【摘要】第四章社交禮儀本章主要內(nèi)容稱呼禮儀1介紹禮儀2名片禮儀3握手禮儀4電梯禮儀5交通工具禮儀6★小知識恰當(dāng)?shù)姆Q呼與溝通,有利雙方交流與理解。小故事:老太太與“配偶”有位人口普查員填寫人口登記表時問一位沒有文化的老太太:“您有配偶嗎?”老太太愣了半天回答不上來。旁邊有人解釋說:“
2025-03-31 15:12
【摘要】商務(wù)禮儀2商務(wù)禮儀NoProtocol,NoSuccessfulCause3企業(yè)員工為什么學(xué)禮儀?第一代表企業(yè)形象?塑造組織形象?傳播溝通信息?提高辦事效率?“人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不寧”?
2025-03-27 18:24
【摘要】有‘禮’走遍天下乾朗商務(wù)禮儀培訓(xùn)
2025-03-27 12:14
【摘要】禮/儀/體/現(xiàn)/細(xì)/節(jié)/細(xì)/節(jié)/展/現(xiàn)/素/質(zhì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心郭護(hù)士長醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)禮/儀/體/現(xiàn)/細(xì)/節(jié)/細(xì)/節(jié)/展/現(xiàn)/素/質(zhì)第一部分醫(yī)護(hù)形象第二部分窗口崗位接待第三部分與患者溝通
2025-02-23 00:15
【摘要】****有限公司商務(wù)禮儀培訓(xùn)第二講商務(wù)宴會禮儀,敬酒與拒酒禮儀就餐入座禮儀餐前表現(xiàn)?外出用餐,尤其是外出赴宴或聚餐時,應(yīng)適度地進(jìn)行個人修飾。總的要求是:整潔,優(yōu)雅,個性化。?準(zhǔn)點到場。應(yīng)邀赴宴,一定要準(zhǔn)點抵達(dá)現(xiàn)場,嚴(yán)格地講,抵達(dá)過早或過晚,均為失禮。早到的話,主人往往還未做好準(zhǔn)備,因
2025-03-27 18:23
【摘要】政務(wù)窗口人員禮儀培訓(xùn)一、禮儀概說指人們在社會交往活動過程中形成的應(yīng)共同遵守的行為規(guī)范和準(zhǔn)則.具體表現(xiàn)為禮節(jié)、禮貌、儀式、儀表等,是一種塑造個人形象的藝術(shù).案例一:一位令影帝慚愧的女工?電影明星洛依德將車開到檢修站,一個女工接待了他。她俊美的容貌一下子吸引了洛依德。?雖然整個巴黎全知道他,但這位姑娘卻
2025-04-09 10:05
【摘要】公司禮儀知識培訓(xùn)你代表的是公司的良好形象可以贏得同事及客戶的喜愛注重禮儀是你成功的前提和保障―三秒鐘”印象?60%外表儀表?40%聲音談話內(nèi)容說話內(nèi)容第四印象說話方式第三印象姿勢第二印象初次見面第一印象
2025-03-23 14:03
【摘要】團(tuán)隊管理本資料選自國內(nèi)最具含金量,最全面的《人力資源頂級方法與實操大全2023鉑金版》資料每年升級,全國各地免費(fèi)送貨,貨到付款,詳情咨詢qq:514457731(加qq無需驗證)———————————————————————————————————————目錄第一部分理解團(tuán)隊一、認(rèn)識團(tuán)隊二、團(tuán)隊的定義第二部
2025-02-08 06:31
【摘要】第十四章促銷策略1Ch14促銷策略第十四章促銷策略?導(dǎo)入?第一節(jié)促銷與促銷組合?第二節(jié)人員推銷策略?第三節(jié)廣告策略?第四節(jié)公共關(guān)系策略?第五節(jié)銷售促進(jìn)策略?本章結(jié)構(gòu)提示2Ch14促銷策略學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解促銷的含義,認(rèn)識促銷對企業(yè)營銷的重要作用。
2025-03-12 14:34
【摘要】心態(tài)測試:你來到度假勝地,住到預(yù)先訂好的旅館房間后,輕松地舒了一口氣,打開窗戶時試想你可以看到什么樣的景色。A看見旅館的游泳池和人群B看到海邊,還可以看見在那里玩的人們C看見遠(yuǎn)方有一座島D看見窗外是寬大的陽臺,上面種著五顏六
2025-03-22 12:57
【摘要】商務(wù)禮儀與溝通技巧主講:裴少樺一.商務(wù)禮儀不職業(yè)形象職場成功格言:職業(yè)形象是金。在他人眼里,每一名商務(wù)人員的個人形象如同他公司打出去的名片、提供的產(chǎn)品不朋務(wù)一樣重要。它丌僅反映了當(dāng)事人本人的教養(yǎng)學(xué)識、文化背景、社會閱歷以及是否具有職業(yè)素養(yǎng),還準(zhǔn)確的體現(xiàn)不折射出他所在單位的管理水平不朋務(wù)層次,還有他所在團(tuán)隊的價值叏吐不
2025-03-24 15:47
【摘要】招投標(biāo)知識培訓(xùn)目錄一、招投標(biāo)法的簡單介紹二、中國土建和安裝招標(biāo)定額的歷史演變簡單介紹三、目前常用定額介紹四、目前招投標(biāo)的通用流程五、招投標(biāo)過程中,招標(biāo)代理公司、審計公司和施工單位、業(yè)主之間的工作分工和角色定位一、招投標(biāo)法的簡單介紹招標(biāo)投標(biāo)法是國家用來規(guī)范招
2025-04-12 00:12
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基
2025-02-15 18:02
【摘要】時間管理主講:趙海強(qiáng)目錄1時間與時間管理的概念時間管理的方式2時間的特性:1、無法儲蓄2、無法失而復(fù)得3、供給無彈性時間的概念物理學(xué)概念:時間是人類用以描述物質(zhì)運(yùn)動過程或事件發(fā)生過程的一個參數(shù)。確定時間,是靠
2025-02-08 09:21
【摘要】執(zhí)行力培訓(xùn)提綱?執(zhí)行力帶來的困惑與問題?執(zhí)行力定義?執(zhí)行力執(zhí)行的過程–明確目標(biāo)–關(guān)注細(xì)節(jié)–正確對待失敗–總結(jié)反饋?執(zhí)行力提升措施?執(zhí)行力案例故事高薪聘請教授指導(dǎo)士氣低落理念敵對高薪聘請職業(yè)經(jīng)理你恨他!你就讓他做總經(jīng)理機(jī)制無力激勵無效績效考核無用問題積贅如山風(fēng)險問題越來越難解決主管抱
2025-02-08 02:26