【摘要】第7章基于決策表的測(cè)試,前面介紹的等價(jià)類劃分方法和邊界值分析方法,都是著重考慮輸入條件,但未考慮輸入條件之間的聯(lián)系,相互組合等??紤]輸入條件之間的相互組合,可能會(huì)產(chǎn)生一些新的情況。但要檢查輸入條件的組合不是一件容易的事情,即使把所有輸入條件劃分成等價(jià)類,他們之間的組合情況也相當(dāng)多。因此必須考慮采用一種適合于描述對(duì)于多種條件的組合,相應(yīng)產(chǎn)生多個(gè)動(dòng)作的形式來(lái)考慮設(shè)計(jì)測(cè)試用例。,,?,因果圖方法,是
2025-04-03 10:33
【摘要】第一章軟件測(cè)試基礎(chǔ)知識(shí)2測(cè)試技術(shù)簡(jiǎn)介黑盒測(cè)試技術(shù)白盒測(cè)試技術(shù)灰盒測(cè)試技術(shù)性能測(cè)試技術(shù)易用性測(cè)試技術(shù)其它測(cè)試技術(shù)手工測(cè)試和測(cè)試自動(dòng)化靜態(tài)測(cè)試與動(dòng)態(tài)測(cè)試本節(jié)課程內(nèi)容測(cè)試概述內(nèi)容回歸?什么是測(cè)試用例?為某個(gè)特殊目標(biāo)而編制的一組測(cè)試輸入、執(zhí)行條件以及預(yù)期結(jié)果,以便測(cè)試某個(gè)程序
2025-06-15 00:40
【摘要】ITEducationTraining主講:王春秀SoftwareTestingFoundation第三部分:測(cè)試設(shè)計(jì)技術(shù)ITEducationTraining21.黑盒測(cè)試技術(shù)常用的黑盒測(cè)試技術(shù)有:等價(jià)類劃分法邊界值分析法狀態(tài)轉(zhuǎn)移測(cè)試因果圖和決策表用例測(cè)試其他
2025-04-30 00:16
【摘要】概念模型的表示方法——E-R模型?E-R模型,又稱E-R圖、E-R方法、實(shí)體-聯(lián)系方法(1)E-R圖的4個(gè)基本成分(圖素):表示實(shí)體:表示實(shí)體屬性:表示聯(lián)系:表示實(shí)體與屬
2025-02-27 10:54
【摘要】第四章決策Decision本章主要內(nèi)容?決策與決策理論?決策過(guò)程?決策的影響因素?決策方法決策與決策理論?決策的定義?決策的原則?決策的依據(jù)?決策理論?決策的類型
2025-02-11 15:54
【摘要】第二篇決策第一章決策一、決策的含義:是人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)一定目標(biāo)而制訂行動(dòng)方案、并準(zhǔn)備實(shí)施的活動(dòng),也是一個(gè)提出問(wèn)題、分析、解決問(wèn)題的過(guò)程。決策問(wèn)題的要素有:決策者、目標(biāo)、自然狀態(tài)、備選方案及其與狀態(tài)相關(guān)的后果、方案的評(píng)價(jià)與選擇二、
2025-02-11 15:42
【摘要】第三章決策1安徽財(cái)經(jīng)大工商管理系第一節(jié)決策與決策過(guò)程第二節(jié)決策類型第三節(jié)決策方法本章教學(xué)內(nèi)容2安徽財(cái)經(jīng)大工商管理系決策過(guò)程與決策方法本章
2025-02-19 23:46
【摘要】生產(chǎn)決策生產(chǎn)決策——虧損產(chǎn)品決策虧損產(chǎn)品決策n虧損產(chǎn)品的決策,是指虧損產(chǎn)品的決策,是指企業(yè)在組織在組織多品種多品種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的條件下,當(dāng)其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的條件下,當(dāng)其中一種一種產(chǎn)品產(chǎn)品為虧損產(chǎn)品(即其為虧損產(chǎn)品(即其收入收入低于按完全低于按完全成本法計(jì)算的成本法計(jì)算的銷貨成本銷貨成本)時(shí),所作出的)時(shí),所作出的是否按照是否按照原有規(guī)模原有規(guī)模繼續(xù)生
2025-02-16 22:57
【摘要】第五章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過(guò)程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法決策的定義?從兩個(gè)以上的備選方案中選擇一個(gè)的過(guò)程就是決策——楊洪蘭,1996?組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過(guò)程——周三多,1
2025-02-15 06:28
【摘要】課堂討論?某大學(xué)X班同學(xué)國(guó)慶長(zhǎng)假前紛紛向班委會(huì)成員提出建議,讓班委組織同學(xué)在假期搞一次旅游活動(dòng),以增進(jìn)同學(xué)的相互了解和友誼。一看同學(xué)積極性這么高,立即召集班委會(huì)成員研究一個(gè)似乎是很簡(jiǎn)單的問(wèn)題:到什么地方去旅游??開會(huì)時(shí)大家七嘴八舌,討論了半天也沒(méi)有取得任何收獲。最后結(jié)果是國(guó)慶長(zhǎng)假中大家各奔東西,沒(méi)有組織成任何活動(dòng)。根據(jù)你的經(jīng)驗(yàn),你認(rèn)為造成這種
2025-02-15 06:46
2025-02-13 21:43
【摘要】?專家會(huì)議法,就是邀請(qǐng)有關(guān)方面的專家,通過(guò)會(huì)議的形式,對(duì)某個(gè)事件、管理、決策、生產(chǎn)、產(chǎn)品、技術(shù)及其發(fā)展前景等進(jìn)行評(píng)價(jià)。在專家們分析判斷的基礎(chǔ)上,綜合專家們的意見,對(duì)該企業(yè)或產(chǎn)品的市場(chǎng)需求及其變動(dòng)趨勢(shì)作出量的預(yù)測(cè)。專家會(huì)議法的具體步驟如下:*(一)選擇、確定專家數(shù)目,邀請(qǐng)專家參加會(huì)議。選擇合適的專家,確定專家數(shù)目是決
2025-02-14 19:45
2025-02-14 19:32
【摘要】第3章決策與決策方法1決策與決策理論2決策過(guò)程3決策的影響因素4決策方法決策的定義(續(xù))定義:決策是管理者識(shí)別并解決問(wèn)題的過(guò)程,或者管理者利用機(jī)會(huì)的過(guò)程?決策是為了實(shí)現(xiàn)某一個(gè)特定的組織目標(biāo),在兩個(gè)或兩個(gè)以上的可行方案中選擇一個(gè)合理方案的分析和判斷過(guò)程。2
2025-03-21 12:55
2025-02-19 04:40