【摘要】技術(shù)經(jīng)濟(jì)與投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)EngineeringEconomicsProjectInvestmentEvaluation中南大學(xué)商學(xué)院游達(dá)明教授ChangshaPTI,May991?技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)及其研究對(duì)象?項(xiàng)目現(xiàn)金流量的測(cè)算和資金時(shí)間價(jià)值?技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)方法?投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析方法?
2025-02-24 20:15
【摘要】招聘與選拔1人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測(cè)試2I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過(guò)程和步驟四、招聘的理念
2025-02-24 18:17
【摘要】營(yíng)銷管理工作格言:?我其實(shí)什么都不懂,只會(huì)問(wèn)幾個(gè)問(wèn)題,并企圖對(duì)你有所啟發(fā)。主講:汪中求1主講人簡(jiǎn)介香港恒雅(深圳)公司市場(chǎng)部經(jīng)理清華同方股份有限公司(600100)商務(wù)部經(jīng)理泰豪科技股份有限公司(600
2025-03-15 19:12
【摘要】《公司理財(cái)》使用對(duì)象:MBA3/4/20231會(huì)計(jì)學(xué)院彭韶兵課程簡(jiǎn)介?產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng),是現(xiàn)代企業(yè)的兩大類經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理是對(duì)資本經(jīng)營(yíng)的管理,資本是能帶來(lái)剩余價(jià)值的價(jià)值,財(cái)務(wù)活動(dòng)是貨幣資本化的活動(dòng),財(cái)務(wù)的本質(zhì)是資本價(jià)值經(jīng)營(yíng)。如何使作為資本的貨幣在資本循環(huán)中得到量的增值,構(gòu)成財(cái)務(wù)管理的
2025-03-12 13:56
【摘要】第二章國(guó)際收支管理南京大學(xué)金融學(xué)系于潤(rùn)第二章國(guó)際收支管理第一節(jié)需要重點(diǎn)理解的幾個(gè)基本概念第二節(jié)政策搭配理論第三節(jié)政策搭配理論的實(shí)證分析第四節(jié)中國(guó)的國(guó)際收支管理第一節(jié)需要重點(diǎn)理解的幾個(gè)基本概念一、國(guó)際收支平衡表及國(guó)際收支的變動(dòng)二、調(diào)節(jié)國(guó)際收支的政策三、全球化背景
2025-02-08 07:30
【摘要】戰(zhàn)略實(shí)施StrategyImplementation楊萬(wàn)榮制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略過(guò)程中,企業(yè)中的每一個(gè)職能部門(mén)所采用的方法和手段。第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略第二節(jié)財(cái)務(wù)第三節(jié)生產(chǎn)第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開(kāi)發(fā)第一節(jié)
2025-03-24 12:08
【摘要】案例分析2023PB2班第2小組AboutUs第2組—3—目錄01OPTIONS02OPTIONS04OPTIONS企業(yè)簡(jiǎn)介戓略分析未來(lái)収展QA—4—Assignment:四個(gè)問(wèn)題前言AssignmentHowdofirms
2025-02-19 23:42
【摘要】第七章組織市場(chǎng)營(yíng)銷第一節(jié)組織市場(chǎng)的類型和特點(diǎn)1、組織市場(chǎng)的類型生產(chǎn)者市場(chǎng)中間商市場(chǎng)政府市場(chǎng)非贏利組織市場(chǎng)2、組織市場(chǎng)的特點(diǎn)?購(gòu)買(mǎi)目標(biāo)更復(fù)雜?購(gòu)買(mǎi)者數(shù)量更少?購(gòu)買(mǎi)量大?用戶地理位置集中?派生需求(消費(fèi)者市場(chǎng)的小量波動(dòng)
2025-02-23 07:23
【摘要】招聘與選拔趙曙明博士中國(guó)南京大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)、教授、博導(dǎo)美國(guó)南加州大學(xué)兼職教授澳門(mén)科技大學(xué)研究生院院長(zhǎng)(MBA講義存放在CPC文檔管理-》事業(yè)部公用文件-》學(xué)習(xí)園地-》MBA講義)1人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘
2025-02-05 07:34
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略Chapter13企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位?主宰型?強(qiáng)壯型?優(yōu)勢(shì)型?防守型?虛弱型?難存活型競(jìng)爭(zhēng)地位?市場(chǎng)領(lǐng)先者?市場(chǎng)挑戰(zhàn)者?市場(chǎng)追隨者?市場(chǎng)補(bǔ)缺者市場(chǎng)領(lǐng)先者市場(chǎng)挑戰(zhàn)者市場(chǎng)追隨者市場(chǎng)補(bǔ)缺者40%30%20%10
2025-03-27 16:04
【摘要】BSA商學(xué)院經(jīng)理人內(nèi)訓(xùn)班?本次培訓(xùn)風(fēng)格與時(shí)間賽跑,時(shí)間大于鉆石“快”記下將要做的【問(wèn)題的根本】一位搏擊高手參加錦標(biāo)賽,自以為能贏,最后竟輸了。師父畫(huà)條線,要他在不擦線的情況下讓線變短。?師傅在線旁邊畫(huà)道更長(zhǎng)的線,原來(lái)那條線顯得短。師父:“正如地上的長(zhǎng)短線一樣,只有自己變得
2025-04-02 20:26
【摘要】確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)Chapter9?確定細(xì)分變量和細(xì)分市場(chǎng)?勾勒細(xì)分市場(chǎng)的輪廓?評(píng)估每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的吸引力?選擇目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)?為每個(gè)目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)研究可能的定位觀念?選擇、發(fā)展的傳播所挑選的定位觀念的輪廓市場(chǎng)分化目標(biāo)市場(chǎng)擬定市場(chǎng)定位目標(biāo)營(yíng)銷主要步驟
2025-02-19 12:42
【摘要】首頁(yè)后退上一張結(jié)束戰(zhàn)略管理鄒樹(shù)梁博士教授博導(dǎo)2023-02-12MBA課程首頁(yè)后退上一張結(jié)束【教學(xué)目標(biāo)】本課程的目的是要通過(guò)理論講授、課堂討論與案例分析,使學(xué)生熟練地掌握戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實(shí)施的基本理論與方法,并結(jié)合中國(guó)管理的實(shí)踐,樹(shù)立明確的戰(zhàn)略管理觀念,形成戰(zhàn)略分
2025-02-19 13:32
【摘要】1、團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)2、課程介紹3、與其它高校的MBA比較4、開(kāi)班、開(kāi)課時(shí)間5、產(chǎn)品銷售渠道、促銷價(jià)格6、P-MBA課程操作流程7、P-MBA如何銷售?P-MBA項(xiàng)目介紹大綱Executivemasterofbusinessadministration1、團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理、班主任、培訓(xùn)顧問(wèn)、教
2025-04-10 13:54
【摘要】吉林大學(xué)商學(xué)院MBA沙龍之主講人:王德智目錄?大家眼中的MBA是什么??MBA的生活??MBA怎樣才能達(dá)到目標(biāo)?MBA應(yīng)該給我們帶來(lái)什么??MBA精神?MBA未來(lái)之路大家眼中的MBA?MBA是
2025-04-09 21:50