供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化-在線瀏覽
2025-02-12 15:26本頁面
【正文】 應(yīng)商 分銷商 最 終 用 戶 （多級(jí)）響應(yīng)周期 生產(chǎn)周期 物流周期 信息流 物流 簡化后的 供應(yīng)鏈模型 （六）供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)的整體目標(biāo) 圖 11 多階響應(yīng)周期示意圖 消除或者減少不增加價(jià)值的活動(dòng) 原材料儲(chǔ)存 產(chǎn)成品儲(chǔ)存 生產(chǎn) 運(yùn)輸 用戶交貨 地區(qū)倉儲(chǔ) 增加成本的時(shí)間 （促銷、存儲(chǔ)和運(yùn)輸成本是資金的時(shí)間成本） 價(jià) 值 增 加 時(shí) 間 圖 12 減少不增加價(jià)值的活動(dòng) （七）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與設(shè)施布局決策 客戶均勻分布在 0— 1的直線上，兩個(gè)企業(yè)之間的競爭與客戶所在距離的遠(yuǎn)近有關(guān)，客戶總是去離他最近的企業(yè)。即兩個(gè)企業(yè)都布置在 1/2處。 如果考慮價(jià)格競爭、運(yùn)輸成本等影響，兩個(gè)企業(yè)離得越遠(yuǎn)越好。 如果總的需求是 1，企業(yè) 1和企業(yè) 2的需求， d1和 d2, 分別是： 二、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則 ? 自頂向下的設(shè)計(jì)和自底向上相結(jié)合的設(shè)計(jì)原則 ? 簡潔性原則 ? 集優(yōu)原則（互補(bǔ)性原則） ? 協(xié)調(diào)性原則 ? 動(dòng)態(tài)性（不確定性）原則 ? 創(chuàng)新性原則 ? 戰(zhàn)略性原則 （一）供應(yīng)鏈管理面臨的主要困難 ? 供應(yīng)鏈企業(yè)間的合作與信任程度較低 ? 缺乏對用戶服務(wù)的明確定義 ? 信息系統(tǒng)效率低 ? 庫存控制策略過于簡單 ? 配套企業(yè)訂單完成缺乏協(xié)調(diào) ? 運(yùn)輸渠道分析不夠 ? 庫存成本評價(jià)不正確 ? 組織間的障礙 ? 產(chǎn)品 /流程設(shè)計(jì)不完整 ? 沒有度量供應(yīng)鏈的績效的標(biāo)準(zhǔn) ? 供應(yīng)鏈不完整 了解供應(yīng)鏈以前存在的問題及改進(jìn)方向 （沒有引進(jìn)供應(yīng)鏈管理機(jī)制）不能掌握顧客真正的需求 引進(jìn)供應(yīng)鏈管理機(jī)制時(shí)以顧客需求為基礎(chǔ)的全面最佳 供應(yīng)商 廠家過緊的交貨期 苦于壓價(jià) 所有商品庫存過量 與承包者的關(guān)系 廠 家 自認(rèn)為了解顧客 技術(shù)先行型產(chǎn)品開發(fā) 錯(cuò)認(rèn)為生產(chǎn)出來就能賣出 降低成本的限度 批發(fā)及物流 復(fù)雜的流通渠道 業(yè)內(nèi)地位較低 剩余商品的庫存保管 受零售業(yè)限制 零售商 壓低商品價(jià)格 將廠家看做下一級(jí)承包單位 錯(cuò)認(rèn)為便宜就能賣出 追求硬件 供應(yīng)商 信息 廠 家 批發(fā)、流通 零售、顧客 顧客 全全 面面 管縮 理短 庫時(shí) 存間 共顧 享客 信滿 息意 的 服 務(wù) 合刺 作激 開新 發(fā)的 產(chǎn)需 品求 業(yè)低 務(wù)成 流本 程運(yùn) 重行 構(gòu) 不停地生產(chǎn) 滯銷產(chǎn)品 ?從客戶著眼 ?用客戶的眼睛看 ?創(chuàng)造新的利益 ?平等的合伙關(guān)系 （二）供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想 ? 根據(jù)不同群體的需求劃分顧客，使供應(yīng)鏈適應(yīng)市場面需求，按市場面進(jìn)行物流網(wǎng)絡(luò)的顧客化改造，以滿足不同顧客群的需求及確保贏利。 ? 產(chǎn)品差異化盡量靠近用戶，并通過供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)。 ? 實(shí)施整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略，以支持多層決策，清楚掌握供應(yīng)鏈的產(chǎn)品流、服務(wù)流、信息流。 （三）供應(yīng)鏈系統(tǒng)的目標(biāo)沖突 ? 采購 1. 采購數(shù)量穩(wěn)定 2. 靈活的運(yùn)輸時(shí)間 3. 品種簡單 4. 大批量采購 ? 制造 1. 產(chǎn)品壽命周期長 2. 高質(zhì)量 3. 高生產(chǎn)率 4. 低生產(chǎn)成本 ? 倉儲(chǔ) 1. 低庫存 2. 減少運(yùn)輸成本 3. 快速補(bǔ)貨的能力 ? 用戶 1. 非常短的訂貨周期 2. 有很多庫存 3. 有很多品種 4. 低價(jià)格 （四）客戶響應(yīng)時(shí)間與物流網(wǎng)絡(luò)中設(shè)施決策 ? 快速響應(yīng)客戶需求是競爭因素之一 ? 快速響應(yīng)客戶需求與供應(yīng)鏈中節(jié)點(diǎn)設(shè)置的數(shù)量有關(guān) ? 在設(shè)施數(shù)量和成本中求得最佳 期望的 響應(yīng)時(shí)間 設(shè)施數(shù)量 圖 13 客戶響應(yīng)時(shí)間與設(shè)施布置的關(guān)系 ? 成本關(guān)系分析 設(shè)施數(shù)量 庫存成本 設(shè)施數(shù)量 運(yùn)輸
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