如何利用流水線大批生產-在線瀏覽
2025-02-09 09:52本頁面
【正文】 某流水線計劃生產 A零件 36 000件，該流水線每天工作兩班，每班 8小時，工作時間有效利用系數(shù)為 。目前在生產過程中仍有一定廢品發(fā)生，在計劃上把廢品率定為 %，則此時流水線的實際節(jié)拍是多少？ 12 二、單對象流水線的組織設計 ? 解： r=Te/N=Toβ/N ? To=（ 36510410） 2 8 60=240 960（分鐘） ? 平均節(jié)拍 r=240 960/36 000=（分鐘 /件） ? 考慮廢品的影響，則應加大投入量 ? 實際工件數(shù) =N/1廢品率 =36 437（件 /年） ? 流水線的實際節(jié)拍 =240 960 ? =（分鐘 /件） 13 二、單對象流水線的組織設計 ? ? 凡是時間大于流水線節(jié)拍，都采取措施以壓縮這些工序的工序時間，經過工序同期化后，加工時間不超過節(jié)拍的10%。 ? 改變加工工藝參數(shù)，如提高機床轉速等 ? 采用高效專用工藝裝備，減少輔助時間 ? 采用高效專用設備，提高線上薄弱環(huán)節(jié)上的生產率 ? 改進工作地布置，以減少搬運、取放等輔助工作時間 14 實例分析 ? 吃蘋果故事 ? 蘋果切成塊：洗、削、切三道工序組成 ? 洗的時間為 1（個 /分鐘） ? 削為 2 （個 /分鐘） ? 切為 1 （個 /分鐘） ? 現(xiàn)在組成流水生產，流水線節(jié)拍為 1 （個 /分鐘），如何保證？ ? （如果削時間為 25呢） 15 二、單對象流水線的組織設計 ? （設備數(shù)量），計算設備的負荷率 ? Si=t/r ? Si：流水線第 i道工序所需工作地數(shù)（設備數(shù)）的計算量。 ? 試計算流水線節(jié)拍、 A工序所需設備數(shù)和 A工序的設備負荷系數(shù)。 ? 如果整個流水線設備負荷率（ η =ΣS1/ΣS）低于70%時，宜采用間斷流水線。 ? r：流水線的節(jié)拍 21 二、單對象流水線的組織設計 ? ： ? 有直線型、 L型、 O型、 U型和 S型（ P223）。 ? ? 規(guī)定流水線的工作制度和工作運行各項期量標準 ，是編制作業(yè)計劃的依據(jù)。 23 第三節(jié) 大量流水生產作業(yè)計劃工作 ? 二、針對需求波動，生產計劃的三種策略 ? ? ? ? 三、在制品定額法：是以制品占用量定額為主要依據(jù)，按逆工藝過程反順序，順次確定個車間投入和產出數(shù)量的計劃方法。它的意思是“只要在需要的時候，按需要的數(shù)量，生產所需的產品）。 ? 。但下發(fā)的計劃不作為生產指令，只是供生產車間作生產準備的參考。 ? 前面的車間只是在接到由后工序傳遞過來的看板后，嚴格按照看板規(guī)
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