企業(yè)全面預(yù)算管理課程-在線瀏覽
2025-02-19 03:06本頁面
【正文】 份有限公司? 海南中海能源股份有限公司? 浙江昌泰電力集團(tuán)公司? 中國煤炭地質(zhì)總局物流行業(yè)? 大田集團(tuán)? 中外運(yùn)久凌儲(chǔ)運(yùn)公司? 北京京城工業(yè)物流公司廣電、信息技術(shù)? 中國航空信息股份有限公司? 上海東方有線網(wǎng)絡(luò)有限公司? 杭州華數(shù)集團(tuán)? 杭州數(shù)字電視有限公司? 內(nèi)蒙古廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司? 北京博彥科技發(fā)展有限責(zé)任公司諾亞舟部分客戶名單諾亞舟咨詢與甲骨文q 諾亞舟咨詢是 OracleHyperion BPM產(chǎn)品在中國的第一家本土合作伙伴 目錄1. 公司簡介2. 對預(yù)算的理解3. Hyperion Planning系統(tǒng)介紹4. 案例介紹財(cái)務(wù)的角色變化會(huì)計(jì)核算216。2.《 國資委下屬標(biāo)桿企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新 》 ：諾亞舟聯(lián)合北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院、國資委研究中心進(jìn)行課題研究。全面預(yù)算管理信息化解決方案諾亞舟咨詢合伙人 韓向東目錄1. 公司簡介2. 對預(yù)算的理解3. Hyperion Planning系統(tǒng)介紹4. 案例介紹諾亞舟咨詢介紹諾亞舟咨詢－－本土最具實(shí)力的財(cái)務(wù) /業(yè)績管理咨詢機(jī)構(gòu)p 2023年由清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院著名教授發(fā)起設(shè)立p 專職咨詢顧問和研究人員均具有國內(nèi)知名院校博士、 MBA和碩士學(xué)位及大型企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)p 公司總部位于北京，在上海、廣州設(shè)有分支機(jī)構(gòu)公司定位諾亞舟咨詢－－本土最具實(shí)力的財(cái)務(wù) /業(yè)績管理咨詢機(jī)構(gòu)p 使命： 專業(yè)服務(wù) 推動(dòng) 管理進(jìn)步p 我們關(guān)注：企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施p 我們專注：財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)、業(yè)績管理p 我們致力于：建立企業(yè)精細(xì)化管理體系 落實(shí)企業(yè)目標(biāo)，提高企業(yè)業(yè)績 p 我們的服務(wù)：咨詢＋軟件專業(yè)合作機(jī)構(gòu)諾亞舟咨詢－－本土最具實(shí)力的財(cái)務(wù) /業(yè)績管理咨詢機(jī)構(gòu)清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院中國中國人民大學(xué)會(huì)計(jì)系廈門大學(xué)會(huì)計(jì)系中山大學(xué)會(huì)計(jì)系北京工商大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院廈門國家會(huì)計(jì)學(xué)院中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)北京總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)浙江總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)西安總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)《新理財(cái)》雜志社《首席財(cái)務(wù)官》雜志社《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》雜志社《會(huì)計(jì)之友》雜志社《 IT經(jīng)理世界》《計(jì)算機(jī)世界》專業(yè)研究 中國管理會(huì)計(jì)發(fā)展論壇中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院 北京總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì) 北京諾亞舟企業(yè)顧問公司 《 新理財(cái)》雜志社 為推動(dòng)中國管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐的發(fā)展，建立管理會(huì)計(jì)專業(yè)領(lǐng)域理論和實(shí)踐的交流平臺(tái)，引導(dǎo)管理會(huì)計(jì)在中國企業(yè)的應(yīng)用，促進(jìn)與國際管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的合作，創(chuàng)建新形勢下的中國管理會(huì)計(jì)理論體系、教學(xué)體系和人才培養(yǎng)體系。目目 標(biāo)標(biāo)內(nèi)內(nèi) 容容 建立專業(yè)中國管理會(huì)計(jì)師網(wǎng)站； 出版專業(yè)管理會(huì)計(jì)雜志、專業(yè)書籍（尤其是實(shí)務(wù)操作叢書）； 成立管理會(huì)計(jì)研究中心，開展專業(yè)研討、培訓(xùn)、研究； 推動(dòng)成立中國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)； ……發(fā)起單位發(fā)起單位專業(yè)研究2023年度部分研究中的課題：1.《中國企業(yè)全面預(yù)算管理調(diào)查》：諾亞舟咨詢聯(lián)合上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、《新理財(cái)》雜志社，面向國內(nèi) 5000家企業(yè)發(fā)放調(diào)查問卷，分析、研究國內(nèi)企業(yè)全面預(yù)算管理現(xiàn)狀。3. 《 某大型汽車制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐研究 》 ：諾亞舟聯(lián)合中央財(cái)經(jīng)大學(xué)進(jìn)行研究。 出納216。 記帳216。 報(bào)稅 …理財(cái)216。 股票融資216。 資金管理管理會(huì)計(jì)216。 財(cái)務(wù)分析216。 成本控制216。 投入 /產(chǎn)出：貨幣量化167。 考核利潤利潤利潤中心中心有聯(lián)系產(chǎn)出投入收入收入中心中心無聯(lián)系產(chǎn)出投入167。 產(chǎn)出不需要配比投入167。 一切利潤中心的特征167。 考核投資回報(bào)成本成本中心中心有最優(yōu)關(guān)系產(chǎn)出投入167。 單位產(chǎn)出有最優(yōu)投入量167。 投入貨幣量化，產(chǎn)出不能量化167。 沒有統(tǒng)一的、數(shù)據(jù)共享的工作平臺(tái)216。 預(yù)算編制工作量大，效率低下216。 缺乏有效的手段進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的事前控制q 分析、調(diào)整能力不足216。 預(yù)算分析周期過長，不能快速做出調(diào)整目錄1. 公司簡介2. 對預(yù)算的理解3. Hyperion Planning系統(tǒng)介紹4. 案例介紹Hyperion Planning 應(yīng)用結(jié)構(gòu)Hyperion 預(yù)算軟件特點(diǎn)1. 預(yù)算工作的協(xié)同工作平臺(tái)2. 從業(yè)務(wù)到財(cái)務(wù)一體化的預(yù)算模型3. 靈活的預(yù)算審批流程4. 實(shí)時(shí)預(yù)算控制5. 高效的預(yù)算調(diào)整、滾動(dòng)預(yù)算工具6. 豐富的預(yù)算監(jiān)控分析7. 與其他系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)集成
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