【正文】 所以，成本管理除了考慮生產成本，還應考慮上游與下游的成本。 美國西南航空公司的案例 11。 風險： RISK 回報： RETURN 資本成本： COST OF CAPITAL 回報：現(xiàn)金流折現(xiàn)，折現(xiàn)率（資本成本）受到風險的影響 企業(yè)經營本質的財務考察： 價值互換式管理模式 企業(yè)價值 顧客價值 價值互換 滿意：預期與感受 現(xiàn)金是好東西，但必須管理 現(xiàn)金：貨幣性、通用性、無限制可流通性 現(xiàn)金的三大功用：日常支付、抗風險、機會獲取 現(xiàn)金的使用范圍：職工工資、津貼；個人勞務報酬、根據(jù)國家規(guī)定發(fā)放給個人的各種獎金；各種勞保、福利費用以及國家規(guī)定的對個人的其他支出；向個人收購農副產品和其他物資的價款；出差人員必須隨身攜帶的差旅費； 1000元以下零星支出以及人民銀行確定需要支付現(xiàn)金的其他支出?！敦敻弧冯s志的汽車工業(yè)分析中，經濟預測人員 KURT BROWN 指出上游與下游成本（分別為生產前和生產后）是產品總成本的大部分。 財務管理的架構分析 從財務報表看財務管理的內容 從財務報表結構看管理 財務目標再回顧 財務分析工具： （ 1）貨幣時間價值 （ 2）資本成本 （ 3）風險 （ 4）回報 財務與我們的利益 財務報表分析 會計工作：記載經濟業(yè)務，加工會計報表的過程。在 1997年第一季度， DELL的投資報酬率幾乎是最接近對手的兩倍。 政府保護對企業(yè)影響越來越小 ， 992023年下了 50%；市場影響力越來越顯著 。速度降低成本，為顧客創(chuàng)造價值，使企業(yè)賺更多的錢，定單的速度降低定單的處理成本，生產中的速度降低生產與處理成本，并為顧客提供了有價值的服務。 以烽火科技 2023年年度報表閱讀分析為基礎體會上面的觀念。對于 DELL這樣的計算機生產者和直接銷售商，總成本的絕大部分是由銷售費用和生產線上部件成本構成。 財務：財務創(chuàng)造價值 主講人： 武漢大學 MBA教育中心副主任、教學指導委員會副主任 武漢中商、武漢石油、京山輕機、華新水泥、人?？萍脊煞萦邢薰惊毩⒍? 建設銀行、湖北省電力公司、清江電力公司等上百家企業(yè)培訓教授、多家大型企業(yè)管理顧問 中國注冊會計師 WEST FLORIDA UNIVERSITY