醫(yī)藥行業(yè)分析(中文ppt28頁)-在線瀏覽
2025-02-19 13:12本頁面
【正文】 醫(yī)藥原輔材料、能源、運雜費等價格不斷提升，一些野生植物藥材和珍貴稀有動物藥材日趨枯竭，短期內難以尋找代用品，造成藥品生產(chǎn)成本的增加 216。醫(yī)藥連鎖零售市場份額迅速擴大 近年來，全國醫(yī)藥市場的批、零售結構逐漸發(fā)生變化，醫(yī)藥商品零售額的比重已由過去的 5%提高到 15%以上，少數(shù)地區(qū)已上升到 20%至 30%。 216。如何在新的形式下首先生存繼而發(fā)展是每個醫(yī)藥企業(yè)不得不思考的新課題。軟 件 推 動 管 理 進 步醫(yī)藥企業(yè)在管理上面臨的問題216。多個計量單位管理的難點生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)批記錄等管理混亂，難以達到 GMP的要求信息孤島，如退貨、應收帳款等難以控制（續(xù)一）216。如帳目混亂、丟貨現(xiàn)象嚴重、客戶隨著醫(yī)藥代表的跳槽而流失、銷售費用管理滯后原因：異地分支的信息反饋周期過長，手工管理造成 1－ 軟 件 推 動 管 理 進 步醫(yī)藥企業(yè)在管理上面臨的問題（續(xù)二）216。統(tǒng)一采購使中心庫房或配送中心管理復雜化，如采購品種、資金占壓歸屬、內部競爭、核算單元的內部結算、配貨周期縮短以及運輸調度等等軟 件 推 動 管 理 進 步醫(yī)藥企業(yè)在管理上面臨的問題（總結）216。醫(yī)藥企業(yè)在應對新環(huán)境而采取的多項措施中，企業(yè)信息化建設成為其中重要的組成部分。從而提升企業(yè)的市場競爭力。216。軟 件 推 動 管 理 進 步醫(yī)藥企業(yè)對 IT解決方案的需求熱點（續(xù)一） 增 長 率 59% 80% 100% 100% 100%216。醫(yī)藥工業(yè)分銷系統(tǒng)（含客戶關系管理） 同樣適合于國內或國外產(chǎn)品獨家代理的商業(yè)批發(fā)企業(yè)，如無錫中貿發(fā)、江蘇先聲藥業(yè)。醫(yī)藥連鎖零售系統(tǒng) 尤其是配送中心的系統(tǒng)，由于歷史原因多數(shù)醫(yī)藥公司的系統(tǒng)業(yè)含在里面 216。值得注意的是部分信息化水平高的又包含多種業(yè)態(tài)的企業(yè)，進一步的要求是一個綜合的集團化的協(xié)同工作平臺。軟 件 推 動 管 理 進 步競爭
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