【摘要】第一章形象美的塑造請(qǐng)注意個(gè)人形象設(shè)計(jì)個(gè)人的整體形象憑借個(gè)人的儀表、儀容、儀態(tài)來衡量。形象價(jià)值百萬!本章引言第二節(jié)儀態(tài)美的基本要求與訓(xùn)練第三節(jié)臉部表情的禮儀與訓(xùn)練第一節(jié)形象美的形成主要內(nèi)容第一節(jié)形象美的形成
2025-02-05 10:30
【摘要】APQP的五個(gè)過程(階段)(策劃)、評(píng)定和糾正措施一、概述1、什么是APQP定義?APQP:用來定義、制定和規(guī)定為提供滿足顧客期望和需要的產(chǎn)品和服務(wù)的目標(biāo)、任務(wù)、步驟、計(jì)劃,并
2025-03-31 19:55
【摘要】第8章戰(zhàn)略實(shí)施制定職能戰(zhàn)略戰(zhàn)略與公司治理戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略與企業(yè)文化1戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實(shí)施?如果將一個(gè)設(shè)計(jì)完成的戰(zhàn)略方案束之高閣、不予實(shí)施,那將無任何意義。?企業(yè)一旦選擇了合適的戰(zhàn)略方案,戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)就轉(zhuǎn)向了戰(zhàn)略實(shí)施階段。2戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)系戰(zhàn)略制定戰(zhàn)
2025-02-05 13:15
【摘要】目錄n7S管理n?職場(chǎng)禮儀n?溝通技巧27S管理3二、7S的含義7S項(xiàng)目基本含義整理就是區(qū)分必需和非必需品,現(xiàn)場(chǎng)不放置非必需品。整頓合理安排物品放置的位置和方法,并進(jìn)行必要的標(biāo)識(shí),能在30秒內(nèi)找到要找的東西。清掃將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。清潔將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且
2025-02-26 11:46
【摘要】現(xiàn)代商務(wù)禮儀培訓(xùn)PPT主講:中華禮儀培訓(xùn)網(wǎng)美女講師團(tuán)錢明珠現(xiàn)代商務(wù)禮儀培訓(xùn)課程介紹?課程主題:現(xiàn)代商務(wù)禮儀培訓(xùn)?課程時(shí)間:1-2天?課程對(duì)象:?課程講師:中華禮儀培訓(xùn)網(wǎng)美女講師團(tuán)錢明珠老師?課程收益:掌握各類商務(wù)活動(dòng)和職場(chǎng)生活的必備禮節(jié),從容應(yīng)對(duì)各種社交場(chǎng)合提升個(gè)人整體素養(yǎng)和素質(zhì),增強(qiáng)自信,提高個(gè)人競
2025-04-09 01:33
【摘要】對(duì)于:禮儀與溝通你知道多少呢????禮儀是在人際交往中,以一定的、約定俗成的程序方式來表現(xiàn)的律己敬人的過程,涉及穿著、交往、溝通、情商等內(nèi)容。?溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達(dá)成一致和感情的通暢。必備知識(shí):拜訪、家宴、禮品贈(zèng)送等禮儀要求素質(zhì)
2025-02-17 01:52
【摘要】物流管理第一章物流管理概述?關(guān)于物流的幾個(gè)問題:什么是物流?什么是現(xiàn)代物流?什么是運(yùn)輸?什么是物流管理?什么是物流公司?物流產(chǎn)生于什么時(shí)候?美國物流協(xié)會(huì)()最初由美國提出物流是對(duì)貨物、服務(wù)及相關(guān)信息從供應(yīng)地到消費(fèi)地的有
2025-03-24 13:47
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素“強(qiáng)化企業(yè)管理,提高科學(xué)管理水平,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,也是國有企業(yè)扭虧增盈、提高競爭能力的重要途徑。必須高度重視和切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理工作,從嚴(yán)管理企業(yè),實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,盡快改變相當(dāng)一部分企業(yè)決策隨意、制度不嚴(yán)、紀(jì)律松馳、管理水平低下的
2025-02-15 18:04
【摘要】禮儀與溝通——日常交際迎來送往必備知識(shí):拜訪、家宴、禮品贈(zèng)送等禮儀要求素質(zhì)養(yǎng)成:禮貌、時(shí)間管理核心技能:社交拜訪能力情景引入1962年,周總理到西郊機(jī)場(chǎng)為西哈劤兊和夫人送行。親王的飛機(jī)剛一起飛,我國參加歡送的人群便自行散開,準(zhǔn)備返回,而周總
【摘要】?1989年,世界醫(yī)學(xué)教育聯(lián)合會(huì)《福岡宣言》指出:“所有醫(yī)生都必須學(xué)會(huì)交流和人際關(guān)系的技能。缺少共鳴(同情)應(yīng)該看作與技術(shù)不夠一樣,是無能的表現(xiàn)?!?現(xiàn)代醫(yī)學(xué)之父希波克拉底提出,醫(yī)生應(yīng)具備哲學(xué)家的全部最好品質(zhì):無私、謙虛、高尚、冷靜的判斷、必要的知識(shí)和不迷信。?“夫醫(yī)者,非仁愛之士不可托也”?
2025-02-17 01:46
【摘要】有效執(zhí)行力許可2023年11月15日2023/3/81下面這張圖,你看到了什么?★研究表明,孩子是看不出
2025-03-21 23:36
【摘要】華東師范大學(xué)出版社中等職業(yè)教育分社人際溝通與禮儀華東師范大學(xué)出版社中等職業(yè)教育分社第一章溝通開啟成功的鑰匙華東師范大學(xué)出版社中等職業(yè)教育分社第一節(jié)感悟溝通一、溝通的定義華東師范大學(xué)出版社中等職業(yè)教育分社第一節(jié)感悟溝通二、溝通的基本特征
2025-04-08 23:50
【摘要】業(yè)公司培訓(xùn)講義之溝通禮儀培訓(xùn)公司發(fā)展個(gè)人發(fā)展口碑效應(yīng)良好產(chǎn)品+高素質(zhì)的員工客戶滿意服務(wù)企業(yè)服務(wù)客戶服務(wù)自己請(qǐng)問:“誰給我發(fā)工資?”我為誰而工作我該怎么做:工作態(tài)度大于工作技能,堅(jiān)韌內(nèi)省,超越自我。企業(yè)競爭環(huán)境的改變大多是漸熱
2025-02-17 09:28
【摘要】中國石油北京石油管理干部學(xué)院CNPCMANAGERSTRAININGINSTITUTE溝通與禮儀劉莉中國石油北京石油管理干部學(xué)院CNPCMANAGERSTRAININGINSTITUTE職場(chǎng)-職業(yè)人-職業(yè)化敬業(yè)專業(yè)中國石油北京石油管理干部學(xué)院CNPCMANAGERSTRAIN
2025-02-17 09:21
【摘要】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)收益?讓參訓(xùn)的管理人員明白,提高執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義,提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力要從哪幾個(gè)方面入手,如何在團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造執(zhí)行的文化,執(zhí)行的氛圍,提高執(zhí)行力就是目標(biāo)導(dǎo)向、全力以赴、不折不扣,什么是真正的負(fù)責(zé)任,什么是負(fù)責(zé)到位,團(tuán)隊(duì)成員間相互信任、彼此支持能保證執(zhí)行到位,什么
2025-04-11 22:45