企業(yè)管理“人”的含義概述-在線瀏覽
2025-02-11 21:57本頁面
【正文】 大利 中等墨西哥 大新加坡 大瑞士 小美國 小中國 大委內(nèi)瑞拉 大企業(yè)結構圖 中國大陸 香港 印度 馬來西亞 西班牙 法國 菲律賓 德國 挪威 美國 個人主義和集體主義 什么是個人主義？ 指一種松散結合的社會結構，在這一結構中，人們只關心自己和直系親屬的利益。 什么是中國文化？ 對‘中國’的定義 地理性的意義 種族性的意義 文化性的意義 歷史性的意義 對文化的定義：文化的三個層次 基本假設，不能知覺的部分（包括認知、感覺、思想，例如：人的天性、人與自然的關系、人與人的關系、真理與現(xiàn)實的性質等。 人造物，看得見但不易解析的部分（例如建筑、文字、制度、繪畫等。 不同點 ： 史密斯 認為中國人不缺乏智慧，也不缺乏耐心，現(xiàn)實性、快樂，這些方面他們都是杰出的，他們?nèi)狈Φ氖侨烁窈土夹摹? 香港學者 彭邁克 將中國人的 22個特征歸為四類：整和、儒家動能、仁慈心、道德感。 它著重的是裙帶 （ 親朋 ） 關系 ， 獨裁和人治的色彩很濃厚 。 中國式管理和日本、美國式管理的基本差異可歸納如下：中國式管理是以家的觀念，即用親情來聯(lián)結人與人的關系，這是農(nóng)業(yè)社會為背景的產(chǎn)物。美國式管理是契約觀念（理），即用契約來聯(lián)結人與人的關系會的產(chǎn)物。因此，要控制一個人的工作，就只有依靠“外在的”獎懲。內(nèi)在激勵決不僅是產(chǎn)生破壞，也能產(chǎn)生良好的工作績效。因此，唯一的辦法，就是建立一個無懈可擊的制度！” 智商與情商 請大家評價下面的結論： “智商令人受聘，情商令人升職” 智商令人受聘，情商令人升職 美國一個有關企業(yè)聘用 MBA的要求的研究表明，企業(yè)最需要 MBA具有的三種能力是與人交流的能力，處理人際關系的能力和開創(chuàng)精神。 另一項研究發(fā)現(xiàn)，如果將純專業(yè)技能和情感能力區(qū)分開來，并比較其相對重要性，情商是最重要的。 智商令人受聘，情商令人升職 Intelligent Quotient 智商 IQ Emotional Quotient 情商 EQ 自我意識能力、 自我控制能力、對自己情緒的了解、對他人情緒的了解、自信與自我激勵、專注力、社交能力 每個職位需要不同的情商 。一個改制企業(yè)的 CEO應具備同理心和鼓動變革的能力。所以測量我們自己的情商很難。這種方法使我們對自己需要改進的方面有一個清楚的認識。 自生秩序與創(chuàng)生秩序的主要區(qū)別。 自生秩序與創(chuàng)生秩序的概念及舉例 自生秩序是指不是由人有意識的、自覺地為某一特殊目的設計出來的秩序 ,而是一種自發(fā)的秩序。 創(chuàng)生秩序與自生秩序的差異 創(chuàng)生秩序出于人的設計因此比較簡單 創(chuàng)生秩序一般是具體的 ， 可通過考查憑借直覺理解 。 哈耶克的觀點 哈耶克認為，人類社會的很多重要制度和規(guī)范，如道德、財產(chǎn)、自由、法律等，絕不是人類理性自覺的創(chuàng)造，而是人類在長期的適應、調整、選擇過程中的行為結果。個體的生存與繁衍從來不是基于他對生活環(huán)境的所有事物有
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