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【摘要】拉式系統(tǒng)?實現(xiàn)需求拉動的基本方法是通過“看板”類的信號來授權(quán)物料移動。?看板(Kanban)：豐田公司實現(xiàn)物料拉動的一種方法。按這種方法，上游工序只有在收到下游工序的看板卡（或其他觸發(fā)器）之后才被準予生產(chǎn)。?“看板”已經(jīng)成為許多不同技術(shù)的總稱。關(guān)鍵是使上游工作中心能夠物理地看到下游工作中心的的物料需求。通過卡片、工作中心之間地面上的空格、手推

2025-02-15 18:35

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【摘要】MRPII的計劃層次?經(jīng)營規(guī)劃?銷售和運作規(guī)劃?主生產(chǎn)計劃?物料需求計劃?能力需求計劃經(jīng)營規(guī)劃是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，確定企業(yè)的經(jīng)營目標和策略，內(nèi)容包括：?產(chǎn)品開發(fā)?市場占有率?質(zhì)量標準?技術(shù)改進，企業(yè)擴充?職工培訓，隊伍建設?銷售收入和利潤經(jīng)營規(guī)劃?在企業(yè)高層領(lǐng)導的主

2025-02-17 19:01

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【摘要】確定訂貨批量的方法?固定訂貨批量法?經(jīng)濟訂貨批量法?按需訂貨法?按固定時區(qū)需求量確定批量法?時區(qū)訂貨批量法?最小單位費用法?最小總費用法–Wagner-Whitin法確定訂貨批量的方法?固定訂貨批量法?經(jīng)濟訂貨批量法時區(qū)1234567

2025-02-17 18:57

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【摘要】全面質(zhì)量管理?全面的質(zhì)量觀點–技術(shù)性能精度,耐用,操作安全–服務–成本質(zhì)量全面質(zhì)量管理?全過程的質(zhì)量管理–產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)一切工作質(zhì)量的結(jié)果:設計、制造、檢驗、運輸、儲存、銷售、安裝、使用、維護–各個環(huán)節(jié)相互配合的信息反饋非常重要全面質(zhì)量管理?全

2025-02-15 18:44

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【摘要】市場銷售工作的轉(zhuǎn)變?通過MRPII/ERP系統(tǒng)，生產(chǎn)人員和市場人員能夠共同制訂長期和短期的市場策略。?通過MRPII/ERP系統(tǒng)可以模擬主生產(chǎn)計劃的變化對人力、設備、物料需求以及交貨時間的影響；可以模擬產(chǎn)品配置的變化所產(chǎn)生的影響等等。?從而，以可靠的生產(chǎn)信息為制訂正確的市場策略提供有力的支持。生產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變

2025-02-15 18:35

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【摘要】制造業(yè)生產(chǎn)類型和計劃方式?制造業(yè)生產(chǎn)類型?制造業(yè)生產(chǎn)計劃方式?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?生產(chǎn)過程和計劃方式?產(chǎn)品生命周期和計劃方式制造業(yè)生產(chǎn)類型?流程型—如化工、制藥?離散型–車間任務型—如機械制造?每項生產(chǎn)任務只要求企業(yè)的部分資源?將功能類似的設備按空間和行政管理的不同劃分成生產(chǎn)組織

2025-02-17 19:00

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【摘要】物料清單BOMABCDEFGHJLIKMRP系統(tǒng)的主要輸出信息?計劃下達訂單的通知?改變已下達訂單日期的通知?改變已下達訂單數(shù)量的通知?撤消訂單的通知?出錯信息報告?庫存量報告和預報?需求反查報告......MRP邏輯

2025-02-17 19:00

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【摘要】主講：侯榮國MRPⅡ及ERP技術(shù)?20世紀60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單，然后催辦”的計劃管理方式，設置了安全庫存量，為需求與提前期提供緩沖。?20世紀70年代，企業(yè)的管理者們已經(jīng)清楚地認識到，真正的需要是有效的訂單交貨日期，產(chǎn)生了對物料清單的管理與利用，形成了物料需求計劃——MRP。1.ERP的形成

2025-02-17 18:46

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【摘要】生產(chǎn)與運作管理ProductionOperationsManagement華中科技大學管理學院TheSchoolofManagement，HUST陳榮秋馬士華RongqiuChenandShihuaMa1華中科大管理學院陳榮秋馬士華第10章MRP與ERP?MRP的原理?MRP系統(tǒng)?MRPII?M

2025-02-17 18:58

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【摘要】第第11講講MRP,MRPII與與ERPlMRP的基本原理和計算模型lMRP的計算機信息管理系統(tǒng)l制造資源計劃(MRPII)及其特點l從MRPII到ERP1dongzhiguo–物料計劃必須既滿足主進度計劃的要求又滿足生產(chǎn)設施的能力–物料計劃必須有計劃的執(zhí)行–有效的“時間段”交貨、發(fā)貨和持續(xù)檢查采購方法–保持記

2025-02-14 12:30

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【摘要】供需鏈管理與ERP我國實施MRPII的某個調(diào)查：成功率僅10%1怎樣才算成功？2為什么沒有成功？根本問題，必須弄清楚：?什么是MRPII/ERP？?怎樣上MRPII/ERP？成功的標準：實現(xiàn)預定的目標要具體分析原因0011.信息

2025-03-22 03:17

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【摘要】第11講MRP,MRPII與ERP?MRP的基本原理和計算模型?MRP的計算機信息管理系統(tǒng)?制造資源計劃(MRPII)及其特點?從MRPII到ERP1dongzhiguo–物料計劃必須既滿足主進度計劃的要求又滿足生產(chǎn)設施的能力–物料計劃必須有計劃的執(zhí)行–有效的“時間段”交貨、發(fā)貨和持續(xù)

2025-04-10 04:37

mrp與erp拉式系統(tǒng)-在線瀏覽

【摘要】拉式系統(tǒng)?實現(xiàn)需求拉動的基本方法是通過“看板”類的信號來授權(quán)物料移動。?看板(Kanban)：豐田公司實現(xiàn)物料拉動的一種方法。按這種方法，上游工序只有在收到下游工序的看板卡（或其他觸發(fā)器）之后才被準予生產(chǎn)。?“看板”已經(jīng)成為許多不同技術(shù)的總稱。關(guān)鍵是使上游工作中心能夠物理地看到下游工作中心的的物料需求。通過卡片、工作中心之間地面上的空格、手推

2025-02-17 19:01

mrpⅱ及erp技術(shù)-在線瀏覽

【摘要】主講：侯榮國MRPⅡ及ERP技術(shù)220世紀60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單，然后催辦”的計劃管理方式，設置了安全庫存量，為需求與提前期提供緩沖。220世紀70年代，企業(yè)的管理者們已經(jīng)清楚地認識到，真正的需要是有效的訂單交貨日期，產(chǎn)生了對物料清單的管理與利用，形成了物料需求計劃——MRP。1.ERP的形成與發(fā)展?20世紀

2025-02-17 19:11

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【摘要】長春工程學院1MRP的計劃與控制長春工程學院2制造數(shù)據(jù)管理物料需求計劃能力計劃間歇生產(chǎn)成本控制庫存管理主生產(chǎn)計劃銷售管理采購流水生產(chǎn)應收帳總帳應付帳系統(tǒng)管理高層經(jīng)理信息系統(tǒng)EIS固定資產(chǎn)MRPⅡ軟件基本模塊配置長春工程學院3最終成品￥產(chǎn)品

2025-03-17 21:15

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