【摘要】中國(guó)式管理總裁領(lǐng)導(dǎo)學(xué)曾仕強(qiáng)中國(guó)式管理?一、中國(guó)式管理的含意?二、首先要有共同的認(rèn)識(shí)?三、把自己的崗位做好?四、培養(yǎng)敏銳的第六感?五、先孕育出合用制度?六、在團(tuán)隊(duì)中完成自我?七、把能干團(tuán)隊(duì)帶出來(lái)?八、維持合理的不公平?九、讓干部去從事
2025-02-20 01:53
【摘要】什么是領(lǐng)導(dǎo)者?2.領(lǐng)導(dǎo)者必備的八項(xiàng)要素領(lǐng)導(dǎo)者前瞻性信任參與意識(shí)求知精神多樣性毅力篤實(shí)精神團(tuán)隊(duì)意識(shí)3.領(lǐng)導(dǎo)者的自我要求人生使命感領(lǐng)導(dǎo)者都有非常清楚的人生使命感夢(mèng)想人類(lèi)從來(lái)都是因?yàn)閴?mèng)想而偉大定立目標(biāo)目標(biāo)是有期限的夢(mèng)想。在你弄清楚目標(biāo)之前,你越努力可能
2025-02-21 12:50
【摘要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者第一章導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者㈠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及其組成如圖所示:經(jīng)營(yíng)層管理層執(zhí)行層圖企業(yè)的管理層次圖㈡企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營(yíng)權(quán)和社會(huì)責(zé)任國(guó)有企業(yè)享有以下的經(jīng)營(yíng)自主權(quán):⒈生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)。⒉產(chǎn)品、勞務(wù)定價(jià)權(quán)。⒊產(chǎn)品銷(xiāo)售權(quán)。⒋物資采購(gòu)權(quán)。⒌進(jìn)出口權(quán)。⒍投資決策權(quán)。⒎留用處置權(quán)。⒏資產(chǎn)處置權(quán)
2025-02-19 11:20
【摘要】厚德長(zhǎng)技工商管理系領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主講教師:朱長(zhǎng)豐朱長(zhǎng)豐??????副教授副教授Tel:13858841944??E-mail:3/1/2023厚德長(zhǎng)技工商管理系你為什么選《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》這門(mén)課?v課堂提問(wèn)3/1/2023厚德長(zhǎng)技工商管理系課程概述3/1
2025-02-09 01:06
【摘要】情景領(lǐng)導(dǎo)者1、人員管理大家請(qǐng)先聽(tīng)我講一個(gè)故事這是一個(gè)星期一的早上。兩年來(lái),泰勒第一次沒(méi)有在這個(gè)時(shí)間出現(xiàn)在車(chē)間里。所有的人都盯著羅杰斯。今天,總經(jīng)理(現(xiàn)在羅杰斯直接向他匯報(bào)工作)順便來(lái)車(chē)間與羅杰斯討論泰勒取得的出色業(yè)績(jī),并確保這次職位的變動(dòng)盡可能順利。在相互問(wèn)候并禮貌地寒暄之后
2025-02-05 12:04
【摘要】中國(guó)式創(chuàng)新武常岐北京大學(xué)光華管理學(xué)院提綱?中國(guó)的國(guó)家創(chuàng)新體系?改革中的創(chuàng)新體系?中國(guó)創(chuàng)新體系的業(yè)績(jī)?中國(guó)創(chuàng)新模式?中國(guó)作為全球創(chuàng)新中心21.國(guó)家創(chuàng)新體系?中國(guó)商飛的案例?2023年9月19日中國(guó)商飛在第一架919飛機(jī)打下了第一個(gè)鉚釘。?中國(guó)商用飛機(jī)有限責(zé)任公司
2025-02-22 00:03
【摘要】中國(guó)式的領(lǐng)導(dǎo)?特色?(有別于其他國(guó)家,例如日本,美國(guó),英國(guó),法國(guó),-)?中國(guó)帝王學(xué)?守成式的領(lǐng)導(dǎo)??現(xiàn)代的實(shí)證分析?華人企業(yè)家?家族企業(yè)(中國(guó)人家的觀念;變遷?)?領(lǐng)導(dǎo)行為?中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)行為的特色??變遷的方向?諸子百家?儒家:孔子?法家:韓非子?道家:老子、孫子?雜家:淮南子、
2025-04-10 22:43
2025-02-20 01:54
2025-03-12 10:58
2025-02-20 01:44
【摘要】精品資料網(wǎng)中國(guó)式管理總裁領(lǐng)導(dǎo)學(xué)曾仕強(qiáng)中國(guó)式管理?一、中國(guó)式管理的含意?二、首先要有共同的認(rèn)識(shí)?三、把自己的崗位做好?四、培養(yǎng)敏銳的第六感?五、先孕育出合用制度?六、在團(tuán)隊(duì)中完成自我?七、把能干團(tuán)隊(duì)帶出來(lái)?八、維持合理的不公平
2025-02-20 01:51
【摘要】第十四章領(lǐng)導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)者第十四章領(lǐng)導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)者第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)與作用第二節(jié)理想的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論第四節(jié)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握領(lǐng)導(dǎo)的概念及作用?了解理想的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備素質(zhì)?掌握領(lǐng)導(dǎo)斱式的類(lèi)型及其理論?理解領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)一領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)不作用1領(lǐng)
2025-02-15 23:40
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)者室54領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論領(lǐng)導(dǎo)者不領(lǐng)導(dǎo)集體領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用01020304主要內(nèi)容第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用領(lǐng)導(dǎo)的含義領(lǐng)導(dǎo)的作用1.領(lǐng)導(dǎo)是解決問(wèn)題的初始行為?強(qiáng)調(diào)解決問(wèn)題而采取的最初行勱2.領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)制訂和完成企業(yè)目標(biāo)的各種活勱施加影響
2025-02-15 03:57
【摘要】中國(guó)式管理總裁領(lǐng)導(dǎo)學(xué)中國(guó)式管理?一、中國(guó)式管理的含意。?二、首先要有共同的認(rèn)識(shí)。?三、把自己的崗位做好?四、培養(yǎng)敏銳的第六感?五、先孕育出合用制度?六、在團(tuán)隊(duì)中完成自我?七、把能干團(tuán)隊(duì)帶出來(lái)?八、維持合理的不公平?九、讓干部去從事
2025-02-20 02:41
【摘要】Leadership第五章領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者LeadershipContents領(lǐng)導(dǎo)者概述1領(lǐng)導(dǎo)者的職位、權(quán)力與責(zé)任2領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)3被領(lǐng)導(dǎo)者4領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的互動(dòng)關(guān)系1Leadership領(lǐng)導(dǎo)者概述?領(lǐng)導(dǎo)者的含義?關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者含義的狹義觀和廣義觀?狹義觀:領(lǐng)導(dǎo)者就是權(quán)力的執(zhí)掌者
2025-07-17 00:01