工程風險決策概論-在線瀏覽
2025-02-15 01:21本頁面
【正文】 以下的罰款；情節(jié)嚴重的，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書；造成重大安全事故，構成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任；造成損失的，依法承擔賠償責任： ? 未對施工組織設計中的安全技術措施或?qū)ｍ検┕し桨高M行審查的 ? 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或暫時停止施工的； ? 施工單位拒不整改或不停止施工，未及時向有關主管部門報告的 ? 未依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理的。 ? 工程風險的后果經(jīng)常是很難去計算的，即使能夠去計算，同樣的結果在不同人的心目中，地位也是不一樣的。 風險態(tài)度和效用理論 ? 效用理論 ? ① 效用 ? 經(jīng)濟學中的概念：消費者通過消費一定數(shù)量的商品而獲得的滿足或滿意程度。 ? 在工程風險決策中，我們借用效用的概念來衡量工程風險的后果，即效益或損失。 風險態(tài)度和效用理論 ? 效用理論 ? ② 效用值 ? 為了衡量不同選擇決策者的效用，我們用效用值來衡量。 ? 此外，效用值是沒有量綱的，一般用一個 01之間的數(shù)字來表示。 風險態(tài)度和效用理論 ? 效用理論 ? ③ 效用值的性質(zhì) ? 決策者對某種結果越滿意，其效用值就越高。 ? 如果決策者對兩種及兩種以上結果的滿意程度一樣，則它們的效用值相同。 風險態(tài)度和效用理論 ? 效用理論 ? ④ 期望效用假定 ? 假設某項特定方案有兩種可能的結果，結果 A的概率為 p，結果 B的概率為 1p。 ? 請思考：一個正常的決策者的效用曲線圖應該是什么樣子的呢？為什么？ 損益值）(x效用值）)((xU拐點 風險態(tài)度和效用理論 ? 效用函數(shù)的確定 ? 在國外， NM心里測試法是目前確定效用函數(shù)較為常用的測試方法， 它的實質(zhì)是通過對決策者進行反復多輪的提問，來了解決策者對隨機事件與確定事件在效用值上的等價關系 ，得出確定性事件下的該收益值（損失值暫不考慮）的效用值，最終通過多個效用值點來確定決策效用函數(shù)或效用曲線。其核心思想為二分法和期望相等。中間收益值先從最小值開始增加，如果決策者依然認為原方案好，那么這意味著決策者認為冒險不值得，因此要提高中間收益值。直到?jīng)Q策者認為中間收益方案與原方案沒有區(qū)別為止。 ? 首先將收益值 0的效用值定為 0，將收益值 500萬元的效用值定為 可以得到： 1)5 0 0(,0)0( ?? UU效用值）)((xU損益值）(x50001效用函數(shù)確定的案例 ? 假設：此時經(jīng)過專家一致判定認為收益為 0和收益為 500萬元的概率均為50%。則此時，我們開始運用 NM法進行效用值確定。直到有一個值能夠使決策者覺得選擇其中任何一個方案對他來說沒有區(qū)別，那么這個數(shù)值就是我們要找到的中間效用值。因此： )1()500()0(140( ?????????? pUpUU）效用值）)((xU損益值）(x50001140此時 140萬元將損益坐標軸劃分為兩個空間，即（ 0,140）；（ 140,500）。用的方法和之前的方法如出一轍。 ? 那么，在這個空間里，收益值為 0就是最小效用，即 U(0)=0。假設這兩個效用值發(fā)生的概率均為 50%。 ? 假如此時我們問：如果給您 20萬元，您會選擇 A方案還是 20萬元，結果回答是選擇 A方案；又假如我們問：如果給您 100萬元，您會選擇 A方案還是100萬元，結果回答是選擇 100萬元方案。因此： )1()140()0(60( ?????????? pUpUU）效用值）)((xU損益值）(x5000114060? 首先，我們對（ 140,500）這個空間進行二分，尋找效益等值點。收益值為 500就是最大效用，即 U(500)=1。我們將它稱為 A方案。例如，經(jīng)過多次詢問，我們發(fā)現(xiàn)收益值為 250萬元的時候，決策者認為選擇 A或者 250萬元是沒有區(qū)別的。 ? 那么，在這個空間里，收益值為 250就是最小效用，即U(250)=。假設這兩個效用值發(fā)生的概率均為 50%。 ? 假如此時我們問：如果給您 350萬元，您會選擇 A方案還是 250萬元，結果回答是選擇 A方案；又假如我們問：如果給您 400萬元，您會選擇 A方案還是400萬元，結果回答是選擇 400萬元方案。因此： )1()500()250(370( ?????????? pUpUU ）效用值）)((xU損益值）(x5000
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