創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理(俞宏標)-在線瀏覽
2025-02-15 19:40本頁面
【正文】 后 ，前排學生即舉手 ， 稱自己聞到臭氣 ， 而后排的人則陸續(xù)舉手 ， 紛紛稱自己也已聞到 ，其實瓶中什么也沒有 。 有一個很著名的九子圖思維游戲。要用首尾相連的直線把平面上的九個棋子連起來，通常需要五根直線。這幅圖畫給我們的震撼與警示不言而喻。 ① 直接銷售的工作模式 PC業(yè)最根深蒂固的慣例之一 ， 就是通過一支日益壯大的轉銷商大軍進行產品銷售 ， 從百貨商店到針對機構用戶的增值分銷商 。 它通過越過零售商進行向用戶直接銷售 ， 大大節(jié)省了工作成本 ， 并把這項收益返回給了用戶 ， 從而贏的了更多的用戶 。 只需一個電話或一個電子郵件 ， 就可以用最好的工業(yè)標準和技術對用戶所需的產品進行定制 ， 通過顯著減少庫存成本 ， 來大大節(jié)省費用 。 同時與客戶直接建立起緊密關系 ， 通過建立客戶數(shù)據(jù)庫 ， 了解到每個客戶的好惡 。 ? 數(shù)據(jù)顯示 ， 2023年除夕當日微信紅包的參與人數(shù)達到 ，收發(fā)總量達 ， 是羊年除夕 。據(jù)支付寶數(shù)據(jù)顯示 ， 除夕當晚 “ 咻一咻 ” 總數(shù)達 3245億次 ， 最高頻次達到每分鐘 210億次 ， 而通過?？ㄅc紅包游戲 ， 支付寶完成了新增11億對關系鏈 ， 這就意味著未來將有更多的人完成直線互動 。 游戲背后是普通民眾生活方式又一次被改變 。 在酒吧和一些聚會上 ， 他發(fā)現(xiàn)歐美的女性比較喜歡喝雞尾酒 ， 這是一種很好的緩解壓力 、 享受浪漫的方式 。 安興華放棄谷歌地圖技術總監(jiān)職務 ， 拜師美國專業(yè)調酒師， 在舊金山調酒十年 ， 習得美國調酒師三十余年的調酒技藝 ， 然后回國創(chuàng)辦了 “ 安的雞尾酒 ” ， 做面向 2540歲輕奢女性的經典和原創(chuàng)雞尾酒 。 首先 ， 需要進行市場需求調研 ， 確定雞尾酒是否有市場需求 ， 目標客戶群體有什么樣的特征 ， 產品該如何定價等問題 。 ） 安興華制作了一個無法真正完成購買行為的測試網(wǎng)站 ， 加入百度聯(lián)盟 ， 讓百度聯(lián)盟在他的網(wǎng)站上發(fā)布廣告 ， 通過比較不同廣告的點擊率 ， 發(fā)現(xiàn)雞尾酒相關廣告點擊率和購買點擊率遠高于均值 ， 女性購買者占七成 ，購買者主要集中在北上廣一線城市 ， 不同價位的購買點擊量呈均勻分布 。 明確了需求之后 ， 就要開始設計產品了 。 設計師提供了幾種瓶型設計， 如何選 ？ 重要的是消費者喜歡哪種瓶型 。 安興華設計了一個微信上的性格測試 ， 將哪種瓶型更美觀作為一道題放在了測試中 ， 通過微信好友間的互相轉發(fā) ， 僅僅一個小時他們就獲取了兩萬多份答案 ， 而實際上半個小時的時候答案已經收斂 ， 消費者更喜歡哪種瓶型已經知道 。 而安興華明顯是很有想象力的 。 這一活動在 8小時內就有 47萬的頁面訪問量 ， 10萬獨立訪客 ， 5天后取得了 195萬的頁面訪問量 、 48萬人品牌觸達 、 轉發(fā)率 %的良好成績 ， 很好地對品牌進行了宣傳。 雞尾酒與互聯(lián)網(wǎng)的結合 ， 大大提高了產品的銷量 。 1998年 ， 柯達 170,000名員工在全球銷售所有相紙的 85%。 在未來 10年 ， 很多行業(yè)將會經歷柯達所發(fā)生的事 ， 而大多數(shù)人尚未看到它的來臨 。 這樣的事情現(xiàn)在各領域都在發(fā)生：人工智能 、 健康 、 自駕車及電動車 、 教育 、 3D打印 、 農業(yè)和就業(yè) 。 優(yōu)步 Uber， 只是一個打車軟件公司 ， 他們不擁有汽車 ， 但他們現(xiàn)在是世界上最大的出租車公司 。 近年 ， 計算機擊敗世界上最好的棋手 ， 比預期提前了10年 。 由于有了 IBM沃森 ， 你幾秒鐘就可以得到法律咨詢 ， 雖然目前為止 ， 多少還只是基本的法律服務 ， 但精確率達 90%， 比較起來人工做的正確率只有 70%。 “ 臉書Facebook” 可識別人臉 ， 此識別軟件比人類的識別模式更好 。 且 都是能用自然語言回答問題的人工智能系統(tǒng) ） 到 2030年 ， 計算機將變得比人類更智能 。 ? 工業(yè)經濟時代 ——我們的父輩說： ? 勞動是財富之父，資金是財富之母。 ? 后知識經濟時代 ——今天我們說： ? 勞動是財富之父，創(chuàng)新是財富之母。 ? 第一，要打破思維的障礙。 ? 其次要打破思維慣性。 ? 第二，發(fā)揮個人創(chuàng)造力。有的人創(chuàng)造力很強，有的人破壞力很強。 4. 創(chuàng)新思維的培養(yǎng) 打破常規(guī) 改變固有的思維模式 倫敦火車站每天要接待兩三百萬人。剛建成時，因為世界各地來的旅客語言不通，火車站的環(huán)境又復雜，每天坐錯車要求退票改簽的旅客有上千人，高峰時期一天曾有上萬人趕不上車或是坐錯車。有人建議，增加人手，在每個候車室、月臺做引導。 有一個年輕人想出個辦法，就是把自動售票機出售的車票的顏色和候車室的顏色以及月臺的顏色、要乘坐的火車的顏色等同起來。你只要不是色盲，即使你一個英文單詞不認識也能到達目的地。 經過一段時間的研究，這個年輕人做出了最完美的方案： 在同一時間段內，所有的候車室、月臺及進站的火車， 用赤橙黃綠青藍紫七種顏區(qū)分開來。 現(xiàn)在，你要是去英國旅游，從倫敦出發(fā)，買上一張 去往目的地的車票，你完全可以不用問任何人就可以 輕松乘上火車到達目的地。 但長久地暴露在陽光下 ， 將誘發(fā)皮膚癌 。 該用什么方式來 “引誘 ”人們多在陰涼處待著呢 ？ 秘魯利馬一家名叫 Happiness Brussells的廣告技術公司的首席創(chuàng)意官杰弗里 .漢森 ,他花了整整一周時間到沙灘觀察發(fā)現(xiàn) ， 人們現(xiàn)在外出游玩必備一樣東西 智能手機 。 他想在免費
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