電子商務(wù)下的物流模式-在線瀏覽
2025-02-11 01:30本頁面
【正文】 3. 新型物流配送中心對裝備配置的要求 2023/1/26 11 第三章 現(xiàn)代物流新動向 電子商務(wù)與第三方物流 第三方物流的概念 第三方物流的決策 電子商務(wù)下的第三方物流 如何開展適合中國國情的 第三方物流 案例分析十三 2023/1/26 12 第三章 現(xiàn)代物流新動向 第三方物流的概念 1.“ 第三方物流指的是用外部公司去完成傳統(tǒng)上由組織內(nèi)部完成的物流功能 ， 這些功能包括全部物流功能或所選擇的部分功能 ” 。 2023/1/26 13 第三章 現(xiàn)代物流新動向 第三方物流的決策 在進行第三方物流決策時 ， 應(yīng)從物流在企業(yè)的戰(zhàn)略地位出發(fā) ， 在考慮企業(yè)物流能力的基礎(chǔ)上 ， 進行成本評價 。要決定物流子系統(tǒng)是否構(gòu)成企業(yè)的核心能力 ，一般可從以下幾方面進行判明：它們是否高度影響企業(yè)業(yè)務(wù)流程 ？ 它們是否需要相對先進的技術(shù) ， 采用此種技術(shù)能否使公司在行業(yè)中領(lǐng)先 ？ 它們在短期內(nèi)是否不被其他企業(yè)所模仿 ？ 如能得到肯定的回答 ， 那么就可以斷定物流子系統(tǒng)在戰(zhàn)略上處于重要地位 。 如果物流子系統(tǒng)是企業(yè)的非戰(zhàn)略系統(tǒng) ， 企業(yè)還應(yīng)尋找合作伙伴 ， 向其出售物流服務(wù) ， 以免資源浪費 。 2023/1/26 15 第三章 現(xiàn)代物流新動向 電子商務(wù)下的第三方物流 對于電子商務(wù)企業(yè)來說 ， 最需要完善的就是物流和配送 。這就為第三方物流的發(fā)展提供了巨大的發(fā)展空間 。 首先 ， 可以使電子商務(wù)企業(yè)專心到場地從事自己的業(yè)務(wù)擴展 ，將資源配置在核心事業(yè)上 。第三方物流企業(yè)是面向社會眾多企業(yè)提供物流服務(wù) ， 可以站在比單一企業(yè)更高的角度 ， 在更大的范圍擴展業(yè)務(wù) 。 2023/1/26 17 第三章 現(xiàn)代物流新動向 如何開展適合中國國情的第三方物流 1. 第三方物流的定位 （ 1） 第三方物流是客戶的戰(zhàn)略同盟者 ， 而非一 般的買賣對象 （ 2） 第三方物流是客戶的戰(zhàn)略投資人 ， 也是風(fēng) 險承擔者 （ 3） 利益一體化是第三方物流企業(yè)的利潤基礎(chǔ) 2. 第三方物流的主要業(yè)務(wù)范圍 3. 第三方物流合作失敗的原因 2023/1/26 18 第三章 現(xiàn)代物流新動向 4. 第三方物流主要成功因素 (1)很好的定義需求、程序和系統(tǒng) (2)緊密
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