生產(chǎn)與作業(yè)管理流程分析-在線瀏覽
2025-02-19 00:21本頁面
【正文】 如：每位員工可以生產(chǎn)多少部電腦 投入產(chǎn) 出效率 ?效率 = ?如：某機(jī)器設(shè)定每分鐘可以包裝 30盒麥片，生產(chǎn)中實(shí)際包裝了 36盒，效率 =120% ?亦可衡量一個(gè)流程的得失 ?如： 1000單位的能源投入，產(chǎn)生新能源 800單位，效率 =80% 標(biāo)準(zhǔn)投入實(shí)際 產(chǎn) 出生產(chǎn)、整備與作業(yè)時(shí)間 ?作業(yè)時(shí)間 (operation time)=整備時(shí)間 +生產(chǎn)時(shí)間 ?生產(chǎn)時(shí)間 (run time) ?生產(chǎn)一批零件所需的時(shí)間（批量大小 *時(shí)間/單位） ?整備時(shí)間 (setup time) ?生產(chǎn)前準(zhǔn)備機(jī)器的時(shí)間 ?不納入利用率計(jì)算 產(chǎn)出時(shí)間 (Throughput Time) ? 定義 ? 單位產(chǎn)品停留於系統(tǒng)內(nèi)的平均時(shí)間 ? 作業(yè)的實(shí)際時(shí)間 +等待時(shí)間 ?一同步工作站如上，其週期時(shí)間是 30秒，則產(chǎn)出時(shí)間 =30s*6=180秒 ?若各新增 2 units 在每個(gè)工作站之間，則產(chǎn)出時(shí)間 = 8分鐘 30s 30s 30s 30s 30s 30s 產(chǎn)出率 (throughput rate) ?定義： ?一段時(shí)間內(nèi)，流程預(yù)定生產(chǎn)的數(shù)量 ?週期時(shí)間的倒數(shù) ?如：週期時(shí)間 30秒 /個(gè)，產(chǎn)出率每秒 1/30個(gè)，每小時(shí) 120個(gè) 30s 30s 30s 30s 30s 30s 流程速度 (process velocity or throughput ratio) ?定義： ? 總產(chǎn)出時(shí)間與附加價(jià)值時(shí)間 (valueadded time)之比值 ? 總產(chǎn)出時(shí)間 /附加價(jià)值時(shí)間 ? 總產(chǎn)出時(shí)間 =150秒 ? 附加價(jià)值時(shí)間 =90秒 ? 流程速度 =150/90= 30s 30s 30s Little’s Law ?描述產(chǎn)出率、產(chǎn)出時(shí)間與在製品庫存量間的數(shù)學(xué)關(guān)係 產(chǎn)出時(shí)間 = 在製品數(shù)量 /產(chǎn)出率 Agenda 1. 流程分析 2. 流程圖 3. 流程的種類 4. 衡量流程績(jī)效 6. 降低流程產(chǎn)出時(shí)間 7. 結(jié)論 範(fàn)例二：餐廳 ?問題： 顧客平均花費(fèi) 30分鐘用餐，每一群顧客
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