【摘要】現場工作改善技巧實務第一章生產力與工作方法一.工廠經營與生產力的關聯?製造業(yè)首先以生產力作評估整體產銷生產力現場生產力?生產力直接表現在績效上現場績效個人績效?附加價值資源附加價值是員工收入報酬的源泉所有企業(yè)的目的都是在創(chuàng)造附加價值
2025-02-17 15:07
【摘要】現場管理與改善實務孫啟慧現場管理與改善實務課程安排v破冰一、現場管理意識二、六大核心目標的管理三、現場管理6大要素的控制四、消除浪費與5S管理五、總結與測試?穿插游戲和練習現場管理與改善實務一、現場管理意識現場管理與改善實務1.為什么要辦企業(yè)?2.辦企業(yè)的頭等大事是什么?3.在條件一定的情況下如何獲
2025-03-30 12:38
2025-03-30 12:19
2025-02-17 15:05
【摘要】現場改善實務TrainingWithinIndustry訂單批量越來越少;品種數量越來越多;交貨周期越來越短;銷售單價越來越低;
2025-03-19 16:56
2025-03-19 17:16
【摘要】現場管理與改善實務培訓課程制作:康建平歡迎參加第一部分:現場管理是企業(yè)管理的重要部分就是要運用科學的管理思想、管理手段,對生產現場的各種要素,即對人(操作者和管理者)、機(設備)、料(原材料)、法(工藝、檢測方法)、
2025-02-21 16:14
【摘要】現場工作改善技巧實務第一章生產力與工作方法一.工廠經營與生產力的關聯?製造業(yè)首先以生產力作評估整體產銷生產力現場生產力?生產力直接表現在績效上現場績效個人績效?附加價值資源附加價值是員工收入報酬的源泉所有企業(yè)的目的都是在創(chuàng)造附加價值二.生產力的評估?/高效率生產設備資方的努力?/高效能的工作
2025-02-17 15:06
2025-03-13 18:11
2025-03-19 16:44
2025-03-19 16:57
【摘要】贏在現場——現場改善與成本控制南京億點通企業(yè)管理咨詢有限公司南京億點通企業(yè)管理咨詢有限公司主講:李斌南京億點通企管咨詢公司主講:李斌現場改善與成本控制實務培訓1、成本降低與企業(yè)競爭力提升2、精益生產的基本思想3、價值流分析與減少浪費4、從量化指標看成本降低的空間5、設備綜合效率OEE的計算與分析單元一卓越現場管理與制造業(yè)競爭優(yōu)勢課程
2025-03-13 18:17
2025-03-13 18:10
【摘要】現場工作改善技巧實務第一章生產力與工作方法一.工廠經營與生產力的關聯?製造業(yè)首先以生產力作評估--整體產銷生產力--現場生產力?生產力直接表現在績效上--現場績效--個人績效?附加價值資源--附加價值是員工收入報酬的源泉--所有企業(yè)的目的都是在創(chuàng)造附加價值
2024-08-04 18:04