某汽車市場調查分析-在線瀏覽
2025-02-15 14:17本頁面
【正文】 費品，正在為中國經濟增長注入新的動力，并將從根本上改變中國人的生活，改變中國經濟的結構。目前小型轎車占有量正持續(xù)增加。東風標致在此基礎上，讓消費者通過對產品與服務的體驗，不斷實現自我需求的滿足。 競爭狀況 在日照市場與東風并存的汽車競爭者主要有晟祥奧迪 4S店、誠達起亞 4S店、泰華長安福特 4S店、日照江淮 4S店、力華長安馬自達 4S店、乾通大眾汽車銷售服務有限公司、廣汽本田4S店、日照翔達長安 4S店、榮發(fā)寶駿 4S店、日照易通旭日汽車銷售服務有限公司等，其中一氣大眾的寶來、凱越、北京現代的伊蘭特分列中級車銷量的前三位，它們是東風標致 307最主要的競爭對手。據調查，消費者對標致品牌的認知度還是很高的，同時對標致抱有很高的期望，同時標致的車型線條簡介穩(wěn)定而嫵媚，外形獨樹一幟，很適合年輕有活力的個人和家庭使用，所以標致車的購買者大部分將是家庭用戶 。 SWOT 分析 S（優(yōu)勢） 在日照市場，東風標致本著自身的品牌優(yōu)勢占據著汽車領域的前列。再者品位：東風標致領先的產品設計風格，無不體現出法蘭西的獨特優(yōu)雅氣質與獨特品味，它魅力超凡，活力四射，永恒優(yōu)雅，精致細膩，韻味十足； W（劣勢） 東風標致可以通過全球首發(fā)解決產品力不足的短板，但渠道力的軟肋不是一朝一夕便能夠解決的，在日照市場東風標致的渠道能力不足這點足以成為在未來拉力賽中的瓶頸，同時也是決定東風標致在未來競爭中市場地位的關鍵。標致 307采用、 于油價上升影響不大，而對于其競爭對手凱越卻有負面影響。同時競爭對手的大幅度降價是東風汽車面臨的最大威脅，隨著 2023年消費熱度的退卻，降價“多米諾骨牌”效應必將被推倒 多米諾骨牌效應：在一個相互聯系的系統(tǒng)中，一個很小的初始能量就可能產生一連串的連鎖反應，人們就把它們稱為“多米諾骨牌效應”或“多米諾效應”。 標致 307屬中級車，中等價位一般適應于白領，青年人，以及建立了家庭卻充滿活力的人群 標致 308屬中級車，中等價位，是基于老款 307平臺進行打造，主要針對內飾、外觀上進行改變，可以看成是國產 307的一次變臉，適用人群是為打算購買第一輛家庭用車、著重性價比、實用性的消費者。 標致 508屬高級車，尊貴高雅的奢適空間，豪華版的外形象征著身份地位是高收入人群的首選 選擇目標市 場 Targeting 根據市場細分，在日照市場家庭用車占據市場的比例相對較大，所以重點推出標致 408，適合兒童乘坐時 408的一大優(yōu)勢。在日照高收入人群占得比例相對較少，所以標致508的銷售量不會很高。 營銷戰(zhàn)略 最大尺寸及空間 優(yōu)越操控及動力 擁有精致的內飾 產品外觀大氣 高配置 人性化 主動及被動安全 高品位 Source : Arthur 產品 ?? 型號價位 型號價位 自動 報價 — 萬 — — — — 萬 — ?? 型號價位 型號價位 — 萬 — — — — 萬 — — — — 渠道 在日照市場東風標致在渠道建設方面存在的主要問題在于某些渠道管理制度滯后，在渠道管理方面缺乏必要手段。 促銷 ? 推行以舊換新策略：主要針對有的家庭用戶，對舊車進行合理估價，在原有新車的基礎上進行補
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