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淺析全面生產(chǎn)保養(yǎng)-tpm(參考版)

2025-01-19 05:13本頁(yè)面
  

【正文】 ? ( 1)經(jīng)濟(jì)性之追求 ? ( 2)全員參加 ? ( 3)操作者自主養(yǎng)護(hù) ? ( 4)零故障 TPM之特色比較 區(qū)別 TQC TPM 目的 企業(yè)體質(zhì)的強(qiáng)化 管理對(duì)象的基本 品質(zhì)(輸出面,結(jié)果) 設(shè)備(輸入面,原因) 達(dá)成目的的手段 管理的體系化 軟體導(dǎo)向 現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物理想型態(tài)的實(shí)現(xiàn) 硬體導(dǎo)向 人才培育 管理技術(shù)為主 ( QC手法) 固有技術(shù)為主 (設(shè)備技術(shù)、改善技術(shù)) 小集團(tuán)活動(dòng) 自主性的小組活動(dòng) 職務(wù)別活動(dòng)與小集團(tuán)活動(dòng)的一體化 目標(biāo) PPM級(jí)的品質(zhì) 徹底消除損失、浪費(fèi) 三 .TPM活動(dòng)的八大支柱 ? ? ? ? ? ? ? ? 、衛(wèi)生與環(huán)境管理 四 . 設(shè)備的七大損失與如何改善設(shè)備效率 ? ? 、換線調(diào)整損失 ? ? ? ? ? 、修理?yè)p失 ? ( 1)不可不管強(qiáng)制劣化 ? ( 2)遵守基本條件〈清掃、給油〉 ? ( 3)遵守正確的使用條件 ? ( 4)提昇保養(yǎng)人員的保養(yǎng)品質(zhì) ? ( 5)不可只有應(yīng)急處置,一定要有解決對(duì)策 ? (
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