模具制造與生產(chǎn)管理的作業(yè)流程_(最新版)-在線瀏覽
2025-04-04 09:51本頁(yè)面
【正文】 重新審核訂單 2. 評(píng)估生產(chǎn)與檢驗(yàn)設(shè)備條件不可滿(mǎn)足要求 重新審核訂單 3. 評(píng)估生產(chǎn)與品質(zhì)的要求規(guī)範(fàn)不可達(dá)成 重新審核訂單 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作業(yè)流程 進(jìn)入下一作業(yè)環(huán)節(jié) 7步驟作業(yè)補(bǔ)充 2 2023/3/22 5167。 【 項(xiàng)目行程 】 流程圖解： 【 作業(yè)流程 】 / 【 作業(yè)內(nèi)容 】 【 使用表單 】 / 【 作業(yè)內(nèi)容補(bǔ)充 】 【 責(zé)任人員 】 項(xiàng)目行程完成計(jì)畫(huà) 客戶(hù) 2D/3D提交 工程部 + 《 大排程 》 / 項(xiàng)目行程執(zhí)行 模胚 加工圖紙的出圖交期 模胚加工圖交期 設(shè)計(jì)課 + 《 大排程 》 / 項(xiàng)目行程執(zhí)行 零件加工圖紙的出圖交期 零件加工圖交期 設(shè)計(jì)課 + 《 大排程 》 / 項(xiàng)目行程執(zhí)行 項(xiàng)目行程完成進(jìn)度追蹤 《項(xiàng)目行程進(jìn)度追蹤表》 待新增 工程部 項(xiàng)目行程計(jì)畫(huà)表 模具設(shè)計(jì) / 設(shè)計(jì)評(píng)審 / 圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 詳見(jiàn) 10作業(yè)步驟補(bǔ)充說(shuō)明 見(jiàn)下頁(yè) 說(shuō)明 ： 1. 項(xiàng)目行程完成計(jì)畫(huà)的全面性（需細(xì)節(jié)到各個(gè)環(huán)節(jié)）； 2. 項(xiàng)目執(zhí)行完成進(jìn)度的確認(rèn)與持續(xù)可追蹤性及督導(dǎo)； 3. 針對(duì)項(xiàng)目行程的進(jìn)度確認(rèn)追蹤以專(zhuān)案組的方式進(jìn)行。 【 設(shè)計(jì)評(píng)審 】 流程 167。 101 11 102 103 OK NG 專(zhuān) 案 重 新 檢 討 續(xù)接 12步驟 10 步 驟 步 驟 （續(xù)） 2023/3/22 7167。 【 設(shè)計(jì)檢討 】 流程圖解： （ 11步驟 補(bǔ)充 1） 【 作業(yè)流程 】 / 【 作業(yè)內(nèi)容 】 【 使用表單 】 / 【 作業(yè)內(nèi)容補(bǔ)充 】 【 責(zé)任人員 】 符合 客戶(hù) 的 要求 是否符合客戶(hù)要求 設(shè)計(jì)課 工程部 加工課 鉗工課 成型部 共同專(zhuān)案檢討 + 《設(shè)計(jì)評(píng)審檢討記錄》 衡量加工 的因素 是否考慮加工要求 + 加工是否可以到位 對(duì)于成型的影響 是否考慮成型要求 + 成型試模是否不受影響 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理 結(jié)構(gòu)是否設(shè)計(jì)合理 + 模具結(jié)構(gòu)符合產(chǎn)品成型與功能的要求 客人設(shè)變 的要求 客人是否要求設(shè)變 《 ECR / ECN變更確認(rèn) /追蹤單 》 + 說(shuō)明 ： 1. 模具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的合理性評(píng)估與檢討及改善分析； 2. 模具設(shè)計(jì)是否滿(mǎn)足加工精度的需求與可操作性； 3. 模具設(shè)計(jì)是否不影響成型試模的結(jié)果（非成型可改善）。 【 設(shè)計(jì)檢討 】 流程 167。 11步驟作業(yè)補(bǔ)充 2 設(shè)計(jì)檢討作業(yè)流程 進(jìn)入下一作業(yè)環(huán)節(jié) 2023/3/22 8167。 【 設(shè)計(jì)輸出 】 流程圖解： 【 作業(yè)流程 】 / 【 作業(yè)內(nèi)容 】 【 使用表單 】 / 【 作業(yè)內(nèi)容補(bǔ)充 】 【 責(zé)任人員 】 模具加工 與 組立圖 模具組立圖 與零件 加工圖紙 設(shè)計(jì)課 + 2D/3D圖檔 模具備料清單 《模具備料清單》 設(shè)計(jì)課 + 是否有及時(shí)進(jìn)行備料 採(cǎi)購(gòu)課 3D圖轉(zhuǎn)檔 CAM處理 《 轉(zhuǎn)檔表 》 設(shè)計(jì)課 + 3D圖檔是否有及時(shí)轉(zhuǎn)檔編程 CAM 圖紙入 DCC 《模具圖總表》 /《 文件申請(qǐng)單 》 設(shè)計(jì)課 圖紙是否有及時(shí)入 DCC受控與發(fā)行 品保部 生產(chǎn)評(píng)估 與 生產(chǎn)計(jì)畫(huà) （制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)） 《 生產(chǎn)排程 》《 生產(chǎn)計(jì)畫(huà) 》《 派工單 》 詳見(jiàn) 13作業(yè)步驟補(bǔ)充說(shuō)明 生管課 見(jiàn)下頁(yè) 說(shuō)明 ： 1. 設(shè)計(jì)出圖時(shí)效性的管控與責(zé)任追究（是否有延誤）； 2. 設(shè)計(jì) BOM表是否有及時(shí)提供（是否影響備料交期）； 3. 設(shè)計(jì)圖紙是否有及時(shí)入 DCC受控發(fā)行與責(zé)任追究。 【 生產(chǎn)評(píng)估 】 流程 167。 13 131 132 133 134 OK NG 責(zé) 任 追 究 檢 討 135 13步驟作業(yè)補(bǔ)充 1 步 驟 （續(xù)） 2023/3/22 9167。 【 生產(chǎn)評(píng)估 】 流程圖解： （ 13步驟 補(bǔ)充 2） 說(shuō)明 ： 1. 交期的達(dá)成率統(tǒng)計(jì)應(yīng)做到：異常必究的執(zhí)行與責(zé)任原則； 2. 委外申請(qǐng)是否合理性（不允許在非滿(mǎn)載的情況下外發(fā)）； 3. 委外加工品的達(dá)成交期須進(jìn)行有效管控與責(zé)任追究性。 【 來(lái)料檢驗(yàn) 】 流程 167。 14 141 142 143 OK NG 144 續(xù)接 15步驟 通知相關(guān)單位（品管職責(zé)） 步 驟 2023/3/22 11167。 【 模具生產(chǎn) 】 流程圖解： 【 作業(yè)流程 】 / 【 作業(yè)內(nèi)容 】 【 使用表單 】 / 【 作業(yè)內(nèi)容補(bǔ)充 】 【 責(zé)任人員 】 模具生產(chǎn)（零件加工） 【 人 】 ： 人員是否到位 塑模部各課 ‖ 人員配置是否可滿(mǎn)足生產(chǎn)需求 銑磨 床 / 拋光 加工 / 日?qǐng)?bào) 【 機(jī) 】 ： 設(shè)備是否到位 塑模部各課 + 設(shè)備 配置是否可滿(mǎn)足生產(chǎn)需求 CNC加工 / 日?qǐng)?bào) 【 料 】 ： 物料是否到位 塑模部各課 + 物料配置是否可滿(mǎn)足生產(chǎn)需求 EC線割 加工 / 日?qǐng)?bào) 【 法 】 ： 生產(chǎn)信息是否全面 塑模部各課 + 生產(chǎn)信息與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是否已被掌握 EDM放電 加工 / 日?qǐng)?bào) 【 環(huán) 】 ：生產(chǎn)條件是否具備 塑模部各課 生產(chǎn)品質(zhì)異常 /《 生產(chǎn)異常提報(bào)單 》 說(shuō)明 ： 1. 以 生產(chǎn)要因 “人、機(jī)、料、法、環(huán)” 原則來(lái)調(diào)節(jié)與掌控生產(chǎn)； 2. 生產(chǎn)出現(xiàn)任何異常，應(yīng)及時(shí)提報(bào)生管協(xié)助協(xié)調(diào)與責(zé)任追究；
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