淺析全面生產保養(yǎng)-tpm-在線瀏覽
2025-02-18 05:13本頁面
【正文】 Discipline) 4. 5S的推進步驟 ? （ 1） 5S活動組織的成立 ? （ 2） 5S活動推行前的教育 ? （ 3）擬訂全年度之活動計畫 ? （ 4）徹底進行 5S活動 ? （ 5）現(xiàn)場巡迴診斷 ? （ 6）循環(huán)實施上述四、五步驟 備註：有關 5S推展活動，參考 5S推展課程 八 .設備效率改善與進行方法 ? ? ? ? （ 1）慢性型和突發(fā)型 ? （ 2）何謂慢性損失的特徵 ? （ 3）慢性損失的對策 如若一天負荷時間 460分鐘，一天因停止共 100分鐘，則 ：是由速度運轉率和實質運轉率所組成 。企業(yè)為求生產穩(wěn)定及減少因設備故障而造成之損失，故而對如何提升設備生產力此一課題，遍尋良策。全面生產保養(yǎng) TPM 一 .前言 二 .何謂 TPM 三 .TPM活動的八大支 柱 四 .設備的七大損失與如何改善設備效率 五 .TPM展開程序之 12個步驟 ? 六 .自主保養(yǎng)活動 ? 七 .奠定 TPM活動的根基－ 5S活動 ? 八 .設備效率改善與進行方法 ? 九 .分級保養(yǎng)之種類 ? 十
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