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2025-02-16 22:20本頁面
【正文】 晨會(huì) 部門員工會(huì)聯(lián)系本部門員工，確認(rèn)安全部門員工會(huì) 要求員工給客戶送抗震手冊與急救包送抗震手冊與急救包送抗震手冊與急救包 參加公司賑災(zāi)募捐主管碰頭 高級經(jīng)理特別會(huì)議與客戶溝通災(zāi)難與保險(xiǎn)約見客戶 送醫(yī)藥包率部門員工運(yùn)送賑災(zāi)物資見團(tuán)險(xiǎn)客戶，準(zhǔn)備簽單聯(lián)系客戶，再次確認(rèn)安全約見客戶晚上組織協(xié)調(diào)捐贈(zèng)物資簽單218463 元與家人在一起 與家人在一起簽財(cái)產(chǎn)險(xiǎn) 68000元，0 8 年壽銷產(chǎn)第一大單構(gòu)思災(zāi)后培訓(xùn)課程組織車隊(duì)都江堰送賑災(zāi)物資完成總公司3 個(gè)課件上午下午組織客戶送第一批賑災(zāi)物資集中客戶賑災(zāi)志愿者，商討賑災(zāi)方式19 文菊田的 5月份 (1/2) 星期六 星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五5 .1 5 .23 4 5 6 7 8 910 11 12 13 14 15 16上午回訪老客戶，簽單 萬下午見客戶上午晨會(huì)中午看員工家屬下午看書晚上請客戶到家中喝茶上午休息下午請客戶到家中喝茶晚上與組員溝通上午公司開會(huì)下午做版主晚間約訪客戶全天總監(jiān)規(guī)劃會(huì)上午開會(huì)下午拜訪客戶上午啟動(dòng)會(huì)下午見客戶晚上六點(diǎn)夕會(huì)上午召開全區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理會(huì)，組織全區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理去災(zāi)區(qū)送急用物資晚間回訪客戶，收回團(tuán)單 萬上午召開全區(qū)高經(jīng)會(huì)，準(zhǔn)備余震應(yīng)急包，制作十六日業(yè)務(wù)經(jīng)理會(huì)投影響片下午往災(zāi)區(qū)送物資晚間回訪客戶上午安排災(zāi)區(qū)運(yùn)送物資，送余下的衣物到紅十字會(huì)下午到救災(zāi)指揮中心組織高經(jīng)及業(yè)經(jīng)抗震救災(zāi)晚間到都江堰送物資上午處理家中事務(wù)下午組織到都江堰運(yùn)送救災(zāi)物資上午休息下午約客戶上午休息下午做版主上午開會(huì)下午到雅安參加啟動(dòng)會(huì)十四點(diǎn)二十八地震晚間安排家人及與主管電話聯(lián)系上午休息中午與客戶午餐下午幫助客戶策劃企業(yè)的培訓(xùn)晚上陪父母吃飯?jiān)缟习它c(diǎn)主管早早會(huì)，全天開會(huì)20 文菊田的 5月份 (2/2) 17 18 19 20 21 22 2324 25 26 27 28 29 30全區(qū)業(yè)務(wù)伙們晨會(huì)，制作地震急救包，準(zhǔn)備回訪醫(yī)藥包，培訓(xùn)急救包的使用方法晚間回訪老客戶上午休息下午回訪客戶晚間開總監(jiān)會(huì)準(zhǔn)備再次救災(zāi)，進(jìn)行第一階段的總結(jié)與第二階段的安排全員捐款，全體員工進(jìn)入抗震救災(zāi)的第二階段，生產(chǎn)自救下午分公司例會(huì)全員露天震會(huì)，全天回訪客戶開發(fā)出保單特別整理卡上午正常晨會(huì)下午及晚間回訪客戶上午晨會(huì)下午回訪客戶，收回續(xù)期1 5 0 0 0 元用保單特別整理卡，收回標(biāo)保 10 萬全天處理公司事務(wù)，整理夕會(huì)資料，組織全員通關(guān)晚間保單特別整理卡回訪客戶，收回保費(fèi) 萬上午休息下午主管會(huì)晚上主管聚餐及搞活動(dòng)，晚間處理文案全員歡迎何總特別啟動(dòng)會(huì)，營業(yè)區(qū)高級經(jīng)理月度經(jīng)營分析會(huì)晚上保單特別整理卡回訪客戶，準(zhǔn)備端午節(jié)的棕子全天總監(jiān)及高級經(jīng)理會(huì)議晚上管理本部例會(huì)早上七點(diǎn)五十分到醫(yī)院陪客戶體檢九點(diǎn)十分新人班授課下午修改二區(qū)夕會(huì)教案，召開營業(yè)區(qū)總監(jiān)例會(huì)二區(qū)講夕會(huì)，全區(qū)通關(guān)至深夜十一點(diǎn)主管早早會(huì)，陪同客戶體檢到醫(yī)院看望客戶回訪老客戶，參加擇校沙龍主管早早會(huì)，上午晨會(huì)下午回訪客戶加保 萬下午三區(qū)講夕會(huì)，組織直轄區(qū)通關(guān)晚上保單整理卡回訪老客戶恢復(fù)主管早早會(huì)上午晨會(huì)及主管會(huì)下午分公司例會(huì)及管理本部例會(huì)晚上保單整理卡回訪客戶及增員面談萬 21 “管理”
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