第1章企業(yè)資源計(jì)劃(erp)-在線瀏覽
2025-02-11 02:08本頁(yè)面
【正文】 80年代，人們把制造、財(cái)務(wù)、銷售、采購(gòu)、工程技術(shù)等各個(gè)子系統(tǒng)集成為一個(gè)一體化的系統(tǒng)，并稱為制造資源計(jì)劃 (Manufacturing Resource Planning， MRP)系統(tǒng)，為了區(qū)別物料需求計(jì)劃系統(tǒng) (亦縮寫(xiě)為 MRP)而記為 MRP Ⅱ 。（ 2）數(shù)據(jù)共享性。（ 4）管理的系統(tǒng)性。（ 6）物流、資金流的統(tǒng)一。簡(jiǎn)單地說(shuō)，通過(guò)應(yīng)用 ERP， 可以完成企業(yè)的現(xiàn)代化、規(guī)范化管理，達(dá)到降低庫(kù)存、降低成本、及時(shí)發(fā)貨的目的，提高企業(yè)的應(yīng)變能力。（ 2）在生產(chǎn)方式管理方面的差別。（ 4）在事務(wù)處理控制方面的差別。（ 6）在計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)方面的差別。（ 2）企業(yè)不斷進(jìn)行經(jīng)營(yíng)過(guò)程重組 (BPR， Business Process Reengineering)將使得 ERP支持基于全球范圍的實(shí)時(shí)的、可重構(gòu)的過(guò)程的供應(yīng)鏈及供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。（ 4） ERP將越來(lái)越多地應(yīng)用于流程工業(yè)；這會(huì)大大刺激 ERP系統(tǒng)及軟件的快速發(fā)展。 ERP給企業(yè)帶來(lái)的效益 相關(guān)的效益 定量的效益 定性的效益 相關(guān)效益（ 1）提高效率和效益。（ 3）重組同供應(yīng)商的業(yè)務(wù)流程。 定量的效益 1．降低庫(kù)存投資（ 1）降低庫(kù)存量。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字，在使用 ERP系統(tǒng)之后，庫(kù)存量一般可以降低20％～ 35％。庫(kù)存量降低還導(dǎo)致庫(kù)存管理費(fèi)用的降低。庫(kù)存管理費(fèi)用通常占庫(kù)存總投資的 25％。一方面，由于庫(kù)存量減少，庫(kù)存損耗也隨之減少；另一方面， ERP對(duì)庫(kù)存記錄的準(zhǔn)確度有相當(dāng)高的要求，為了保證庫(kù)存記錄的準(zhǔn)確性，就要實(shí)行循環(huán)盤(pán)點(diǎn)法。 定量的效益【例 】假定企業(yè)年產(chǎn)值為 $10 000 000美元；庫(kù)存成本占年產(chǎn)值的 75％；庫(kù)存維護(hù)費(fèi)用占庫(kù)存投資的 25％；使用 ERP之后，每年庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)提高一次，如表 (其中，未計(jì)庫(kù)存損耗減少所產(chǎn)生的效益 )。通過(guò)采購(gòu)計(jì)劃法與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定、雙方受益的合作關(guān)系。采購(gòu)計(jì)劃法既提高了采購(gòu)效率，又降低了采購(gòu)成本。 定量的效益【例 】假定企業(yè)年產(chǎn)值為 $10 000 000美元，采購(gòu)原材料及運(yùn)輸費(fèi)用為年產(chǎn)值的一半，使用 ERP之后可得到如表 ： 定量的效益3．提高生產(chǎn)率（ 1）提高直接勞力的生產(chǎn)率。生產(chǎn)線生產(chǎn)率平均提高 5％～ 10％，裝配線生產(chǎn)率平均提高 25％～ 40％。以 ERP作為通信工具，減少了文檔及其傳遞工作，減少了混亂和重復(fù)的工作，從而提高了間接勞力的生產(chǎn)率。（ 3）減少加班。使用 ERP， 可以提前作出能力需求 計(jì)劃，從而減少加班。 定量的效益【例 】假定生產(chǎn)率提高用一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)字來(lái)表示，即 10％，且假定直接勞力成本節(jié)約 10％，間接勞力成本節(jié)約 5％，則可算得如 表 示。要提高客戶服務(wù)水平，就必須有好的產(chǎn)銷配合。從而可以縮短生產(chǎn)提前期，迅速響應(yīng)客戶需求，并按時(shí)交貨。假定因此提高銷售量 10％，那么，提高的銷售收人為： $10 000 00010 ％ =$1 000 000假定利潤(rùn)率為 10％，則增加的利潤(rùn)為： $1 000 00010％ =$100000 定量的效益5．增加利潤(rùn)根據(jù)以上的分析，可以計(jì)算出增加的全部利潤(rùn)。（ 1）庫(kù)存投資降低： $1 250 000。（ 3）降低采購(gòu)成本： $250 000。（ 5）提高銷售量： $100 000。由于客戶服務(wù)水平的提高，可以減少應(yīng)收賬款；由于信息準(zhǔn)確、情況明確，可以使得對(duì)應(yīng)收賬款的管理更加精確。 定性的效益 1．提高工程開(kāi)發(fā)效率，促進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)2．提高產(chǎn)品質(zhì)量3．提高管理
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