享團隊自然發(fā)展的每一個階段 √提供機會讓大家知道他們所要面對的工作與將采取的行為 √讓團隊成員了解彼此的優(yōu)缺點 √承認紛爭的存在 √處理紛爭時要能對事不對人 共好內(nèi)訓強效教材Gung Ho!共好集團√弄清團隊的中心價值標準以及實際的意義 √強化團隊工作的基本規(guī)則 √為團隊成員樹立好榜樣 √致力集中團隊能力 √給予定期的回饋與獎勵 √以使命感而非控制力獲得高水準結(jié)果 √當團隊處于終止階段，應(yīng)該制定明確的結(jié)束日期 √承認并處理團隊成員對于結(jié)束團隊的感受 √慶?；驗閳F隊結(jié)束正式劃下句號行動要點共好內(nèi)訓強效教材Gung Ho!共好集團團隊游戲團隊游戲共好內(nèi)訓強效教
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