執(zhí)行力的兩大要素-在線瀏覽
2025-02-16 20:15本頁(yè)面
【正文】 25 亞星客車 四要素彼此關(guān)聯(lián)，決策權(quán)與信息尤為重要 決策權(quán) 不明確不僅會(huì)導(dǎo)致決策癱瘓，而且還會(huì)阻礙信息流動(dòng)，使薪酬與業(yè)績(jī)脫鉤，并造成不走正規(guī)流程匯報(bào)工作的混亂現(xiàn)象。 亞星客車 二、有效戰(zhàn)略執(zhí)行的組織特征 。 ，就很少遭到事后質(zhì)疑。 ，知道自己的日常決策會(huì)對(duì)利潤(rùn)產(chǎn)生什么影響。 必須清晰： 每一個(gè)人的責(zé)任從哪里開始，在那里終止。 亞星客車 ? 。 總部必須及時(shí)掌握準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)，才能扮演好協(xié)調(diào)和決策的角色。 明確不同類型的決策該由誰(shuí)來(lái)制定。 亞星客車 ? 。 解決的良方： 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的溝通，創(chuàng)造更多面對(duì)面交流、討論懸而未決問(wèn)題的機(jī)會(huì)。 建立必要的信息溝通和激勵(lì)機(jī)制來(lái)確保業(yè)務(wù)的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。 亞星客車 三、改進(jìn)執(zhí)行要素 ，提高戰(zhàn)略執(zhí)行力 確定阻礙執(zhí)行的根源所在 針對(duì)問(wèn)題領(lǐng)域，強(qiáng)化相應(yīng)的改進(jìn)執(zhí)行要素 亞星客車 阻礙執(zhí)行的因素： ?信息無(wú)法跨越組織邊界 ?有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的重要信息無(wú)法迅速送達(dá)總部 ?沒有人清楚自己應(yīng)該負(fù)責(zé)那些決策和行動(dòng) 確定阻礙執(zhí)行的根源所在 亞星客車 針對(duì)問(wèn)題領(lǐng)域，強(qiáng)化相應(yīng)的改進(jìn)執(zhí)行要素。 指定流程負(fù)責(zé)人來(lái)協(xié)調(diào)跨職能活動(dòng)。 引入差異化的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)制度。 建立卓越中心，整合類似職能。 確定日常運(yùn)營(yíng)指標(biāo)并落實(shí)基層部門。 擴(kuò)大管理跨度。 亞星客車 執(zhí)行中的關(guān)鍵：你認(rèn)真盡職的態(tài)度 2023年 9月 15日上午 10時(shí)，擁有 158年歷史的美國(guó)第四大投資銀行 —— 雷曼兄弟公司，向法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，消息轉(zhuǎn)瞬間通過(guò)電視、廣播和網(wǎng)絡(luò)傳遍地球的各個(gè)角落。毫無(wú)疑問(wèn)，這筆錢將是肉包子打狗
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