績效考核-業(yè)績計量專題研究-在線瀏覽
2025-02-19 03:37本頁面
【正文】 資的可行性 EVA指標等同于 RI指標（稅后計量） ROS反映獲利能力 12 問題二：資產的含義 總資產 有效總資產（總資產扣除閑置資產及留待未來使用的資產） 營運資產 凈資產（部門凈資產計算是難點） 長期資產加上營運資產 13 問題三：計量屬性 現值 =年金現值 +殘值的現值 資產決策標準：處置價大于現值，立即出售；處置價小于現值，繼續(xù)持有。業(yè)績計量專題研究 業(yè)績計量指標的選擇 激勵工具 報酬的設計 相關問題的研究 上海財經大學會計學院 潘飛 2023年 12月 S 公司 C 公司 N 公司銷售收入 1 2 0 萬 1 4 0 萬 3 1 8 .5 萬銷售成本 96 萬 1 1 0 萬 2 6 7 .5 萬利潤 24 萬 30 萬 51 萬流動資產 40 萬 50 萬 60 萬長期資產 60 萬 1 5 0 萬 2 4 0 萬資產總額 1 0 0 萬 2 0 0 萬 3 0 0 萬流動負債 5 萬 15 萬 30 萬長期1 ROI計算及指標分解 一、指標計算： S公司： ROI=24萬 /100萬 =24% C公司： ROI=30萬 /200萬 =15% N公司： ROI=51萬 /300萬 =17% 二、指標分解：收入 /資產 X利潤 /收入 =ROI S公司： 120萬 /100萬 X24萬 /120萬 =24% C公司： 140萬 /200萬 X30萬 /140萬 =15% N公司： /300萬 X51萬 / =17% 2 ROI指標分析 提高 ROI指標的三種途徑（以 S公司為例） 降低投資（ 100萬資產降為 80萬） ROI=120萬 /80萬 X24萬 /120萬 =30% 提高收入（ 120萬提高到 150萬） ROI=150萬 /100萬 X30萬 /150萬 =30% 降低成本（成本降低 6萬，利潤上升為 30萬） ROI=120萬 /100萬 X30萬 /120萬 =30% 3 RI 指 標 RI=
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1