【摘要】LeanProductionsystem精益生產(chǎn)促進(jìn)中心人財育成持續(xù)發(fā)展LeanProductionsystem精益生產(chǎn)促進(jìn)中心一、什么是精益?二、什么是班組長?(角色認(rèn)知)三、班組長的正確心態(tài)?四、班組管理的基本原則?
2025-02-19 14:56
【摘要】之一:安全管理一、為什么要管理安全?二、安全事故發(fā)生的原因?三、班組長的安全管理職責(zé)?四、班組長在安全防護(hù)上的作用?五、班組長的安全管理技法?六、例證:確保安全的防范措施?七、班組長如何實施安全管理?八、安全事故的處理方法?九、案例分享安全的作業(yè)
2025-02-19 15:05
【摘要】LeanProductionCONSULTING人才育成持續(xù)發(fā)展LeanProductionCONSULTING一、什么是精益?二、什么是班組長?(角色認(rèn)知)三、班組長的正確心態(tài)?四、班組管理的基本原則?五、班組長管理的七大任
2025-02-19 15:37
【摘要】制造一部總裝一車間精益制造培訓(xùn)教材編輯:日期:2023/09/19目錄誠信執(zhí)著創(chuàng)新感恩為何精益生產(chǎn)?12以5S改善及消除7大浪費為基礎(chǔ)。34如何去開展精益生產(chǎn)工作?總裝一車間精益小組成立。第一章誠信執(zhí)著創(chuàng)新感恩企業(yè)為何要精益生產(chǎn)???
2025-02-10 22:13
【摘要】歡迎參加杰出班組長主講:趙亞軍?老鷹的蛻變:老鷹的壽命一般為70年,但是,老鷹在40歲時就已經(jīng)開始退化。它的鷹嘴變得又長又尖,叼不住太重的東西;它的鷹爪也變得又長又尖,抓不住更重的東西;它的羽毛變的又厚又沉,因此老鷹飛得就越來越低。此時,在老鷹的面前有兩大前
2025-02-10 19:11
【摘要】LeanProduction設(shè)備管理(TPM)篇LeanProduction一、TPM概論二、設(shè)備的6大LOSS三、自主保全概論四、自主保全活動工具之運用(自主保全工具實戰(zhàn))
2025-02-19 15:24
2025-02-10 19:17
【摘要】第一篇:精益班組長培訓(xùn)心得體會 精益班組管理培訓(xùn)心得 首先感謝公司和部門提供這樣一個機(jī)會,在包頭精益研修中心進(jìn)行三天的學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有精益班組管理及班組長概述、班組現(xiàn)場5s管理、班組生產(chǎn)...
2024-11-09 12:05
【摘要】TPM順口溜點點滴滴降成本,分分秒秒增效益。自主維護(hù)嚴(yán)控制,安全穩(wěn)定增高效。循環(huán)經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,節(jié)能減排促推進(jìn)。調(diào)整結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式,全面動員與培訓(xùn)。PDCA有計劃,檢查實施要改善。全員參與搞維護(hù),清掃點檢四要素。定位定項定方法,定人定標(biāo)定周期。設(shè)備清掃搞訓(xùn)練
2025-04-14 08:05
【摘要】第一篇:班組長精益生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會 2015年7月22、23日公司精益推進(jìn)辦組織一批生產(chǎn)班組長赴內(nèi)蒙一機(jī)進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí),很榮幸的我也作為其中一員參與了這次的學(xué)習(xí)。本次學(xué)習(xí)以授課、實戰(zhàn)、參觀、交流為主,...
2024-11-09 07:37
【摘要】1顧問教育智庫合眾資源集團(tuán)3A行動準(zhǔn)則現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)實卓越班組長3A企管:藍(lán)旭日2023-05-27正確的思維與過硬的技能2顧問教育智庫
2025-02-27 22:30
【摘要】班組長培訓(xùn)目錄第一章班組長職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導(dǎo)與有效激勵第七章班組業(yè)績管理第一章班組長職責(zé)定位1、什么是管理和管理者2、班組管理的職責(zé)
2025-02-10 22:02
【摘要】杰出班組長培訓(xùn)講師:劉合友2023年8月2會議紀(jì)律1、請與會人員將手機(jī)調(diào)到關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài);2、會議期間禁止吸煙、吃檳榔、各種水果或其他零食;3、會議期間,如遇客戶等緊急來電必須接聽或遇緊急事件需要處理時,應(yīng)知會主持人同意后,離開會場接聽或處理,且時間不超過5分鐘;4、會議期間,不允許玩手機(jī),不許交頭
2025-02-03 01:06
【摘要】優(yōu)秀班主管培訓(xùn)2課程大綱目視管理團(tuán)隊合作質(zhì)量意識工作情緒提案制度員工自律消除無馱=工作的浪費行為動作5S管理=良好的生產(chǎn)環(huán)境維持SDCA標(biāo)準(zhǔn)化PDCA作業(yè)流程訊息數(shù)據(jù)設(shè)備TPM物料管理Q質(zhì)量管理C成本管理D交期管理
2025-04-14 01:28