決策的影響因素及其科學(xué)發(fā)展-在線瀏覽
2025-02-14 20:52本頁面
【正文】 價值觀念 、 價值系統(tǒng) 四、決策的目標(biāo) b 決策的合理性 1． 合理性的含義： ? 客觀上 、 主觀上 、 認識上 、 ? 對組織的 、 對個人的 、 ? “ 最優(yōu)的 ” 、 “ 滿意的 ” 、 “ 合理的 ” 2． 合理性的判斷方式： 事實判斷與價值判斷 3． 判斷的先決條件 4． 評價合理性的方法 目標(biāo)的生成 : 個人目標(biāo)與組織目標(biāo) 單一目標(biāo)與多目標(biāo) 目標(biāo)的遞階結(jié)構(gòu) 目標(biāo)的屬性 五 、 設(shè)計與選擇方案的方法 1． 經(jīng)驗法 2． 實驗與模擬法 3． 研究 、 分析法 六 、 決策方法 頭腦風(fēng)暴法；特爾菲法；教育交流法； 集體磋商法；邊際分析法；加權(quán)評分法； 成本效益分析法； 確定性決策和非確定性決策方法 。 是決策實施的安排 ， 即 “ 6 W ” 。 2． 目標(biāo) ： 目的及宗旨的具體化，是活動的終點及結(jié)果。 4． 政策 ： 為組織活動建立的行動指南，是決策思想的一般說明或理解。策略通過行動計劃實施，一定需要有效的戰(zhàn)術(shù)的支持。 7． 規(guī)則 ： 最簡單的計劃，在
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