【正文】 解決問題 學(xué)習(xí)型組織如何“學(xué)習(xí)” ？ ： ? 與工作不可分離的學(xué)習(xí) —— ? 工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化 ? 團(tuán)隊共同的學(xué)習(xí) —— ? 在反饋、反思、共享基礎(chǔ)上的學(xué)習(xí) ? 學(xué)后必須要有新行為 —— ? 提升能力而不只是獲取知識 創(chuàng)建的誤區(qū) —— 工作、學(xué)習(xí)“兩張皮” 學(xué)習(xí)型組織特別強調(diào)“組織的學(xué)習(xí)” ?組織學(xué)習(xí)＝反饋＋反思＋共享 學(xué)習(xí)三層次 ： 個人學(xué)習(xí) 團(tuán)隊學(xué)習(xí) 組織學(xué)習(xí) 個人學(xué)習(xí) 獲取新知識 掌握新技能 組織學(xué)習(xí) 達(dá)成新共識 產(chǎn)生新實踐 行動學(xué)習(xí)法： 學(xué)習(xí)是一個增強能力的過程。 ?這個過程為真正的改變提供了基礎(chǔ)。 ?其結(jié)果是人的能力和素質(zhì)的提高，是人的全面發(fā)展。 ? 它是一個學(xué)習(xí)者積極主動地探究，在學(xué)習(xí)知識的同時掌握學(xué)習(xí)方法，不斷增加自尊、自信和自立的過程。 ? 政府組織：澳大利亞稅務(wù)局、新加坡警政署、美國國家稅務(wù)局、美國軍隊、加拿大公共服務(wù)機構(gòu)公共服務(wù)學(xué)習(xí)政策指南 ? 二、究竟什么是真正的學(xué)習(xí)型組織？ 學(xué)習(xí)型組織意味著什么？ 今天，你會學(xué)習(xí)嗎？ ? 對于“ 學(xué)習(xí) ” ? —— 你想到了什麼？ ? 對于“ 學(xué)習(xí)型組織 ” ? —— 你想到了什麼？ ?什么是真正的學(xué)習(xí)？ ?成年人的學(xué)習(xí)是怎樣的？ ?學(xué)習(xí)是如何發(fā)生的？ ?什么是組織學(xué)習(xí)？ ?什么是學(xué)習(xí)型組織？ 相關(guān)的概念 學(xué)習(xí) 行為變化 ?學(xué)習(xí)是指學(xué)習(xí)者因經(jīng)驗而引起的行為、能力和心理傾向的比較持久的變化。 ? 94%？ ? IBM只有 6%的員工在工廠里工作。 但是，如何解釋 ?我們的“高分低能” ?大學(xué)生就業(yè)薪水低于技工、農(nóng)民工？ ?學(xué)習(xí)的價值何在？ ?學(xué)習(xí)的價值如何體現(xiàn)？ 智力資本升值、知識工作者增值 ? 9/10？ ? 菲利浦用 129億美元買下麥克福特公司，而公司帳面上只有 13億美元的可見資產(chǎn)。 企業(yè)未來持久的優(yōu)勢，是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快。 ? ——— Jay Forester 學(xué)習(xí)型組織產(chǎn)生的背景 ? 20世紀(jì) 80年代，世界經(jīng)濟形勢變幻莫測 。 ? 中關(guān)村每年 60%的企業(yè)倒閉 ?? ? 趨勢 企業(yè)的生命周期越來越短 ! 學(xué)習(xí)型組織出現(xiàn)的原因之一 ? 知識更新和終身學(xué)習(xí)的必然需要！ ? 在未來網(wǎng)絡(luò)時代，我們每個組織、每個個人，都必須投入 35%的資源為未來而學(xué)習(xí)。 ? 擁有某種知識的優(yōu)勢會迅速失去！ ? 你如何獲取競爭優(yōu)勢？ 新經(jīng)濟時代是怎樣的？ 快得難以跟上的變化步伐 : ? 每隔 10年，世界 500強企業(yè)有 1/3從排行榜中消失 。 ” ? 習(xí)近平同志指出： “要按照建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的要求緊密結(jié)合改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)實踐，認(rèn)堅定理想信念、增強執(zhí)政本領(lǐng)、提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力為重點，實施全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的培訓(xùn)。 十七屆四次全會 提出以新的理論境界建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨 世情、國情、黨情的新變化，要求我們黨必須按照“科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神”的要求， 把建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨作為重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好。” ? —— 2023年 5月 15日《解放日報》 ? 十六大報告提出 : ? 形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會，促進(jìn)人的全面發(fā)展。 —— 構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的領(lǐng)導(dǎo)力 ?學(xué)習(xí)型組織（ LO）對你意味著什么？ ?你曾在學(xué)習(xí)型組織工作過嗎？ ? 你知道哪些組織、機構(gòu)是學(xué)習(xí)型組織？ ? 為什么要建設(shè)學(xué)習(xí)型組織？ ? 如何構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織？ ? 建設(shè)學(xué)習(xí)型組織需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力？ 江澤民同志： ? 構(gòu)筑終身教育體系，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會。 ? —— 亞太經(jīng)合組織人力資源能力建設(shè)高 峰會（ 2023年 5月 15日） ? “ 21世紀(jì)的中國應(yīng)處處成為人人皆學(xué)之邦”； 曾慶紅提出： ? “ 排除干擾，減少應(yīng)酬，努力營造學(xué)習(xí)型政黨、學(xué)習(xí)型社會的氛圍。 十七大報告提出 : 建設(shè)全民學(xué)習(xí)、終身 學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會。 ? 胡錦濤總書記在 2023年全國組織工作會議上強調(diào)指出： ? “各級黨組織都應(yīng)成為學(xué)習(xí)型組織， ? 各級領(lǐng)導(dǎo)班子都應(yīng)該成為學(xué)習(xí)型團(tuán)隊， ? 各級領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該成為學(xué)習(xí)的表率?！? 那么，為什么要建設(shè)學(xué)習(xí)型組織？ —— 學(xué)習(xí)型組織產(chǎn)生的背景 ? 我們所處的時代 ：信息爆炸的社會、 知識經(jīng)濟、 速度經(jīng)濟 ? 互聯(lián)網(wǎng) —— 地球村 ? 每隔五年，人類知識總和就翻番； ? 知識折舊 ：大多數(shù)教科書變得過時，使知識的實效性變得越來越短 …… ? 這是一個瞬息萬變的社會 ? 這是一個只有“變”才是永恒的時代 羅曼 .羅蘭 : ? 成年人慢慢被時代淘汰的最大原因，不是年齡的增長 ,而是學(xué)習(xí)熱忱的減退。 ? 美國高科技公司壽命超過 5年的只有約 10%； ? 中國民營企業(yè)平均壽命只有 。這些資源是為未來的投資。 阿里 .德赫斯發(fā)現(xiàn) : ? 那些歷史悠久的公司與普通壽命的公司之間最大的區(qū)別在于 學(xué)習(xí)力 上的差距 . 彼得 〃 圣吉 （ 1995） 最成功的企業(yè)將會是 學(xué)習(xí)型組織 。 哈佛教授雷蒙的調(diào)研 ? 經(jīng)過半個世紀(jì)的追蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn) : ? 成就最大的 20%與最小的 20%兩者之間最明顯的差距不是智力的高低，而是對待學(xué)習(xí)的態(tài)度不同 ! ? 成就最大的這組人持有的 勤奮、積極、樂觀、專注等學(xué)習(xí)態(tài)度 明顯高于另一組人。 ? 97/100？ ? ABB算出硬件產(chǎn)品的生產(chǎn)時間只占總工時的 3%。 ? —— 《管理革命》 關(guān)于學(xué)習(xí)型組織 ? 美國排名前 25家企業(yè)，其中 80%在建設(shè) LO ? 世界排名前 100家企業(yè)中 40%進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的工作； ? 微軟、 IBM、 GE、 HP、英特爾、殼牌等公司，都對學(xué)習(xí)型組織的理論和實踐作出重要貢獻(xiàn)； ? 國內(nèi)的萊鋼、寶鋼、伊利、蒙牛、江淮汽車、復(fù)星實業(yè)、聯(lián)想等企業(yè)在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的實踐中，取得了有益經(jīng)驗。 什么是真正的學(xué)習(xí)？ ? “真正的學(xué)習(xí)”通常不是正規(guī)教學(xué)的結(jié)果； ? 相反它往往來自個體的體驗和思考，通過個體的自我發(fā)現(xiàn)和自我發(fā)展而產(chǎn)生。 ? 真