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2025-02-16 21:57本頁面
【正文】 23年 6月 4日 重要級別 時間 今日事項，要事第一 （根據(jù)事項重要程度按 A、 B、 C分級標準） 完成打√ 用績效評估會議 2小時 天津代理商來參觀公司 1小時 新產(chǎn)品新聞發(fā)布會 3小時 知名記者專訪 1小時 杭州大客戶到訪 2小時 面試新員工 2小時 與總經(jīng)理開會 2小時 電話溝通華南工作 2小時 完成日目標（百分比 %）： 100% ?找對人 ?做對事 ?用對方法 五、善于授權(quán) ?盡量及時的授權(quán) ?明確分配工作，必須了解下屬的能力與才干，“做什么？”而非“怎樣去做” ?要授予權(quán)利，說明目標與期望 ?要評估、檢查 ?注重結(jié)果 ?不能重復授權(quán) ?由簡至繁循環(huán)漸進向下授權(quán) ?出現(xiàn)困難時，要幫助尋找解決困難的方法 ?不能姑息“倒授權(quán)”的行為 ?你仍然要承擔責任 五、善于授權(quán) 六、找對方向 統(tǒng)籌資源 七、 20/80法則 ?自問這個會議非開不可嗎？ ?目的明確，充分準備 ?提前將議程內(nèi)容發(fā)到與會者，明確職責 ?限時發(fā)言 ?每事訂出討論時間 ?總結(jié)紀要，檢查落實 ?準時開始，按時結(jié)束 ?盡量推掉你無關(guān)的會議 八、減少會議 ?分清責任 ?要教導他，不要代替他 九、別接下屬的猴子 —— 做自己該做的事 ?拿東西養(yǎng)成哪里拿，哪里放的習慣 ?把同樣、同類、同時使用的東西放在一起 ?把東西上編號貼上字條 ?把所有的鑰匙集中保管 ?設(shè)立一套高效的處理文件系統(tǒng) ?做事應盡量簡化 十、整潔和條理 ?不要做“好好先生” ?學習婉拒的技巧 ?對無價值的事說“不” 十一、不要讓人浪費你的時間 ?結(jié)果導向 ?帶著解決方案說問題 ?責任247。 2=0 ?精兵強將 ?復雜問題簡單化，簡單問題條理化 ?第一次做好 十二、 6大效率技術(shù) 十三、善用零碎的時間 —— 應用上下班中途時間 和等待的時間 ?就是用最短的時間達成最高價值的目標，實現(xiàn)均衡的人生 所謂時間管理 金錢用完了，還可獲取， 而時間用完了，生命即結(jié)束了； 其實，時間
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