領(lǐng)導(dǎo)及上下級關(guān)系處理第一講-在線瀏覽
2025-02-16 06:30本頁面
【正文】 行政制度、公共管理的制度分析等。 一、創(chuàng)新思維的內(nèi)涵與特征 （一）創(chuàng)新思維的內(nèi)涵 所謂創(chuàng)新思維，是指在思維過程中，沒有固定方法可以直接套用，不存在確定規(guī)則可供遵循的思維活動。 。 。 〇 〇 〇〇〇〇〇 〇 〇 〇 創(chuàng)新思維特征的游戲 ? 右圖請用： ? 一條連貫直線把 9個點連接起來； ? 使他們的拐點最少。 1980年的莫斯科奧運會耗費更是驚人 ， 花費 90億元之多 。 主持人彼得 ? 彼得 ? “ 節(jié)流 ” 方面主要有： ? ， 而是盡可能地利用洛杉磯市已有的體育場地； ? 村 ， 而是利用當(dāng)?shù)厝髮W(xué)放假期間的學(xué)生宿舍； ? 。 以和上面相同的條件將這一任務(wù)交給了當(dāng)?shù)氐?“ 711” 商店 。 ? 50家供應(yīng)商 ， 從雜貨店到廢物處理公司一應(yīng)俱全 ， 這些商家每家至少贊助 400萬美圓； ? 。 ? ，這屆奧運會改為提前一年發(fā)售 ， 這樣賺了一大筆利息 。 ? 尤伯羅斯采取 “ 只出價一次 ” 的競賽投標方法 ， 結(jié)果美國廣播公司花了 2億 2千 5百萬美圓 ， 才取得了獨家播映權(quán) 。全程 1萬 5千公里，火炬?zhèn)鬟f接力權(quán)以每公里 3千美圓出售。他所創(chuàng)造的新經(jīng)驗，使得以后承辦奧運會的國家和城市就不那么害怕虧本、負債了，積極申請承辦奧運會的國家和城市越來越多。對此，你有何看法？ ? 司馬光砸缸救同伴 的故事千百年來為 人們津津樂道 ， 無 不贊嘆他表現(xiàn)出非 凡的智慧 。 但在當(dāng)時的情況下 ， 這樣的想法是行不通的 。 ? 人離開水和水離開人兩種不同的思路 ， 殊途同歸 ， 令人擊掌稱絕 。 顛倒條件的反向思維是指 ， 由于一切事物和問題都依賴于一定的內(nèi)外部條件 ，其中的某個主要條件一旦有所顛倒 ， 必將會引起事物和問題也發(fā)生相應(yīng)的改變 。 顛倒條件的反向思維 : 【案例教學(xué)】出售貧窮和落后 ? 日本兵庫縣有一個小村子叫丹波村 。 ? 后來他們從東京請來了一位專家 。 ? 后來 ， 他將這個條件倒過來想 ， 什么條件都沒有 ， 只有貧窮 ， 那么 ， 貧窮就是致富的條件；什么出產(chǎn)都沒有 ， 只有落后 ， 那就出售貧窮和落后 —— 使無人襄助變?yōu)橐俗⒛?。 ? 果然 ， 經(jīng)過新聞媒體一番渲染 ， 這個無人知曉的小村子 ， 很快就會成為旅游熱點 ， 立刻火了起來 。 顛倒作用的反向思維 : 顛倒作用的案例 1: 汽車防盜技術(shù)的產(chǎn)生 。 顛倒作用案例 2: 一個超市開張后，發(fā)現(xiàn)經(jīng)常丟東西，于是領(lǐng)導(dǎo)層研究決定，出臺一個懲罰性的警告措施：“凡偷盜商品者罰款200元。見此情景，領(lǐng)導(dǎo)層再次研究對策，這時有人建議，換個思路試一試，變“罰”為“獎”。”此舉果見奇效，從此之后，超市再也沒有發(fā)生過丟失商品的現(xiàn)象。 顛倒作用案例 3: 1910年，在倫敦舉行了一次“除塵器表演。人們乘興而來，敗興而歸。后來的吸塵器就是根據(jù)布斯這個設(shè)想制造出來的。 顛倒方式的反向思維 : ? 火箭只是向上發(fā)射 ， 原蘇聯(lián)工程師米依海爾卻倒過來想終于在 1968年設(shè)計 、
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