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超市生鮮部食品管理培訓(xùn)-在線瀏覽

2025-02-11 05:18本頁(yè)面
  

【正文】 否一致 檢查商品存貨情況,及時(shí)同志生產(chǎn)崗位加工生產(chǎn) 檢查商品的品質(zhì)和包裝是否良好,發(fā)現(xiàn)異味或變質(zhì),立即進(jìn)行收回處理 檢查所有的冷藏陳列柜、熱陳列柜溫度是否正確 保持食品衛(wèi)生,做好區(qū)域衛(wèi)生,陳列柜隨時(shí)關(guān)閉,玻璃保持干凈 收回零星散貨,執(zhí)行正確的丟棄程序 1執(zhí)行正確的試吃程序 資料下載大全 51 熟食服務(wù)員 主要工作: 服務(wù)顧客,避免顧客投訴,為顧客挑選商品,正確計(jì)價(jià) 檢查當(dāng)日的變價(jià)商品的價(jià)格標(biāo)識(shí)是否正確 檢查磅秤是否準(zhǔn)確,包裝材料是否足夠 檢查陳列柜的溫度是否正確,照明是否良好 保證所有商品在銷(xiāo)售區(qū)域有足夠的庫(kù)存,發(fā)現(xiàn)缺貨和貨物不足時(shí),及時(shí)通知生產(chǎn)崗位進(jìn)行生產(chǎn) 檢查正在銷(xiāo)售的商品的質(zhì)量是否良好 清潔所有的陳列柜、陳列器具、食品器具、陳列冰臺(tái)、流動(dòng)陳列車(chē)等 工作結(jié)束后,關(guān)閉所有陳列柜、車(chē)的照明電源 輔助工作: 與本部門(mén)的促銷(xiāo)員保持良好的合作關(guān)系 安全使用各類(lèi)化學(xué)清潔用品 督促清潔公司做好滅蠅、滅蚊、滅鼠工作 做市場(chǎng)調(diào)查 資料下載大全 52 日配理貨員 崗位職責(zé): 負(fù)責(zé)所有商品的補(bǔ)貨、理貨、價(jià)格標(biāo)簽的檢查 負(fù)責(zé)全部的陳列柜、冷藏庫(kù)、冷凍庫(kù)的溫度是否正確 負(fù)責(zé)檢查商品的保質(zhì)期和商品包裝情況 負(fù)責(zé)零星散貨的收回 負(fù)責(zé)整理冷藏庫(kù)、冷凍庫(kù)的商品,使存儲(chǔ)有序 資料下載大全 53 日配理貨員 主要工作: 補(bǔ)貨、理貨、價(jià)格標(biāo)簽的檢查 檢查陳列柜、冷藏庫(kù)、冷凍庫(kù)的溫度是否正確 檢查商品的保質(zhì)期和商品包裝 零星散貨的收回和質(zhì)量檢查 整理倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域 每日將需要換貨的商品放在指定的地點(diǎn) 營(yíng)業(yè)結(jié)束后,將陳列柜的簾子或蓋子封好 輔助工作: 定期做好陳列柜的清潔衛(wèi)生 做市場(chǎng)調(diào)查 資料下載大全 54 每日工作流程 資料下載大全 55 第二部分:生鮮原則 資料下載大全 56 一、生鮮原則 新鮮 干凈 優(yōu)良服務(wù) 可口 合理的價(jià)格 品種豐富 資料下載大全 57 新 鮮:銷(xiāo)售的商品必須通過(guò)質(zhì)量檢查,從收貨、儲(chǔ)存、 操作處理至陳列,始終都要保持生鮮的質(zhì)量 干 凈:所有的商品、員工、工作區(qū)域、加工設(shè)備,銷(xiāo)售用 柜都必須時(shí)刻保持干凈 優(yōu)良服務(wù):?jiǎn)T工熱愛(ài)本職,能提供快速、準(zhǔn)確、禮貌、文明 的服務(wù),給顧客以微笑,還顧客以忠誠(chéng) 可 口:生產(chǎn)可口的食品,符合當(dāng)?shù)氐钠贩N,滿(mǎn)足主要顧客 群需要 合理的價(jià)格:價(jià)格必須比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手便宜,價(jià)格同質(zhì)量相符合, 且能被消費(fèi)者所接受 品種豐富:根據(jù)不同季節(jié),不同產(chǎn)地的特點(diǎn)提供具有特色的 各種商品以滿(mǎn)足顧客需要 資料下載大全 58 生鮮工作流程 采購(gòu)訂單 訂貨 收貨 儲(chǔ)存 加工處理 包裝陳列 銷(xiāo)售 退貨 內(nèi)部轉(zhuǎn)用 損耗 顧客購(gòu)買(mǎi) 資料下載大全 59 下訂單流程 采購(gòu)計(jì)劃 確認(rèn)訂貨量 永續(xù)訂單 傳真并電話確認(rèn) 訂貨結(jié)束 資料下載大全 60 生鮮收貨 生鮮商品的收貨原則: —商品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn) —商品數(shù)量與訂單相符 —商品收貨簡(jiǎn)便 —收貨區(qū)域衛(wèi)生清潔 資料下載大全 61 生鮮收貨流程 送貨 樓面做永續(xù)訂單 驗(yàn)貨、過(guò)磅 雙方核對(duì)確認(rèn)訂單 輸入電腦 送入樓面 結(jié)束 資料下載大全 62 生鮮收貨驗(yàn)貨 生鮮收貨操作由收貨部人員接受貨流程執(zhí)行,生鮮品質(zhì)量及驗(yàn)貨則由生鮮部主管或其指定人員負(fù)責(zé)。 請(qǐng)?zhí)貏e注意: —優(yōu)先收驗(yàn)生鮮貨物 —檢查外包裝(紙箱) —檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期 —檢查等級(jí)是否對(duì) —通過(guò)商品的外觀、顏色、氣味等判斷品質(zhì)是否優(yōu)良 —是否符合衛(wèi)生檢疫標(biāo)準(zhǔn) 不符合標(biāo)準(zhǔn): 冷凍食品:軟化、解凍品 破損、破碎、變形商品;商品結(jié)箱、結(jié)塊 冷藏食品:氣味異常、有腐壞的氣味 顏色不正,有粘液 資料下載大全 63 生鮮收貨過(guò)磅 — 如商品裝在容器、筐子里,過(guò)磅時(shí)要將其重量扣除,以?xún)糁貫闇?zhǔn) — 稱(chēng)重量以現(xiàn)場(chǎng)磅重?cái)?shù)據(jù)為準(zhǔn),供應(yīng)商需要在現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn) — 全數(shù)過(guò)磅后,雙方簽名確認(rèn)無(wú)誤,方可由收貨錄入員做電腦錄入 資料下載大全 64 生鮮退貨: 確認(rèn)退貨品項(xiàng)、數(shù)量 填寫(xiě)退貨單 供應(yīng)商送貨時(shí)貨隨單出庫(kù)至退貨組 退貨組核實(shí)單貨一致 退給供應(yīng)商 更改庫(kù)存 退貨結(jié)束 資料下載大全 65 生鮮換貨: 確定換貨品項(xiàng)、數(shù)量 提出換貨申請(qǐng) 填寫(xiě)換貨申請(qǐng)單 單與貨拉至收貨區(qū) 核對(duì)后同廠商換貨 換貨結(jié)束 資料下載大全 66 損耗控制 損耗分析及措施: —商品本身腐爛變質(zhì) 加強(qiáng)生鮮產(chǎn)品的鮮度管理和清潔衛(wèi)生管理,及時(shí)處理變質(zhì)品 —冷庫(kù)、冷凍(冷藏)柜斷電故障導(dǎo)致變質(zhì) 溫度每日定期檢查三次,有異常現(xiàn)象及時(shí)報(bào)修,并對(duì)產(chǎn)品采取轉(zhuǎn)移措施 —商品過(guò)季、積壓 控制好訂貨量,并及時(shí)做促銷(xiāo) —須當(dāng)日售完品項(xiàng),為售完造成損耗 嚴(yán)格控制訂貨量及陳列數(shù)量 —亂拆包、偷竊 加強(qiáng)管理,防拆防偷 —員工偷吃 嚴(yán)格紀(jì)律制度,禁止在生鮮操作間吃東西 資料下載大全 67 — 過(guò)磅不準(zhǔn) 每日開(kāi)店前作磅稱(chēng)的重量測(cè)試 — 加工技術(shù)不當(dāng),熟食品變差 加強(qiáng)員工調(diào)整技能訓(xùn)練,做到符合上崗條件的才能上崗 — 耗材浪費(fèi), 嚴(yán)格管理耗材的使用 — 損耗率計(jì)算 所有廢棄的生鮮品,必須按類(lèi)別進(jìn)行登記后才可扔掉 每次盤(pán)點(diǎn)時(shí),依損耗記錄計(jì)算出損耗率 對(duì)于某些損耗過(guò)大品項(xiàng),要進(jìn)行原因分析 損耗率應(yīng)控制在公司規(guī)定的范圍內(nèi) 資料下載大全 68 生鮮商品的盤(pán)點(diǎn) 一、盤(pán)點(diǎn)的目的 盤(pán)點(diǎn)就是準(zhǔn)確的清點(diǎn)、記錄當(dāng)日營(yíng)業(yè)結(jié)束后各商品的庫(kù)存數(shù)量。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)日常工作中的不完善地方,以及商品的損耗情況,并且通過(guò)毛利反映出本組的經(jīng)營(yíng)狀況。 二、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間 生鮮日配商品的盤(pán)點(diǎn)時(shí)間根據(jù)總部的統(tǒng)一安排,純生鮮商品盤(pán)點(diǎn)在每月 25日營(yíng)業(yè)結(jié)束后進(jìn)行 資料下載大全 69 三、盤(pán)點(diǎn)前準(zhǔn)備工作 移庫(kù):在 25日盤(pán)點(diǎn)前做好各組之間的移庫(kù)單,各金額都換算為不含稅金額,原則上以進(jìn)價(jià)核算 將所有供應(yīng)商的《收貨記帳表》內(nèi)的商品轉(zhuǎn)為《自營(yíng)進(jìn)貨單》。物料管理員在 25日將本期生鮮組(自營(yíng))領(lǐng)用的生鮮耗材金額(不含稅)分各小組匯總后交由生鮮主管,用各小組的耗材碼打自營(yíng)進(jìn)貨單,供應(yīng)商代碼為門(mén)店代碼 結(jié)算聯(lián)營(yíng)廠商貨款。根據(jù)商品的最近一次進(jìn)價(jià),制作各小組的生鮮盤(pán)點(diǎn)表,列舉具體的品名、數(shù)量、單價(jià)(進(jìn)價(jià)),要求盤(pán)點(diǎn)表內(nèi)匯總所有單日有庫(kù)存的商品品項(xiàng)(也可在電腦里制作盤(pán)點(diǎn)表,設(shè)定公式) 整理貨架和庫(kù)存商品,檢查商品有無(wú)標(biāo)價(jià)簽,標(biāo)價(jià)簽是否與商品一一對(duì)應(yīng) 資料下載大全 70 四、盤(pán)點(diǎn)要求 全體人員分主盤(pán)和復(fù)盤(pán),主盤(pán)主要負(fù)責(zé)所有商品的實(shí)際盤(pán)點(diǎn)工作,記錄盤(pán)點(diǎn)數(shù)量,復(fù)盤(pán)人員在主盤(pán)結(jié)束后抽盤(pán)部分商品,并記錄復(fù)盤(pán)數(shù)量,如主盤(pán)數(shù)和復(fù)盤(pán)數(shù)出現(xiàn)差錯(cuò),要求該區(qū)域所有商品復(fù)盤(pán),一直到主盤(pán)數(shù)和復(fù)盤(pán)數(shù)完全相同。監(jiān)盤(pán)人由經(jīng)理室人員組成或非生鮮組員工 生鮮組員工要熟悉本組商品,清楚知道所管商品的位臵,以免漏盤(pán),特別是庫(kù)存商品 盤(pán)點(diǎn)分區(qū)域進(jìn)行。各區(qū)域盤(pán)點(diǎn)時(shí)注意從左到右,從上到下的順序,見(jiàn)物盤(pán)物,以免重復(fù)盤(pán)點(diǎn)或漏盤(pán) 盤(pán)點(diǎn)表的填寫(xiě)要注意字跡清楚,按要求填寫(xiě),特別是要注意單位,盤(pán)點(diǎn)表上填寫(xiě)什么計(jì)量單位,實(shí)際數(shù)字就應(yīng)該是該計(jì)量單位的數(shù)量。而在填寫(xiě)計(jì)量單位時(shí)要注意,按平時(shí)銷(xiāo)售時(shí)的計(jì)量單位為準(zhǔn) 盤(pán)點(diǎn)前先按商品的陳列分區(qū)域填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)表上的商品名稱(chēng)和計(jì)量單位,填寫(xiě)時(shí)注意從左到右,從上到下的順序,勿漏寫(xiě)、重復(fù)寫(xiě),同時(shí)注意計(jì)量單位的準(zhǔn)確(按平時(shí)銷(xiāo)售的計(jì)量單位)盤(pán)點(diǎn)時(shí)根據(jù)盤(pán)點(diǎn)表盤(pán)點(diǎn) 盤(pán)點(diǎn)表的領(lǐng)用要記錄好編碼、領(lǐng)用人,領(lǐng)用多少盤(pán)點(diǎn)表,盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后上叫多少盤(pán)點(diǎn)表,不得隨意丟掉。生鮮日配商品的盤(pán)點(diǎn)表可直接交由門(mén)店指定人員錄入數(shù)據(jù) 將純生鮮商品《商品盤(pán)點(diǎn)表》內(nèi)各但品的盤(pán)點(diǎn)數(shù)量匯總填入《生鮮商品手工盤(pán)點(diǎn)表》內(nèi),核算出大類(lèi)進(jìn)貨碼的盤(pán)點(diǎn)數(shù)量,并將盤(pán)點(diǎn)數(shù)量用相應(yīng)的商品編碼(大類(lèi)進(jìn)貨碼)填入《商品盤(pán)點(diǎn)表》內(nèi),交由綜合員錄入。指甲剪短,不涂指甲油及佩戴飾物 —工衣、工帽:工衣和工帽要干凈,無(wú)油污,帽子以能密蓋頭發(fā)為原則 —皮膚?。浩つw病或皮膚創(chuàng)傷、膿腫者,不得接觸生鮮,有傳染性疾病者嚴(yán)禁接觸生鮮食品 良好衛(wèi)生習(xí)慣 —不隨地吐痰 —不亂扔垃圾 —場(chǎng)內(nèi)不吸煙 —外出和洗手間回來(lái)后,要重新洗手、消毒 資料下載大全 76 生鮮清潔
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