中國頂尖企業(yè)與世界級企業(yè)的差距-在線瀏覽
2025-02-15 09:25本頁面
【正文】 運營 （營運和后勤過程） 好公民 （監(jiān)管和環(huán)境等） 士氣高昂并訓練有素的員工隊伍 戰(zhàn)略技能 戰(zhàn)略資訊技術(shù) 工作氛圍 財務方面 客戶方面 內(nèi)部過程方面 學習和成長方面 ? 新產(chǎn)品收入 ? 客戶盈利能力 ? 單位成本 ? 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 ? 新增客戶 ? 客戶留存 ? 顧客滿意度 戰(zhàn)略目的地 財務 顧客 內(nèi)部過程 學習與成長 執(zhí) 行 制定 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的中國企業(yè) －機遇與挑戰(zhàn) ? 主講人： 曾鳴 教授 在中國經(jīng)濟發(fā)展最有希望的時候，為什么最優(yōu)秀中國企業(yè)卻陷入了迷茫？ ? 聯(lián)想的迷茫： 全力轉(zhuǎn)型 IT服務、前途未卜 ? 海爾重整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)： 揮師進入金融領(lǐng)域，欲以資本奪天下 ? TCL大賺未必大贏： 醞釀通訊巨變，苦于缺乏核心能力 ? 叛逆春蘭： 否定產(chǎn)業(yè)同心圓， 10年運籌產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 ? 中集集團變臉： 投資 ，集裝箱變臉半掛車 ? 比亞迪豪賭： 電池老大入主秦川汽車，志在未來大蛋糕 ? 華立涉險： 大力進行國際并購，問鼎科技產(chǎn)業(yè)高端 因為它們正面臨著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點 ? 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點 – 企業(yè)的根基即將發(fā)生變化的時刻，這個變化有可能意味著企業(yè)有機會上升到新的高度，但它也有可能標志著沒落的開端 – 在轉(zhuǎn)折點出現(xiàn)時，無論在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)經(jīng)營方式、還是競爭方式上，都實現(xiàn)了新舊交替 – 是量變到質(zhì)變的過程 企業(yè)過去形態(tài) 企業(yè)未來形態(tài) 無法適應 轉(zhuǎn)折點 中國企業(yè)面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點的原因 1) 市場經(jīng)濟的發(fā)展和游戲規(guī)則的改變 2) 與國際接軌及跨國公司的新一輪攻勢 3) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的巨大變化 4) 技術(shù)發(fā)展帶來的高度不確定性 5) 企業(yè)自身生命周期的演變 能力的價值 第一階段 尋租 1980‘ s 第二階段 一招鮮 1990‘ s 第三階段 全面競爭 2023‘ s 好買賣 好項目 好企業(yè) 拉關(guān)系 找資源的能力 “通用”能力 眼光、廣告、銷售 組織和管理的能力 品牌和創(chuàng)新 ? 游戲規(guī)則的改變：從打“拖拉機”到打“橋牌” ? 靠廉價資源獲利的機會將逐漸消失（廉價勞動力的重要性不斷降低） ? 跨國公司把中國的資源變成自己的競爭優(yōu)勢（外國在中國設(shè)立全球研發(fā)中心） 中國的優(yōu)勢不等于中國企業(yè)的優(yōu)勢！ 跨國公司對中國市場的勢在必得 ? 全球經(jīng)營體系優(yōu)勢 ? 技術(shù)優(yōu)勢 ? 人力資源進一步本地化 ? 本土化研
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