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鎮(zhèn)江佳世臻美源廣告整合推廣方案-在線瀏覽

2025-02-16 18:50本頁面
  

【正文】 5500元 /平方米左右 住宅總銷售額約 ,商業(yè)總銷售額約 1100萬元 根據(jù)案場最新情報,開發(fā)商對開發(fā)節(jié)奏作出重新調(diào)整,一期將在今年分兩次開盤,時間大約為 5月底和10月;二期將推遲到 2023年開發(fā)。 ? 4月底推出一期硬廣 ,攔截競爭項目客戶 。 ? 產(chǎn)品功能的細(xì)化傳播 ,提高產(chǎn)品認(rèn)知度 ? 根據(jù)傳播定位 ,形成差異競爭 ? 鎖定客戶 ,為開盤作準(zhǔn)備 ? 市區(qū)傳播覆蓋率 60% 開盤事件傳播 ,促成購買行動 ,提高知曉率與美譽(yù)度 ? 通過促銷活動事件 ,強(qiáng)化利益點訴求,推進(jìn)客戶落單決心與速度 。 ? 進(jìn)一步提高產(chǎn)品知曉率和牌美譽(yù)度 ? 推進(jìn)有效銷售率 5月下 (預(yù)定) 現(xiàn)房銷售 ,完成最后銷售目標(biāo) 。這與鎮(zhèn)江尚未形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心,外來人口不多有關(guān)系。可以看出, 2023年鎮(zhèn)江人均 GDP比 2023年增長 %,快于國內(nèi) GDP的速率;而2023年比 2023年增長 %,雖然速率比 2023的速率減慢,但仍能保持快于國內(nèi)的平均值。 人均可支配收入 商品房實銷量(萬平米)0204060801001201401601802023年 2023年 2023年鎮(zhèn)江商品房需求量逐年遞增, 04年是 03年的 ,而 05年是 04年的 。 商品房成交量 住宅竣工面積(萬平米)0204060801001201402023年 2023年 2023年上半年 04年住宅竣工面積比 03年猛增 35萬平米,而 05年上半年的竣工面積就已達(dá)到 ,同比增長 %。 全市住宅竣工面積 截止到 2023年底,鎮(zhèn)江市區(qū)共有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 140家,占市區(qū)企業(yè)總數(shù)的 %,注冊資金 。 鎮(zhèn)江市場目前擁有 10500套存量房,約 110萬平方米,按目前的銷售量,約一年半時間才可銷售完。 鎮(zhèn)江房地產(chǎn)市場銷售趨緩,但銷售價格并未下跌,開發(fā)商仍在堅挺,進(jìn)一步造成預(yù)期市場交易量委縮,持幣觀望者增多。 2023年,鎮(zhèn)江樓市將進(jìn)入“大盤時代”。君臨南山”、規(guī)劃 80萬的“萬科 這些大盤的出現(xiàn),加快了城市化進(jìn)程的步伐,加快存了城鎮(zhèn)改造和,加快了鎮(zhèn)江城鄉(xiāng)結(jié)合部的發(fā)展,給市場帶來競爭同時也帶來了機(jī)會。 御景華庭等 。 御景華庭 競爭對手類別分析: 體量方面:御景華庭共計 8幢,建筑面積 ,體量不大,開發(fā)商將采取速戰(zhàn)速決的推廣策略。 工程進(jìn)度:御景華庭開工與我們同期,但施工速度較快。 形象包裝:御景華庭產(chǎn)品定位與臻美源相似。傳播速度與攻勢較強(qiáng)。而且從御景華庭目前的推廣策略分析,其采取的推廣手段更多針對臻美源項目,因此,如何在同區(qū)域與御景華庭形成差異競爭,是我們制定推廣策略的要點。戶型配比 規(guī)劃配套 有這些,足夠了嗎? …… (三)目標(biāo)客戶分析 依據(jù)臻美源前期接待客戶進(jìn)行分析: 分析:第一次投資,多數(shù)作為第一居所。 年齡構(gòu)成 項目 主城 北區(qū) 南區(qū) 東區(qū) 西區(qū) 周邊郊縣 已購客戶所處區(qū)域所占比例 0 0 0 5% 90% 5% 預(yù)計客戶所處區(qū)域所占比例 10% 7% 8% 5% 60% 10% 區(qū)域構(gòu)成 分析:西區(qū)為未來客戶源主要市場,做好西區(qū)客戶端文章,是市場突破的關(guān)鍵。對價格、配套、產(chǎn)品品質(zhì)極其敏感; ? 對工程進(jìn)度關(guān)注,既是檢驗開發(fā)商實力,更是源于住房的迫切。 觀景外飄窗(八字型)、彩鋁窗材 宏觀規(guī)劃: 政府規(guī)劃今后幾年時間內(nèi)重點打造南徐新城,改造西區(qū),生活配套將逐漸完善 版塊效應(yīng) :隨著西區(qū)樓盤逐漸增多,形成版塊效應(yīng),吸引更多市民關(guān)注 路網(wǎng)改造 :項目東、西、南側(cè)的道路和管網(wǎng)系統(tǒng)已經(jīng)規(guī)劃確定,即將實施,大大提升項目 品質(zhì)和升值空間 產(chǎn)品支撐點: 政策支撐點: 大公務(wù)實: 大公務(wù)實對地產(chǎn)的整體策略,以及鎮(zhèn)江操作多個品牌項目積累的經(jīng)驗 品牌支撐點: 四、存在問題 價格抗性,客戶普遍認(rèn)為價格較高 鐵路噪音對購房者仍有一定心理影響 區(qū)域環(huán)境方面的問題: 產(chǎn)品方面的問題: 區(qū)域整體形象不佳,小區(qū)周邊環(huán)境較差 生活配套欠缺,生活不是十分便利 隔音墻無法安裝,只能放大中空隔音玻璃的效果 即將改造 隨著周邊樓盤入駐率提高,會有改善 解決策略思考: 通過案場說明與傳播推廣解決 工程進(jìn)度太慢 產(chǎn)品規(guī)劃的改變,提高容積率 產(chǎn)品高品質(zhì)訴求 推遲上市時間 分期推出 解決策略思考: 傳播推廣解決 案場解釋 案場與傳播推廣解決 五、溝通主題 (一)產(chǎn)品定位主題 (二)傳播推廣主題 一、產(chǎn)品定位 我們的營銷方案將臻美源產(chǎn)品定位描述為: 西區(qū)中央 ?低密度花園社區(qū) 這一定位基本闡明了以下幾點: ? 扼守鎮(zhèn)江西區(qū)中央, 緊臨潤州區(qū)政府、潤州區(qū)武裝部;臨 10000平方米潤州廣場; ? 低密度, ;以 5層建筑為主體; ? 35%綠化率,社區(qū)中心 4000平方米集中綠地廣場; 產(chǎn)品定位語只是產(chǎn)品最優(yōu)內(nèi)涵的整合,并不能表述產(chǎn)品的全部。 關(guān)鍵的是,御景華庭工程速度及推廣上市比我們快許多,更容易造成我們 COPY對方的嫌疑。她的區(qū)位、規(guī)劃、建筑、配套等等均在西區(qū)勝人一籌,但同時,臻美源更懂得西區(qū)人,真誠地提供高性價比的住宅產(chǎn)品,讓西區(qū)人民感受到臻美源親和與友善。生活品位、鄰里關(guān)系,以及房屋的性價比等等,均是處于真切、親和、友善的姿態(tài)。那么,我們應(yīng)該采取那種訴求方式?如何找到他們的共同關(guān)注點,贏得他們的認(rèn)同與共鳴? 訴求模式 針對于臻美源預(yù)期目標(biāo)客戶特性,我們認(rèn)為,廣告?zhèn)鞑?yīng)采取 : 利益訴求模式 那么 ,我們必須找到一個核心利益訴求點 這個利益訴求點就是核心傳播推廣主題的體現(xiàn)。并含有相當(dāng)?shù)恼T惑語氣與調(diào)性。 該傳播口號朗朗上口,并能形成 廣泛的傳播發(fā)散點與寓意聯(lián)想。 主題 2:誰將引領(lǐng)西區(qū)親民住宅? 主題 3:臻美源,西區(qū)三分天下有其一。 主題 5:親近市民,臻美源引發(fā)住宅換代風(fēng)暴。 主題 7:我的西區(qū),我的真美生活。 臻美源在鎮(zhèn)江首家提出“親民家園”的概念,很貼近西區(qū)消費者的購房心理,但要了解臻美源那些方面體現(xiàn)出親民的內(nèi)涵。室內(nèi)圖片和展板體盡可能現(xiàn)溫馨居家空間與高尚生活品質(zhì),色彩偏暖。 在售樓處辟一區(qū)域,設(shè)一兒童娛樂設(shè)施(類似肯德基),迎合 35歲左右手主力目標(biāo)客戶的需求,并進(jìn)一步詮釋“親民”的概念。圍墻畫面以綠色、山水、人物等為主要表現(xiàn)元素。并在開盤前首先建造出一塊綠地,以體顯產(chǎn)品“低密度花園社區(qū)”定位。 樣板間 樓體 在 16幢封底后,用布幔與條幅進(jìn)行整體包裝,營造氣勢。 構(gòu)想 :組強(qiáng) 3— 5輛人力車,車體進(jìn)行包裝,人力車夫進(jìn)行培訓(xùn),可以簡要介紹周邊 環(huán)境、配套等概況。 價值 :以人力車作為“看房班車”,除了別出心裁,能在鎮(zhèn)江引起新聞效應(yīng)外,更顯 示了開發(fā)商親民務(wù)實的經(jīng)營理念,這與我們目標(biāo)客戶群的預(yù)期消費理念正好吻合。在潤州廣場露天舉行。 活動 2: 文體聯(lián)宜會 。全市范圍 目標(biāo):展示臻美源過硬的產(chǎn)品品質(zhì)與親民路線。 活動具體執(zhí)行方案待后制定。去化35%的銷售任務(wù) 戶外大牌、車身廣告
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