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2025-02-17 08:08本頁面
【正文】 控制權差異對企業(yè)的退出影響很大 。 財務：財務創(chuàng)造價值 主講人： 武漢大學 MBA教育中心副主任、教學指導委員會副主任 武漢中商、武漢石油、京山輕機、華新水泥、人?？萍脊煞萦邢薰惊毩⒍? 建設銀行、湖北省電力公司、清江電力公司等上百家企業(yè)培訓教授、多家大型企業(yè)管理顧問 中國注冊會計師 WEST FLORIDA UNIVERSITY VISITING SCHOOLAR 中南財經政法大學博士后 武漢大學會計系副主任謝獲寶教授 培訓內容概述 財務的兩大任務 企業(yè)經營本質的財務解讀 成本問題的認識 財務的框架結構 企業(yè)短命不是個別現(xiàn)象 國際上考察：蘋果電腦、安然公司； 國內考察：珠海巨人、廣東太陽神、鄭州亞細亞、鄭州百文、三株、沈陽飛龍； 湖北考察：藍田（生態(tài)）、幸福、猴王、活力28的變遷等； 武漢的考察： 80年代的名牌、 90年初的服裝； 很多企業(yè)紅火不過三年，好不過五年； 國內民營企業(yè)平均壽命 5年左右， IT企業(yè) 0。 9年左右。 政府保護對企業(yè)影響越來越小 ， 992023年下了 50%；市場影響力越來越顯著 。 動態(tài)增長圖景：平衡 不平衡 新的平衡 企業(yè)經營的目標 生產價值最大 銷售收入最大 利潤最大化 股東財富最大 企業(yè)價值最大 企業(yè)價值 =未來現(xiàn)金流入的折現(xiàn)值 決定企業(yè)價值的財務因素 貨幣的時間價值： TIME VALUE OF MONEY；現(xiàn)金流的序列分布 。 現(xiàn)金是好東西，但必須管理 少用現(xiàn)金的理由：節(jié)約成本；結算紀律；人身安全；保護干部。 美國西南航空公司的案例 11。 顧客以個人旅行者和小公司的公務人員 西南航空的顧客特點、需求及公司的經營分析 公司顧客的特點 公司顧客的需求 公司的經營定位 西南航空成本費用管理的策略 波音 737 定票系統(tǒng) 飛行過程 登記過程 結果分析 西南航空成本費用管理的特點 公司成本管理的特點： 戰(zhàn)略導向 顧客需求導向 活動導向 考核落實 公司經營特點總結的推廣：神龍汽車公司、宜昌到上海的匯編列車、鐵路
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