現(xiàn)場工作改善技巧實務(wù)(1)-在線瀏覽
2025-02-17 15:07本頁面
【正文】 帶 /滑臺 ) 第五章 人機(jī)程序圖與動作改善技巧 一 .作業(yè)員效率低落的現(xiàn)象 ? ? ? ? 阻礙直接有效的動素的進(jìn)行的動素 ? 手的停滯等待 ? /操作標(biāo)準(zhǔn)的缺失 ? /工具 /機(jī)臺整體不佳的影響 ? /意願的問題 二 .運用人機(jī)工程圖進(jìn)行改善的目的 ? ? ? (或 1機(jī)多人 )的最佳安排 三 .人機(jī)程序圖的基本結(jié)構(gòu) ? 作業(yè)者 時間 機(jī)臺 四 .人機(jī)程序圖繪制要點 ? /機(jī)臺的作業(yè)單元 ? ? ? (相對 )單元程序圖 ? /構(gòu)思新方法 ? 五 .實例 ? 略 六 .動作改善原理 ? 排除下列動作 [單元 ]或 [動素 ]提高生產(chǎn)效率 ? 例如 :尋找 /檢查 …… ? 例如 : 不自然的姿勢 /需小心的工作 (需用力氣的工作 ) ? ? /安全的單元活動素 例如 :故障 /噪音 七 .動作分析 (對動圖 simo chart 左手動作 左符號 右符號 右手動作 八 .動作改善的兩種方式 ? 目視分析 ? 動素分析 九 .目視單元分析符號 ? 加工作業(yè)含檢查 ? ? 移動 ? 等待 ? 停止 十 .動素 ? 第一類 進(jìn)行必要的要素 伸手 抓 取 移物 裝配 應(yīng)用 拆卸 放手 ? 第二類 阻礙第一類動素之進(jìn)行 檢驗 尋找 選擇 計劃 (思考 ) 對準(zhǔn) 於對 ? 第三類 完全無益的動素 持住 休息 延遲 故延 十一 .針對動素的檢討改善 ? 手的充分運用 最不疲勞的身體部位 最易取用的材料工具 儘量取代人手作業(yè) ? ? 十二 .動作經(jīng)濟(jì)原則 ? (1)雙手應(yīng)同時開始 ,並同時完成其動作 (2)除規(guī)定休息外 ,雙手不應(yīng)同時空閒 (3)雙臂之動作應(yīng)對稱 ,反向並同時為之 . (4)手之動作應(yīng)以最低級而能得到滿意結(jié)果為妥 ,動作可分下列五級 : A 手指動作 ~級數(shù)最低 ,速度最快 . ~ 上臂及下臂保持不動 ,手指及手腕移動 . ,手腕
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1