存貨業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)-在線瀏覽
2025-02-11 03:06本頁(yè)面
【正文】 節(jié)多，容易產(chǎn)生管理漏洞； （ 2）營(yíng)業(yè)收入的確認(rèn)與計(jì)量具有復(fù)雜性； （ 3）銷貨業(yè)務(wù)直接導(dǎo)致貨幣資金或應(yīng)收帳款的增加。 ? 三、銷貨業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì) （一）職務(wù)分離制度 需要進(jìn)行分離的職務(wù)有： （ 1）接受客戶訂單的人不能同時(shí)負(fù)責(zé)核準(zhǔn)付款條件和客戶信用調(diào)查工作。 （ 3）開具發(fā)票的人不能同時(shí)負(fù)責(zé)發(fā)票的審核工作。 （ 5）記錄應(yīng)收帳款的人員不能同時(shí)負(fù)責(zé)貨款的收取和退款工作。 （二）訂單控制制度 訂單控制制度包括以下幾個(gè)方面： （ 1）根據(jù)不同的客戶和銷售形式設(shè)計(jì)多種訂單格式，以滿足企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門協(xié)調(diào)工作、相互制約的經(jīng)營(yíng)管理需要。 （ 3）實(shí)行訂單順序編號(hào)法，對(duì)已執(zhí)行的訂單和尚未執(zhí)行的訂單進(jìn)行管理和控制，以便隨時(shí)檢查訂單的執(zhí)行情況和每一訂單的處理過程。 （ 2）規(guī)定靈活的商業(yè)折扣、現(xiàn)金折扣標(biāo)準(zhǔn)，并建立相應(yīng)的授權(quán)批準(zhǔn)權(quán)限。 （ 2）發(fā)票使用人領(lǐng)用發(fā)票時(shí)應(yīng)簽字注明所領(lǐng)用發(fā)票的起訖號(hào)。 （ 4）財(cái)會(huì)部門必須指定獨(dú)立于發(fā)票使用人的專人，定期或不定期地對(duì)所有使用過的發(fā)票與會(huì)計(jì)記錄和有關(guān)手續(xù)憑證進(jìn)行核對(duì)檢查。 2. 銷貨業(yè)務(wù)憑證流轉(zhuǎn)程序的設(shè)計(jì) 銷貨業(yè)務(wù)憑證流轉(zhuǎn)程序主要有三種：送貨制下的憑證流轉(zhuǎn)程序、提貨制下的流轉(zhuǎn)程序和發(fā)貨制下的流轉(zhuǎn)程序。第二種是貨款分管，營(yíng)業(yè)員在交易時(shí)開出銷貨小票，待顧客到收款臺(tái)交款后，憑已收款的售貨小票付貨。 1. 銷貨憑證的設(shè)計(jì) 銷貨憑證主要有：內(nèi)部交款單，商品進(jìn)銷存報(bào)告單，銷貨小票等。 第三節(jié) 儲(chǔ)存業(yè)務(wù)內(nèi)部控制方法的設(shè)計(jì) ? 一、儲(chǔ)存業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的目標(biāo) 存貨的儲(chǔ)存業(yè)務(wù)一般具有以下特點(diǎn)： （ 1）占?jí)嘿Y金數(shù)量大； （ 2）儲(chǔ)存量的大小直接影響著產(chǎn)品生產(chǎn)或商品銷售的順利進(jìn)行； （ 3）容易發(fā)生積存日久變質(zhì)或時(shí)常供求關(guān)系變動(dòng)而導(dǎo)致存貨損失； （ 4）存貨的種類繁多，流動(dòng)性強(qiáng)，進(jìn)出頻繁，極易產(chǎn)生管理疏漏； （ 5）實(shí)物規(guī)模較大，自然災(zāi)害或人為原因造成的損失隨時(shí)可能發(fā)生。 ? 二、儲(chǔ)存業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)要點(diǎn) （一）落實(shí)保管責(zé)任制度 （二）建立嚴(yán)格的存貨收發(fā)和計(jì)量制度 （三）實(shí)施永續(xù)盤存制 （四）健全實(shí)地盤點(diǎn)制 （五）實(shí)施存貨保險(xiǎn)制度 （六）建立庫(kù)存存貨質(zhì)量管理制度 （七）確定恰當(dāng)?shù)拇尕浢骷?xì)分類帳分戶方法 （八）健全存貨明細(xì)帳設(shè)置 第四節(jié) 存貨業(yè)務(wù)核算方法的設(shè)計(jì) ? 一、存貨的計(jì)價(jià) （一）存貨的入帳價(jià)值 1. 購(gòu)入的存貨 2. 自制的存貨 3. 委托外單位加工完成的存貨 4. 投資者投入的存貨 5. 接受捐贈(zèng)的存貨 6. 企業(yè)接受的債務(wù)人以非現(xiàn)金資產(chǎn)抵償債務(wù)方式取得的存貨，或以應(yīng)收債權(quán)換 入的存貨 7. 以非貨幣性交易換入的存貨 8. 盤盈的存貨 （二）發(fā)出存貨的計(jì)價(jià)方法 存貨發(fā)出的計(jì)價(jià)方法主要有個(gè)別計(jì)價(jià)法、先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、移動(dòng)平均法、后進(jìn)先出法和按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)、毛利率法、零售價(jià)格法等。 ? 二、存貨數(shù)量的盤存方法和清查盤點(diǎn)方法的設(shè)計(jì) （一）存貨數(shù)量的盤存方法 企業(yè)的存貨數(shù)量要考盤存來(lái)確定，盤存方法有永續(xù)盤存法和實(shí)地盤存法兩種方法。 （二）按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)的原材料核算 原材料按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)進(jìn)行核算時(shí)，企業(yè)除了要設(shè)置“原材料”、“物資采購(gòu)”帳戶，還要設(shè)置“材料成本差異”帳戶。 2. 數(shù)量進(jìn)價(jià)金額核算方法的主要內(nèi)容 （ 1）“庫(kù)存商品”的總分類帳戶和明細(xì)分類帳戶，均以商品進(jìn)價(jià)計(jì)價(jià)。 3. 數(shù)量進(jìn)價(jià)金額核算法的帳戶處理 （ 1）購(gòu)進(jìn)商品的帳務(wù)處理 （ 2）銷售商品的帳務(wù)處理 （二）售價(jià)金額核算法 1. 售價(jià)金額核算法的適用范圍 售價(jià)金額核算法適用于零售企業(yè)商品核算。 （ 2）售價(jià)記賬，金額控制。 （ 4）實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)制度，加強(qiáng)商品價(jià)格管理。 3. 售價(jià)金額核算法的帳務(wù)處理 （ 1）購(gòu)進(jìn)商品的帳務(wù)處理。 （三）進(jìn)價(jià)金額核算法 1. 進(jìn)價(jià)金額核算法的適用范圍 進(jìn)價(jià)金額核算法適用于鮮活商品的核算。 （四）數(shù)量售價(jià)金額核算法 數(shù)量售價(jià)金額核算法的特點(diǎn)： （ 1）庫(kù)存商品總分類帳戶和明細(xì)分類帳戶一律按商品售價(jià)記賬。 （ 3）要增設(shè)“商品進(jìn)銷差價(jià)”帳戶，以記載商品售價(jià)金額和進(jìn)價(jià)金額的差額。 企業(yè)代銷商品具有以下特點(diǎn)： （ 1）企業(yè)無(wú)論采用何種代銷方式辦理代銷業(yè)務(wù)，委托方撥交受托方的代銷商品，在結(jié)算貸款以前，其所有權(quán)仍屬委托方，相當(dāng)于委托方企業(yè)庫(kù)存商品的移庫(kù)，仍應(yīng)將其作為本企業(yè)的存貨進(jìn)行核算。 （ 3）受托方將代銷商品出售后，應(yīng)視代銷商品業(yè)務(wù)的不同方式，分別確認(rèn)相應(yīng)的收入，并進(jìn)行相應(yīng)的貸款結(jié)算。委托方企業(yè)委托代銷商品的帳務(wù)處理，應(yīng)包括以下三部分內(nèi)容： （ 1）發(fā)出代銷商品。 （ 3）收到代銷款項(xiàng)。受托方企業(yè)受托代銷商品的帳戶處理，應(yīng)包括以下三部分內(nèi)容： （ 1）收到代銷商品。 （ 3）采用收取手續(xù)費(fèi)方式。 （ 2）進(jìn)貨退出的核算。 （ 4）進(jìn)貨發(fā)生溢缺的核算。 （ 2）銷貨折讓的核算。本帳戶應(yīng)按包裝物的品種、類別等設(shè)置明細(xì)帳戶，進(jìn)行明細(xì)分類核算。 （二）低值易耗品的核算方法 1. 低值易耗品的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn) 2. 低值易耗品的核算 3. 為了反映和監(jiān)督各種低值易耗品的收發(fā)和結(jié)存情況，企業(yè)應(yīng)設(shè)置“低值易耗品”帳戶。 ? 六、委托加工物資 （一）委托加工物資的帳戶設(shè)置 為了反映和監(jiān)督各種委托加工物資的收發(fā)和結(jié)存情況，企業(yè)應(yīng)設(shè)置“委托加工物資”帳戶，核算企業(yè)委托外單位加工的各種物資的實(shí)際成本。 第一節(jié) 生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)的內(nèi)容與會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)目標(biāo) ? 一、生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)內(nèi)部控制和核算方法設(shè)計(jì)的內(nèi)容及其特點(diǎn) （一）生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)內(nèi)部控制和核算方法設(shè)計(jì)的內(nèi)容 首先是建立成本核算制度。 其次是建立成本管理制度。為了生產(chǎn)出符合用戶需要的產(chǎn)品，減少商品庫(kù)存，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)良好的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，企業(yè)必須建立一套行之有效的生產(chǎn)制造過程業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度。 確定生產(chǎn)需要 對(duì)制造企業(yè)而言，確定生產(chǎn)需要是一種重要的決策行為，決策不當(dāng)就會(huì)造成生產(chǎn)資源的浪費(fèi)和企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的惡化，因此它必須由企業(yè)最高管理當(dāng)局或其授權(quán)的人員進(jìn)行決策，根據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng) 銷售情況作出科學(xué)的分析和判斷，明確決策責(zé)任。由于生產(chǎn)制造計(jì)劃的制定約束企業(yè)生產(chǎn)投入的多少，并影響未來(lái)產(chǎn)品的銷售情況，企業(yè)在制定生產(chǎn)制造計(jì)劃的過程中應(yīng)注意征求各方面的意見，尤其應(yīng)注意與銷售計(jì)劃的協(xié)調(diào)一致。
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