【摘要】1流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標(biāo)準(zhǔn)流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的動態(tài)調(diào)整2.生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標(biāo)準(zhǔn)流水線的節(jié)拍流水線作業(yè)指示圖表在制品占用量定額3流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)的概念:–期量標(biāo)準(zhǔn)是對加工對象在生產(chǎn)過程中的運動所規(guī)定的一組時間和數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。期量
2024-09-11 16:54
【摘要】1流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃?生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標(biāo)準(zhǔn)?流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制?生產(chǎn)作業(yè)計劃的動態(tài)調(diào)整第一2.生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標(biāo)準(zhǔn)?流水線的節(jié)拍?流水線作業(yè)指示圖表?在制品占用量定額3流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)的概念:–期量標(biāo)準(zhǔn)是對加工對象在生產(chǎn)過程中的運動所規(guī)定的一組時間和
2025-02-07 23:12
【摘要】流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃?生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標(biāo)準(zhǔn)?流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制?生產(chǎn)作業(yè)計劃的動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計劃的動態(tài)調(diào)整1.生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標(biāo)準(zhǔn)?流水線的節(jié)拍流水線的節(jié)拍?流水線作業(yè)指示圖表流水線作業(yè)指示圖表?在制品占用量定額在制品占用量定額2流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量
2025-02-10 20:06
【摘要】第九章流水線加工生產(chǎn)作業(yè)計劃第一節(jié)流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)就是經(jīng)過科學(xué)分析和運算,對加工對象在生產(chǎn)過程中的運動所規(guī)定的時間和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。期量標(biāo)準(zhǔn)也叫做作業(yè)計劃標(biāo)準(zhǔn)。流水線生產(chǎn)條件下的期量標(biāo)準(zhǔn)一般包括:節(jié)拍、流水線作業(yè)指示圖表、在制品占用量定額。一、節(jié)拍NFN
2025-02-07 13:49
【摘要】服裝單件流生產(chǎn)實施問題探討目錄服裝單件流實施的主要方式服裝單價流水實施過程中的常見問題服裝生產(chǎn)的行業(yè)現(xiàn)狀第一部分第二部分第三部分個人工作過程中的總結(jié)第四部分目錄第一部分介紹單件流實施的主要方式摘要?單件流產(chǎn)前準(zhǔn)備?Z字型單件流水?U型單件流水/細(xì)胞式生產(chǎn)
2025-03-15 16:13
【摘要】流水線生產(chǎn)管理(平衡)健峰管理技術(shù)研修中心智發(fā)部1一、生產(chǎn)線工程分析(流水式)所謂的生產(chǎn)線工程分析就是依照工程順序為了達(dá)成生產(chǎn)效果,把設(shè)備和人配置在連續(xù)生產(chǎn)線的作業(yè)區(qū)域內(nèi)所安排的設(shè)計。2二、工程分析的必要性(一)投入新產(chǎn)品的大量生產(chǎn)。(二)雖然是生產(chǎn)線生產(chǎn),但經(jīng)常更換形
2025-02-18 05:11
【摘要】ONEPIECEFLOWTaktTime單件流生產(chǎn)培訓(xùn)1ONEPIECEFLOW計算節(jié)拍時間節(jié)拍時間=淨(jìng)運作時間/時段顧客需求/時段**時段必須要一致(班﹑日﹑周…)2ONEPIECEFLOW
2025-04-10 12:07
【摘要】流水線的組織及其平面布局第一節(jié)產(chǎn)品專業(yè)化布置方法——流水線?流水生產(chǎn)方式是指勞動對象按照一定的工藝路線順序的通過各個工作地,并按照統(tǒng)一的生產(chǎn)速度(節(jié)拍)完成工藝作業(yè)的連續(xù)的重復(fù)的生產(chǎn)過程。–特別是在大量生產(chǎn)企業(yè)中,流水生產(chǎn)方式占有十分重要的地位。?現(xiàn)代流水生產(chǎn)方式起源于福特制。?福特
2025-02-26 01:31
【摘要】第四章流水生產(chǎn)組織一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過程(一)現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容:。因而實施產(chǎn)品、零件的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備和工具的專用化以及工作場所的專業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”2.創(chuàng)造了流水線的生產(chǎn)方法,建立了傳送帶式
2025-02-25 01:52
【摘要】1大批大量生產(chǎn)與流水線2學(xué)習(xí)指南?一、學(xué)習(xí)目的與內(nèi)容?大批大量生產(chǎn)的特點及管理思想?掌握流水線生產(chǎn)類型與特征?學(xué)會計算流水線節(jié)拍和流水線的生產(chǎn)效率?掌握J(rèn)IT、和精益生產(chǎn)理論和方法?二、學(xué)習(xí)方法?理論聯(lián)系實際(參觀、回憶、小組討論)3第一節(jié)大量流水生產(chǎn)概述?大批大量:一種
2025-02-09 09:52
【摘要】流水線生產(chǎn)線作業(yè)指導(dǎo)書方案電子SOP作業(yè)指導(dǎo)書引言一切只為更高效的生產(chǎn)與管理?提高管理水平?提升公司形象?加快響應(yīng)速度?減少中間環(huán)節(jié)?提高報表質(zhì)量?降低紙張浪費隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的發(fā)展,液晶顯示終端的價格合理
2024-09-24 11:05
【摘要】TaktTime單件流生產(chǎn)培訓(xùn)計算節(jié)拍時間節(jié)拍時間=淨(jìng)運作時間/時段顧客需求/時段**時段必須要一致(班﹑日﹑周…)計算節(jié)拍時間例子-齒輪組裝節(jié)拍時間=可用時間顧客需求480分鐘20分鐘(故障)30分鐘(小組會議)30分鐘(清掃保養(yǎng)
2025-04-01 06:38
【摘要】TaktTime單件流生產(chǎn)培訓(xùn)1計算節(jié)拍時間節(jié)拍時間=淨(jìng)運作時間/時段顧客需求/時段**時段必須要一致(班﹑日﹑周…)2計算節(jié)拍時間例子-齒輪組裝節(jié)拍時間=可用時間顧客需求480分鐘20分鐘(故障)30分鐘(小組會議)30
2025-04-05 06:59
【摘要】第六章大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計劃§大量生產(chǎn)類型的主要組織形式—流水生產(chǎn)線§流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計§大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)作業(yè)計劃及實施管理1§大量生產(chǎn)類型的主要組織形式
2025-02-18 05:10
【摘要】第五章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計第五章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計第第一一節(jié)節(jié)流水生產(chǎn)的形式和特點流水生產(chǎn)的形式和特點第第二二節(jié)節(jié)流水線的組織設(shè)計流水線的組織設(shè)計一、單一品種流水線的設(shè)計一、單一品種流水線的設(shè)計二、多品種可變流水線的組織設(shè)計二、多品種可變流水線的組織設(shè)計第第三三節(jié)節(jié)裝配線平衡裝配線平衡第四節(jié)第四
2025-02-17 10:36