中層職業(yè)經(jīng)理人的角色認知-在線瀏覽
2025-02-15 09:43本頁面
【正文】 二、 敏感于上司的立場（一）努力理解上司意圖（一）努力理解上司意圖（二）用適當(dāng)?shù)姆绞椒从超F(xiàn)實（二）用適當(dāng)?shù)姆绞椒从超F(xiàn)實（三）避免講不合時宜的話（三）避免講不合時宜的話 三、請示的藝術(shù) （一）不可不請示，不可亂請示（一）不可不請示，不可亂請示（二）請上司做選擇題（二）請上司做選擇題 四、 讓上司做好人（一）不可都做好人（一）不可都做好人（二）不可都做壞人（二）不可都做壞人（三）好人會保護黑臉（三）好人會保護黑臉 五、 與同僚相處的原則（一）面子第一，道理第二（一）面子第一，道理第二（二）高調(diào)做事，低調(diào)做人（二）高調(diào)做事，低調(diào)做人 六、 博得同僚好感的三個建議（一）彼此尊重，從我做起（一）彼此尊重，從我做起（二）保持距離（二）保持距離（三）懂得分享，勇于擔(dān)當(dāng)（三）懂得分享，勇于擔(dān)當(dāng) 七、 做教練式經(jīng)理（一）嫡系部隊是培養(yǎng)出來的（一）嫡系部隊是培養(yǎng)出來的（二）做教練式經(jīng)理（二）做教練式經(jīng)理 八、 重視制度管理（一）制度要實用（一）制度要實用（二）制度要有剛性（二）制度要有剛性（三）制度要有三個假設(shè)（三）制度要有三個假設(shè) （四）注意情理法之間的綜合平衡（四）注意情理法之間的綜合平衡謝謝！靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 03:46:3703:46:3703:463/30/2023 3:46:37 AM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 03:46:3703:46:3703:46Tuesday, March 30, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 30 三月 20233:46:37 上午 03:46:37三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/3/30 3:46:3703:46:3730 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周
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