日化企業(yè)資源計劃(erp)系統(tǒng)講義-在線瀏覽
2025-02-11 02:27本頁面
【正文】 產(chǎn)領料單生產(chǎn)領料單Slide 34應收賬款處理Slide 35固定資產(chǎn)管理Slide 36與四班系統(tǒng)無逢集成的解決方案精益生產(chǎn)管理JIT, 看板 , 拉式生產(chǎn)DemandStream供應鏈管理電子商務Customer Center條碼技術VisiBarSlide 37 看板管理電子商務 : 客戶中心Slide 39主題三四班 ERP 作為您的管理工具Slide 40內(nèi)容四班 ERP 作為您的管理工具商務智能系統(tǒng)績效評估生產(chǎn)情況／模型分析定制化財務報表Slide 41商務智能系統(tǒng) (Business Intelligence)在線分析處理系統(tǒng) (OLAP)建立多維數(shù)據(jù)倉庫– 實時連接四班 ERP系統(tǒng)或其它數(shù)據(jù)源以圖表和報告展示業(yè)務分析數(shù)據(jù)– 產(chǎn)品生產(chǎn)– 客戶趨勢– 銷售業(yè)績– 訂單和發(fā)貨趨勢Slide 42商務智能系統(tǒng) (Business Intelligent)Slide 43績效評估檢測生產(chǎn)情況“八大要素 ”– 庫存精確度 / 物料清單精確度– 指定物料項目責任 /指定提前期 / 指定標準成本– 計劃的可行性 / 按計劃下達訂單– 計劃發(fā)運 衡量指標– 發(fā)貨及時性– 庫存周轉率 /天數(shù)– 銷售成本– 營運費用Slide 44績效評估績效評估Slide 45生產(chǎn)情況／模型分析準確的分析將帶來意想不到的利潤產(chǎn)品提前期分析– 改善產(chǎn)品的 ”關鍵路經(jīng) ”工作中心平衡 （粗能力計劃 )– 需要加班還是減員 ?圖表式排產(chǎn)板– 判定有問題的訂單 /重計劃訂單庫存 ABC分類管理Slide 46提前期分析提前期分析Slide 47材料分析材料分析Slide 48能力計劃能力計劃Slide 49圖型排產(chǎn)板圖型排產(chǎn)板Slide 50系統(tǒng)標
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