第十二章_轉(zhuǎn)移定價(jià)-在線瀏覽
2025-02-18 22:51本頁面
【正文】 則 +內(nèi) 部 轉(zhuǎn) 移 價(jià) 格 ＝ 單 位 實(shí) 支 成 本 單 位 機(jī) 會 成 本 上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會計(jì)學(xué)院 管 理 會 計(jì) 例 ? 某企業(yè)有 A、 B兩個(gè)生產(chǎn)部門， A部門生產(chǎn)的 X部件是 B部門生產(chǎn) Y產(chǎn)品所需的一種配件， Y產(chǎn)品作為最終產(chǎn)品向外部市場銷售。 A、 B部門均為利潤中心。而 B部門所能支付的最高價(jià)格為 30012339=138元。但如果按照 A部門的最低轉(zhuǎn)移價(jià)格進(jìn)行轉(zhuǎn)移定價(jià)，則 A部門的利潤為 0，這樣就不能滿足 “ 激勵 ” 原則。 上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會計(jì)學(xué)院 管 理 會 計(jì) ? 情形（ I2）： A部門無剩余生產(chǎn)力，且可以自由決定對內(nèi)或?qū)ν怃N售 ? 在這種情況下，對于 A部門而言， 內(nèi)部轉(zhuǎn)讓 X產(chǎn)品的機(jī)會成本是由于不把 X賣給外部市場而放棄的 30元的邊際貢獻(xiàn) ，因此 X產(chǎn)品最低轉(zhuǎn)移價(jià)格 =每件實(shí)支成本 +機(jī)會成本 =120元+30元 =150元，恰好等于每件市價(jià)。因?yàn)?A部門要求的最低價(jià)格 150元高于 B部門所能支付的最高價(jià)格 138元，所以如果由兩部門自主決定的話，內(nèi)部產(chǎn)品轉(zhuǎn)移是不可能發(fā)生的。 ? 從企業(yè)總體利益來看，綜合 A、 B兩部門，每件最終產(chǎn)品的變動成本為 282元，每件提供貢獻(xiàn)邊際 18元，合計(jì)貢獻(xiàn)邊際 9 000元，比 A部門直接對外銷售 X部件減少貢獻(xiàn)邊際 6 000元。 上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會計(jì)學(xué)院 管 理 會 計(jì) ? 情形（ I3）： A部門有剩余生產(chǎn)能力 ? 在這種情況下， A部門對內(nèi)提供時(shí)并沒有放棄任何外部銷售機(jī)會，即并沒有因內(nèi)部轉(zhuǎn)讓而放棄任何邊際貢獻(xiàn)，所以內(nèi)部轉(zhuǎn)讓 X產(chǎn)品的 機(jī)會成本等于零 。而 B部門的最高轉(zhuǎn)移價(jià)格仍舊為 138元。 上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會計(jì)學(xué)院 管 理 會 計(jì) 產(chǎn)品 Y Y的單位市場價(jià)格 300元 變動成本： X部件（實(shí)支成本） （ 120元） 加工費(fèi) （ 123元） 銷售費(fèi) （ 39元） （ 282元） 單位貢獻(xiàn)邊際 18元 銷售數(shù)量 500單位 貢獻(xiàn)邊際 9 000 上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會計(jì)學(xué)院 管 理 會 計(jì) ? 從企業(yè)的總體利益角度看， B向 A購買 500單位 X部件是有利的， Y產(chǎn)品可以增加邊際貢獻(xiàn) 9 000元。 上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會計(jì)學(xué)院 管 理 會 計(jì) ? 情形（ II） A部門生產(chǎn)的 X產(chǎn)品不存在外部市場 ? 如果 X產(chǎn)品直接從 A部門進(jìn)入 B部門，不能對外銷售，這樣也就沒有邊際貢獻(xiàn)可以放棄，所以 內(nèi)部轉(zhuǎn)移 X產(chǎn)品的機(jī)會成本是零 。這種情況和情形（ I1）相似。 上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會計(jì)學(xué)院 管 理 會 計(jì) 機(jī)會成本法制定轉(zhuǎn)移價(jià)格的應(yīng)用舉例 上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會計(jì)學(xué)院 管 理 會 計(jì) 第三節(jié) 內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)的三種 基本模型 上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會計(jì)學(xué)院 管 理 會 計(jì)
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