【摘要】全員改善常用工具QC七大手法TOPKEY→QualityAssurance2023/3/221QC七大手法?查檢表〈查核表〉?柏拉圖?特性要因圖〈魚(yú)骨圖、石川圖〉?散佈圖?管制圖?直方圖?層別法2023/3/222?定義以簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)用容易了解的方式,作成圖形或表格,
2025-04-04 09:20
【摘要】QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)理論新老七種工具老七種工具:排列圖、因果圖、直方圖、控制圖、散布圖、調(diào)查法、分層法新七種工具:關(guān)聯(lián)圖、系統(tǒng)圖(樹(shù)圖)、親和圖(KJ法A型圖解)、PDPC法(過(guò)程決策程序圖法)、矩陣圖、矩陣數(shù)據(jù)分析法、矢線(xiàn)圖其他簡(jiǎn)易圖表:柱狀圖、餅分圖、折線(xiàn)圖、雷達(dá)圖、價(jià)值工程、正交試驗(yàn)等什么是統(tǒng)計(jì)?v“統(tǒng)計(jì)”(Statistics)是由“
2025-02-17 17:26
【摘要】QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)理論 新老七種工具 老七種工具:排列圖、因果圖、直方圖、 控制圖、散布圖、調(diào)查法、分層法 新七種工具:關(guān)聯(lián)圖、系統(tǒng)圖(樹(shù)圖)、 親和圖(KJ法A型圖解)、PDPC法(過(guò) 程...
2024-11-18 22:07
【摘要】北京經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院:郭炬第四章第四章電子商務(wù)的常用工具電子商務(wù)的常用工具1北京經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院:郭炬?建設(shè)電子商務(wù)平臺(tái),首先要有硬件支撐。其中最主要的是電子商務(wù)平臺(tái)的硬件核心——服務(wù)器。?服務(wù)器操作系統(tǒng)就是電子商務(wù)平臺(tái)的軟件核心。第一節(jié)第一節(jié)服務(wù)器管理工具服務(wù)器管理工具————操作系統(tǒng)操作系統(tǒng)2北京經(jīng)
2025-03-12 11:40
【摘要】QC小組活動(dòng)常用統(tǒng)計(jì)工具方法基礎(chǔ)知識(shí)2023/3/15星期一統(tǒng)計(jì)方法及其分類(lèi)統(tǒng)計(jì)方法,是指有關(guān)收集、整理、分析和解釋統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),并對(duì)其所反映的問(wèn)題做出一定結(jié)論的方法。2023/3/15星期一2描述性統(tǒng)計(jì)方法描述性統(tǒng)計(jì)方法是對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和描述的方法。描述性統(tǒng)計(jì)方法常用曲線(xiàn)、表格、圖形等反映統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和描述觀(guān)
2025-02-17 18:13
【摘要】QC小組活動(dòng)常用 統(tǒng)計(jì)工具方法基礎(chǔ)知識(shí) 第一頁(yè),共四十九頁(yè)。 統(tǒng)計(jì)方法及其分類(lèi) 統(tǒng)計(jì)方法,是指有關(guān)收集、整 理、分析和解釋統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),并對(duì)其 所反映的問(wèn)題做出一定結(jié)論的方 法。 ...
2024-11-17 22:30
【摘要】質(zhì)量分析常用工具培訓(xùn)教材1.前言2.排列圖3.因果圖4.散布圖5.直方圖6.控制圖目錄前言統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制是質(zhì)量控制的基本方法,執(zhí)行全面質(zhì)量管理的基本手段,也是SPC的基礎(chǔ),這里簡(jiǎn)要介紹制造企業(yè)應(yīng)用最廣的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制方法。常用統(tǒng)計(jì)分析方法與控制圖獲得有效的質(zhì)量數(shù)據(jù)
2025-02-23 02:39
【摘要】項(xiàng)目二售前準(zhǔn)備及咨詢(xún)接待《網(wǎng)店客戶(hù)服務(wù)》機(jī)械工業(yè)出版社主編:周艷紅任務(wù)二儲(chǔ)備營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、付款及物流知識(shí)情境導(dǎo)入?要想成為一名優(yōu)秀的客服,必須熟練掌握客戶(hù)服務(wù)工作的使用,張婷決定開(kāi)始自學(xué)阿里旺旺的使用方法與技巧。情景分析?隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)上的即時(shí)通信工具
2025-02-19 18:47
【摘要】LabVIEW常用工具包IntelligentElectronicsInstituteHuazhongUniversityofScienceTechnology2目錄LabVIEW常用工具包簡(jiǎn)介L(zhǎng)abVIEWOffice報(bào)表生成工具包LabVIEW數(shù)據(jù)庫(kù)連接工具包OpenG工具包MGI工具包
2025-04-14 16:57
【摘要】SWOT分析法1、工具名稱(chēng)SWOT分析法最早由美國(guó)舊金山大學(xué)韋里克(H?Weihrich)教授于20世紀(jì)80年代初提出的。所謂SWOT分析法,是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素,進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),從而選擇最佳經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的方法。這里,S是指企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)(Strengths),W是指企業(yè)內(nèi)部的劣勢(shì)(Weaknesses),O是指企業(yè)外部環(huán)境的機(jī)會(huì)(Opportunit
2024-10-01 13:06
【摘要】全員改善常用工具─QC七大手法壹、概論品質(zhì)是企業(yè)的生命,當(dāng)產(chǎn)品日益精致時(shí),品質(zhì)管理使成為影響企業(yè)存績(jī)的重要關(guān)鍵。品管是以其統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來(lái)管理「過(guò)程」,而從過(guò)程中去改善才是其目的。品質(zhì)管制是根據(jù)消費(fèi)者導(dǎo)向之思想,利用公司固有技術(shù)能力,使該要求能便宜、適時(shí)、安全而具體實(shí)現(xiàn)。因此,公司里每一個(gè)份子在自己崗位上,應(yīng)具備問(wèn)題意識(shí),自主意識(shí),改善意識(shí)及價(jià)值意識(shí),尋求本身工作方法
2025-08-06 20:38
【摘要】品管七種工具編輯:宋小平編輯:宋小平課程大綱第一講:ISO9000與統(tǒng)計(jì)技術(shù)第二講:層別法(分組法)第三講:柏拉圖(排列圖)第四講:特性要因圖(魚(yú)刺圖)第五講:散布圖(相關(guān)圖)第六講:檢查表第七講:直方圖第八講:管制圖(控制圖)ISO9000與統(tǒng)計(jì)技術(shù)?ISO9000:2023中的“質(zhì)量管理原則”?g):基于事實(shí)
2025-02-09 08:33
【摘要】QC七大手法基礎(chǔ)知識(shí)Sam品質(zhì)管理之發(fā)展過(guò)程品質(zhì)的演進(jìn) 品質(zhì)的概念 品質(zhì)的制度?作業(yè)員的QC 品質(zhì)靠檢查出來(lái) 品檢(QI)?領(lǐng)班的QC 品質(zhì)靠檢查出來(lái) 品檢(QI)?檢驗(yàn)員的QC
2025-02-26 13:25
【摘要】工具與測(cè)量?jī)x器基礎(chǔ)知識(shí)(1/1)使用工具和測(cè)量?jī)x器的基本概念汽車(chē)工程科精品課程工具選擇工具(1/4)根據(jù)工作的類(lèi)型選擇工具成套套筒扳手梅花扳手開(kāi)口扳手(扳手)汽車(chē)工程科精品課程工具選擇工具(2/4)根據(jù)工作進(jìn)行的速度選擇工具棘輪手柄滑動(dòng)手柄旋轉(zhuǎn)手柄汽車(chē)工程科精品課
2025-03-21 01:36
【摘要】-1-戰(zhàn)略咨詢(xún)工具-2-戰(zhàn)略咨詢(xún)工具目錄戰(zhàn)略管理分析工具………………………………………………………………………3戰(zhàn)略制定與決策工具…………………………………………………………………55戰(zhàn)略實(shí)施與評(píng)估工具……………………………………………………………………-3-戰(zhàn)略咨詢(xún)工具戰(zhàn)略管理分析工具PESTPESTEL價(jià)值鏈ValueCh
2025-02-19 13:25