技術(shù)選擇與產(chǎn)品開發(fā)-在線瀏覽
2025-02-16 16:36本頁面
【正文】 過 人員、設(shè)施、流程 感受價(jià)值167。 沒有存貨 —— 規(guī)劃好 服務(wù)能力 ！167。 技術(shù)含量 — 人員、設(shè)施、流程、成本 是核心競(jìng)爭(zhēng)力167。n 零件圖 決定加工毛壞（材料和尺寸） 選擇機(jī)床 制定加工工藝選定加工條件 制定加工工藝 選擇工裝 決定加工工序內(nèi)的操作順序工藝選擇在運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)中的地位工藝選擇需求預(yù)測(cè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)預(yù)測(cè) 工作設(shè)計(jì)布置產(chǎn)能規(guī)劃設(shè)施裝備核心地位 —— 承前啟后工藝選擇的幾個(gè)戰(zhàn)略性問題n 自制還是外購(gòu)： 需要設(shè)計(jì)什么？n 采用何種生產(chǎn)方式： 成本、速度、柔性n 哪里用機(jī)器 OR用人： 成本、速度、柔性自制或外購(gòu)的選擇216。某些非核心部件的生產(chǎn)，物流等輔助功能則可以考慮外包。在決定是否外包時(shí)，應(yīng)考慮以下因素：167。 質(zhì)量：專業(yè)廠質(zhì)量更可靠，委托方不易直接控制；167。 綜合成本：生產(chǎn)成本 +運(yùn)輸成本 +交易費(fèi)用；167。案例：自制還是外包？216。電視機(jī)殼外包給 B公司。每月為 A公司生產(chǎn) 1次，然后 2天一發(fā)貨。五種解決意見：q A公司增加庫存水平；q要求 B公司改為 JIT方式；q多找?guī)准夜?yīng)商；q A公司自已生產(chǎn)機(jī)殼；q還用 B公司，但每月 1次派質(zhì)檢員到 A公司。生產(chǎn)方式的選擇，取決于產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度和產(chǎn)量。一．連續(xù)加工： 石化的分餾，電力供應(yīng)，相同的產(chǎn)品連續(xù)地通過生產(chǎn)線，高度專業(yè)化的設(shè)備，價(jià)格很貴，需要大批量生產(chǎn)攤低成本。二．重復(fù)性加工（大量生產(chǎn)）： 福特的 T型車組裝線，自動(dòng)洗車房，大批量完全相同產(chǎn)品或服務(wù)逐個(gè)通過生產(chǎn)線，高度專業(yè)化的設(shè)備，價(jià)格很貴 —— 需要大批量生產(chǎn)攤低成本。通用設(shè)備四．工藝專門化生產(chǎn)（單件生產(chǎn) ）：每件（或每幾件）產(chǎn)品要求不同，加工路線不同，產(chǎn)量通常很小。自動(dòng)化問題一、是否實(shí)行自動(dòng)化 —— 自動(dòng)化的特點(diǎn)：機(jī)器代替人。機(jī)器不會(huì)厭倦、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定 216。可調(diào)整性差，但在逐漸提高216。固定型自動(dòng)化 ： 20世紀(jì)初的福特：專門化設(shè)備、低柔性、大批量生產(chǎn)、低成本高質(zhì)量； 216。 制造單元： 由一臺(tái)或幾臺(tái)數(shù)控機(jī)床組織，能加工一組相似的零件；216。 CIM： 計(jì)算機(jī)控制著從接到定單到交貨的全部環(huán)節(jié)，人的作用：編程、監(jiān)控運(yùn)行；總結(jié)： 從數(shù)控機(jī)床到 CIM，集成化程度提高，柔性提
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