打造團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)課件(ppt44頁)(完整版)
【正文】 散沙 7 ? 加強(qiáng)企業(yè)成員之間的良好溝通 ? 為員工創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展環(huán)境 ? 正確行使領(lǐng)導(dǎo)職能 ? 加強(qiáng)企業(yè)規(guī)范建設(shè) 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的途徑 8 LOGO 團(tuán)隊(duì)凝聚力 9 10 什么是團(tuán)隊(duì)？ 具有共同目標(biāo)，共同責(zé)任和風(fēng)險，在互相合作中憑借有序的層級管理來達(dá)成某一目標(biāo)的群體。誘導(dǎo)的結(jié)果就是通常所說的協(xié)同效應(yīng)，也就是１＋１＞２的效應(yīng)，通俗地說就是兩個單個的人團(tuán)結(jié)起來創(chuàng)造的效益可以大于他們分別單獨(dú)創(chuàng)造的效益之和。它是由企業(yè)管理、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)效益、企業(yè)精神、企業(yè)文化等各種因素合成的一種向心情感，是粘合劑，是磁場，是企業(yè)方方面面的工作和諧的結(jié)果。 企業(yè)凝聚力的定義 3 ?領(lǐng)導(dǎo)者個人和整個領(lǐng)導(dǎo)集體的影響力。 企業(yè)凝聚力的作用 5 ?企業(yè)凝聚力與生產(chǎn)效率 要使企業(yè)凝聚力與企業(yè)目標(biāo)相一致，必須有一種作用力，使它得以規(guī)范化，這種作用力就是通常所說的管理能力。 五個指頭論長短 有一則寓言故事，說的是五個指頭伸出來，比誰是老大，誰就排第一。 崇高的目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前行的動力 火墻中突然冒出一個黑球，先是拳頭大，不斷有螞蟻粘上去，漸漸地變得籃球般大，地上的螞蟻已全部抱成一團(tuán)，向烈火滾去。 一個優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)需要的是一種優(yōu)良的素質(zhì)，這種優(yōu)良的素質(zhì)是根本、是關(guān)鍵。 ? 下班后若有非正式聚會，一定記住邀請所有成員參加。確定差異，商討辦法，增進(jìn)了解等，都會幫助團(tuán)隊(duì)形成凝聚力。 豬八戒這個成員，看起來好吃懶做，貪財好色，又不肯干活，最多牽下馬，好象留在團(tuán)隊(duì)里沒有什么用處 。 41 提供和獲取有效的反饋 ?積極性反饋：肯定正確的措施，鼓勵繼續(xù)保持。塑造一支高凝聚力的團(tuán)隊(duì)，非一朝一夕之功 ,對每一個團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和隊(duì)員來說 ,摸索總結(jié) ,實(shí)踐檢驗(yàn)，建立起合適的團(tuán)隊(duì)文化 ,和團(tuán)隊(duì)成員保持良好的互動是塑造團(tuán)隊(duì)凝聚力最重要的。 2023年 2月 下午 4時 14分 :14February 3, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 3日星期五 下午 4時 14分 13秒 16:14: 1楚塞三湘接，荊門九派通。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 3日星期五 下午 4時 14分 13秒 16:14: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 3日星期五 4時 14分 13秒 16:14:133 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 4時 14分 13秒 下午 4時 14分 16:14: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , February 3, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 反饋的兩種情形 當(dāng)您提供建設(shè)性反饋時，牢記以下幾點(diǎn)： ? 具體準(zhǔn)確 ? 發(fā)表個人意見 ? 與人分享您的情感 ? 強(qiáng)調(diào)對您的影響 42 我們要有感恩的心 ? 團(tuán)隊(duì)是我們每一個人的，我們每一個人都是主人翁。 最關(guān)鍵的還是孫悟空，由于孫悟空是這個取經(jīng)團(tuán)隊(duì)里的核心，但是他的性格極端，回想他那大鬧天宮的歷史，恐怕作為普通人來說沒有人會讓這種人呆在
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1