打造團隊凝聚力培訓(xùn)課件(ppt44頁)-在線瀏覽
2025-02-16 20:23本頁面
【正文】 9 10 什么是團隊？ 具有共同目標，共同責(zé)任和風(fēng)險，在互相合作中憑借有序的層級管理來達成某一目標的群體。老大說，我最粗，我應(yīng)該排第一；老二說，我最靈活，我應(yīng)該排第一；老三說，我最長，我應(yīng)該排第一；老四說，我最珍貴，戒指是戴在我上面，我應(yīng)該排第一。大家一合掌，果然老五在最前面。 團隊是每個成員都具有抗風(fēng) 15 團體？ 群體？ 群 體 群 體 團 隊 團 隊 16 團 隊 協(xié) 作 沒有團隊協(xié)作的企業(yè)是一盤散沙 奉獻意識是團隊協(xié)作的根本 小故事 ? 一位老農(nóng)上山開荒，山上長滿了茂密的雜草和荊棘。荊條倒，蟻窩破，無數(shù)螞蟻蜂擁竄出。風(fēng)吹火旺，螞蟻四散逃命，但無論逃到哪方，都被火墻擋住?？墒?，奇跡發(fā)生了。外層的螞蟻被燒得劈里啪啦，燒焦燒爆，但縮小后的蟻球畢竟越過火墻滾下山去。老農(nóng)捧起螞蟻焦黑的尸體，久久不愿放下，他被深深地感動了。 何為團隊凝聚力？ 團隊凝聚力就是 一個團隊具有的優(yōu)良素質(zhì)所形成的吸引力 。團隊凝聚力，能產(chǎn)生使內(nèi)部的隊員充分發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性及磁石般的吸引力。直接決定了團隊成員之間相互吸引并愿意留在團隊中的程度。 ? 團隊凝聚力是實現(xiàn)團隊目標的重要條件。 ? 留意那些仍在觀望的成員，鼓勵參與。 ? 尋找機會與需要鼓勵的成員共處。 方法 1 27 塑造團隊文化，確立團隊使命與愿景，是團隊凝聚力的精神之源。 方法 2 28 團隊管理者是團隊凝聚力的維系者。 方法 3 29 拿破侖曾說過，軍隊?wèi)?zhàn)斗力的四分之三是由士氣組成的。也是提高士氣的一種方法！ 方法 4 30 在團隊工作中，個人差異是不可避免的。 請記?。撼晒F隊不僅能夠達成預(yù)定的目標，而且能夠建立良好的工作關(guān)系。 其中唐僧是項目經(jīng)理、孫悟空是技術(shù)核心、豬八戒和沙和尚是普通團員。 團隊的組成很有意思。 案 例 33 沙和尚言語不多，任勞任怨，承擔(dān)了項目中挑擔(dān)這種粗笨無聊的工作。 其實他的存在還是有很大用處的，因為他性格開朗，能夠接受任何批語而毫無負擔(dān)壓力，在項目組中承擔(dān)了潤滑油的作用。 34 ? 效果比效率重要 ? 結(jié)果比付出重要 ? 價值比成本重要 ? 目的比目標重要 ?選擇比努力更重要 ? 行動比思考更重要 ? 成長比成功更重要 ? 朋友比金錢更重要 維持團隊凝聚力八個重要 36 無法維持凝聚力的元兇 ● 過分注意主要目標的遠期前景 ● 未能首先決定采取何種決策模式并知曉每位成員 ● 缺乏明確界定的授權(quán) ● 對于團隊成員角色沒有明確界定 ● 溝通渠道不暢 ● 領(lǐng)導(dǎo)本身的角色定位不明 ● 團隊沒有明確的前景理念 ● 團隊環(huán)境氛圍不利 ● 團隊中未能建立起相互信任感 37 小 心
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1