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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者講座-在線瀏覽

2025-02-19 11:19本頁(yè)面
  

【正文】 有效性。 著名的管理學(xué)家巴納德(把那種落后的領(lǐng)導(dǎo)觀,認(rèn)為有權(quán)就能領(lǐng)導(dǎo),權(quán)力來(lái)?yè)淇松霞?jí)的觀點(diǎn),稱為“權(quán)力綬予論”。⒉一切按“長(zhǎng)官”意志辦事,靠上級(jí)指示和命令過(guò)日子,忽視下級(jí)和群眾的意見(jiàn)、要求。⒊目標(biāo)方向雖然正確,但領(lǐng)導(dǎo)效率低,這就會(huì)降低領(lǐng)導(dǎo)的有效性,如果領(lǐng)導(dǎo)效率很低,使目標(biāo)方向落空,則領(lǐng)導(dǎo)有效性也會(huì)接近于零。 第二節(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作的本質(zhì)㈠ 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作臺(tái)是發(fā)揮影響力的工作它可以概括為如下的理論公式:領(lǐng)導(dǎo)有效性 目標(biāo)議程領(lǐng)導(dǎo)效率兩者的組合關(guān)系可能有下列幾種情況: ⒈目標(biāo)方向正確,領(lǐng)導(dǎo)效率越高,則領(lǐng)導(dǎo)的有效性就越理想。 ㈢企業(yè)的成長(zhǎng)⒈企業(yè)家是職業(yè)化的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或企業(yè)經(jīng)營(yíng)者。⒔內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)。⒒人事管理體權(quán)。⒐聯(lián)營(yíng)、兼并權(quán)。⒎留用處置權(quán)。 ⒌進(jìn)出口權(quán)。⒊產(chǎn)品銷售權(quán)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者 第一章 導(dǎo)論第一節(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者 ㈠ 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及其組成如圖 所示: 經(jīng)營(yíng)層管理層執(zhí)行層圖 企業(yè)的管理層次圖 ㈡企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營(yíng)權(quán)和社會(huì)責(zé)任國(guó)有企業(yè)享有以下的經(jīng)營(yíng)自主權(quán):⒈生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)。⒉產(chǎn)品、勞務(wù)定價(jià)權(quán)。⒋物資采購(gòu)權(quán)。⒍投資決策權(quán)。⒏資產(chǎn)處置權(quán)。⒑勞動(dòng)用工權(quán)。⒓工資、獎(jiǎng)金分配權(quán)。⒕拒絕攤派權(quán)。⒉企業(yè)家是從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的專門家。⒉目標(biāo)方向指引錯(cuò)了,則目標(biāo)方向是個(gè)負(fù)數(shù),領(lǐng)導(dǎo)效率越高則越糟糕,企業(yè)的損失越大。 ㈡ 職權(quán)同影響力的關(guān)系一種傳統(tǒng)的觀念認(rèn)為:領(lǐng)導(dǎo) 權(quán)力奉行這種領(lǐng)導(dǎo)觀念,將給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來(lái)許多不良的后果:⒈單純依靠行政命令。⒊忽視本人品德修養(yǎng)和能力的提高。巴納德又提出,正確的應(yīng)當(dāng)是“權(quán)力接受論”這就是現(xiàn)代的領(lǐng)導(dǎo)觀。 第三節(jié) 改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)㈠改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法的重要性關(guān)于改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法的重要性,一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的體會(huì)是:⒈科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法是掌握工作主動(dòng)權(quán)的鑰匙 ⒉科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法是調(diào)動(dòng)下級(jí)積極性的橋梁。⒋科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法是搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)的重要條件。 第二,個(gè)人特性。第四,經(jīng)驗(yàn)性。②問(wèn)券調(diào)查法。④整理利用二手資料⑤典型調(diào)查⑥重點(diǎn)調(diào)查 ⑦試點(diǎn)調(diào)查。⑨抽樣調(diào)查。㈣調(diào)查研究的科學(xué)態(tài)度⒈眼睛向下,甘當(dāng)小學(xué)生。 第三節(jié) 群眾路線的方法㈠ 牢固樹(shù)立馬克思主義群眾觀點(diǎn)㈡ “從群眾中來(lái),到群眾中去”方法的全過(guò)程及其主要環(huán)節(jié)⒈認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn),當(dāng)好“聽(tīng)眾”和“小學(xué)生” ⒉善于進(jìn)行科學(xué)分析,發(fā)現(xiàn)和集中群眾正確意見(jiàn)⒊做好宣傳教育工作,把領(lǐng)導(dǎo)決策化為群眾的自覺(jué)行動(dòng)⒋一般號(hào)召和個(gè)別指導(dǎo)相結(jié)合,鼓舞和引導(dǎo)群眾前進(jìn)⒌實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合,為把領(lǐng)導(dǎo)決策變?yōu)槿罕娦袆?dòng)提供組織 ㈢ 企業(yè)中具體運(yùn)用群眾路線的主要方法⒈說(shuō)服教育,典型示范⒉抓住兩頭,帶動(dòng)中間⒊關(guān)心群眾,多做實(shí)事⒋領(lǐng)導(dǎo)、專家、職工群眾三結(jié)合 第四節(jié) 科學(xué)分析的方法㈠科學(xué)分析方法概述科學(xué)分析方法主要是由以下三個(gè)部分組成的:⒈是唯物辯證的思維方法,它包括一第列既相互區(qū)別以密切聯(lián)系的方法,其中主要的有:歸納法和演譯法、分析法和綜合法。㈡歸納綜合的 方法⒈歸納法和綜合法的特點(diǎn)⒉運(yùn)用歸納方法應(yīng)注意的問(wèn)題⒊運(yùn)用綜合方法應(yīng)注意的問(wèn)題 ㈢系統(tǒng)分析的方法⒈系統(tǒng)的概念及其普遍性⒉系統(tǒng)的特征及其方法 論意義 第三章 擇事方法與藝術(shù)第一節(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的主要職能和日常工作㈠領(lǐng)導(dǎo)者要做領(lǐng)導(dǎo)者的事⒈善于正確擇事關(guān)系到帶好隊(duì)伍、培養(yǎng)人才的百年大計(jì) ⒉善于正確擇事是領(lǐng)導(dǎo)水平高低和領(lǐng)導(dǎo)者成熟與否的重要標(biāo)志㈡企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的主要職能企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)著重抓好以下六個(gè)方面的工作:⒈制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略⒉進(jìn)行企業(yè)組織設(shè)計(jì)⒊建設(shè)班子、選用干部 ⒋培育企業(yè)文化⒌處理重要社會(huì)關(guān)系⒍零臨機(jī)處置重大突發(fā)事件㈢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的日常工作企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在聚精會(huì)神抓大事的同時(shí),也要安排好日常工作,其主要內(nèi)容有下面幾項(xiàng)。差距 理想狀態(tài)-現(xiàn)實(shí)狀態(tài)⒉確定目標(biāo)通過(guò)對(duì)決策問(wèn)題全面深入的分析, 明確問(wèn)題所處的狀態(tài)、外部環(huán)境及其各種條件,確定決策應(yīng)達(dá)到的目標(biāo),這是科學(xué)決策的重要環(huán)節(jié)。②邏輯法③資料收集法。⒉擇優(yōu)完善領(lǐng)導(dǎo)者的拍板定案要把握好時(shí)機(jī),待以下基礎(chǔ)條件成就時(shí)即可進(jìn)行:①對(duì)選定的方案已經(jīng)做到了盡可能的優(yōu)化②智囊咨詢團(tuán) ③廣泛聽(tīng)取了各方面對(duì)選定方案的意見(jiàn)。⑤制定了預(yù)備方案和應(yīng)急策。 ㈠ 及早發(fā)現(xiàn)和準(zhǔn)確界定問(wèn)題⒈善于及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須練就的基本功。第三節(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在決策過(guò)程中的作用 ⒈精心選擇智囊人才,組建智囊團(tuán)⒉放手讓專家獨(dú)立研究 充分發(fā)表意見(jiàn)⒊ 正確處理領(lǐng)導(dǎo)者與智囊團(tuán)的關(guān)系㈢善于決斷 形成滿意方案⒈充分準(zhǔn)備 精心籌劃 不打無(wú)把握之杖⒉把握“拍板”尺度,綜合權(quán)衡,形成最滿意的方案。介紹兩種定量決策技術(shù):⒈決策樹(shù)法 風(fēng)險(xiǎn)型決策常用的方法⒉最大最小損益法 不確定型決策常用的方法。傳統(tǒng)的決策經(jīng)驗(yàn)依然是處理大量決策問(wèn)題的有效手段。⒊按照做出選擇的具體方法劃分,可分為淘汰法、環(huán)比法、歸納法等。第一節(jié) 選賢任能 選賢任能包括要識(shí)別人、選準(zhǔn)人、任賢才、用能人等含義。下面根椐古往今來(lái)的實(shí)踐總結(jié),提出一些知人的方法途徑。)人的需要與他所處的環(huán)境條件有關(guān)。)生產(chǎn)資料公有制從本質(zhì)上創(chuàng)
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