決策模式管理-在線瀏覽
2025-02-15 19:43本頁面
【正文】 「造?！?，所造的模式要有價值，則需要經(jīng)過驗證。 圖 71 問題與模式 決策模式的目的 ? 分析並瞭解問題 ? 操弄模擬 ?在 DSS中，模式單元主要可用來支援 Simon的決策程式中的「設(shè)計」與「選擇」兩個階段的行動。 ? 因果關(guān)係的推理。 ? 創(chuàng)造可行方案。 ? 尋求最佳方案與解答。 模式的分類 (1/3) ? 依求解目標分：優(yōu)化或模擬 ?優(yōu)化模式是指可以在所有滿足限制條件的可能解中找出最佳解的模式 ?非優(yōu)化模式主要是利用分析的技術(shù)或模擬的方式，來表示決策問題中主要變數(shù)間的關(guān)係，提供「滿意」的解決方案。常見之確定性模式有 EOQ存貨模式、線性規(guī)劃模式、非線性規(guī)劃模式、整數(shù)規(guī)劃模式、動態(tài)規(guī)劃模式、多目標規(guī)劃模式以及網(wǎng)路模式等。常見之隨機模式有決策樹模式、賽局理論模式、馬可夫鏈模式，以及等候模式等。 ?依時間考量分 ?凡是模式中需要考慮時間這個變項時，稱為「動態(tài)模式」；反之，則稱為「靜態(tài)模式」。靜態(tài)模式大多是因果模式，但動態(tài)模式則可能是因果模式，也可能是程序模式。 ?應(yīng)用領(lǐng)域：財務(wù)、生產(chǎn)、行銷、物流模式。 ?模式所產(chǎn)生的輸出通常不易利用。 ?管理者很不容易瞭解龐大又複雜的模式。 ?模式間不易整合。 ?造模成本高且時間長。 ? 應(yīng)用較廣的模式 ? 運用最廣的是線性規(guī)劃 (9%)與迴歸分析 (8%) 。 ? 模式修改傳承不易 (58%)。 ? 類似模式無法共用，需重複建造 (42%)。 範圍太窄 無法發(fā)揮作用 ?用 DSS來協(xié)助分店開設(shè)位置選擇 ?大 : 預(yù)測不同地點可能的銷售額與利潤 ?小 : 比較幾個可能地點的相對優(yōu)劣 如何建造 DSS模式 (1/5) ?確定模式中的變項 ?若我們知道選擇店址最重要的是到店消費人數(shù)，且它是由附近的住戶人數(shù)以及交通流量來決定，則我們可以找到以下五個主要的變項： ? X1：到店消費人數(shù)。 ? X3：交通流量。 ? X5：路過的人到店消費的比率。 X2和 X3做為變項。 ?找出變項間的關(guān)係 X1＝ a2X2＋ a3X3 如何建造 DSS模式 (3/5) ?模式電腦化並求解 ?許多套裝軟體，如 Excel、 GPSS、 SAS、GAMS等均可用來建立各類模式，並求出解答。 ?評價 (validation)則比較此電腦模式（與數(shù)學(xué)模式）能否確實有效地解決應(yīng)該解決的問題。 ?不同機器所生產(chǎn)的 j訂單產(chǎn)品，其總數(shù)量不能大過訂單總量。 如何建造 DSS模式 (5/5) ?模式假設(shè)
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