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2025-02-11 00:45本頁面
【正文】 GOLDQ 規(guī)劃（策劃） 環(huán)境因素 法律和其它要求 目標(biāo)和指標(biāo) 環(huán)境管理方案 金品質(zhì) GOLDQ 環(huán)境因素 ? 識別 評價 更新環(huán)境因素 形成程序 ? 七大類環(huán)境因素： 1. 大氣排放 2. 水體排放 3. 廢物處理 4. 土地污染 5. 噪聲（社區(qū)影響） 6. 原材料和自然資源的使用 7. 其它地方性的環(huán)境問題 ? 環(huán)境因素是動態(tài)的 ? 三種狀態(tài)：正常、異常、緊急 ? 三種時態(tài)：過去、現(xiàn)在、將來 ? 三種情況：活動、產(chǎn)品、服務(wù) 金品質(zhì) GOLDQ 重要環(huán)境因素 ?重要環(huán)境因素確定原則 ? 環(huán)境影響規(guī)模 ? 環(huán)境影響的嚴(yán)重程度 ? 發(fā)生的概率 ? 環(huán)境影響的持續(xù)時間 ? 法律、法規(guī)要求 ? 改變環(huán)境影響的難度 ? 改變環(huán)境影響的費(fèi)用 ? 對其它過程和活動的影響 ? 相關(guān)方的關(guān)注 ? 對組織公眾形象的影響 環(huán)境考慮 經(jīng)營考慮 金品質(zhì) GOLDQ 法律和其他要求 ?建立及時獲取法律、法規(guī)的程序 ?程序包括： 識別適用于公司的法律等 規(guī)定收集法律、法規(guī)的途徑 跟蹤法律、法規(guī)變化 金品質(zhì) GOLDQ 環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo) ?環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)文件化 ?每一職能、每一層次上都有目標(biāo)、指標(biāo) ?建立目標(biāo)依據(jù)： ? 法律和其它要求 ? 重要環(huán)境因素 ? 可選技術(shù)方案 ? 財務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營要求 ? 相關(guān)方觀點(diǎn) ?符合方針，污染預(yù)防 金品質(zhì) GOLDQ 方針、目標(biāo)與指標(biāo) 方針 目標(biāo) 1 指標(biāo) N 指標(biāo) 1 目標(biāo) M 措施 1 措施 R 長期 中期 近期 金品質(zhì) GOLDQ 環(huán)境管理方案 ?目的：實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo) ?內(nèi)容： ? 職責(zé)和資源 ? 措施，即活動的順序和方法 ? 時間進(jìn)度 ?特點(diǎn)： ? 可操作性 ? 多途徑 ? 成文性，并隨條件變化而修改 金品質(zhì) GOLDQ 實(shí)施與運(yùn)行 組織結(jié)構(gòu)和職責(zé) 培訓(xùn)、意識和能力 信息交流 環(huán)境管理體系文件 文件控制 運(yùn)行控制 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 金品質(zhì) GOLDQ 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) ?作用、職責(zé)和權(quán)限形成文件 ?提供資源 ?指定管理者代表 金品質(zhì) GOLDQ 、意識和能力 ?以達(dá)到以下目的： ? 樹立環(huán)境意識， ? 了解本人工作的環(huán)境因素及影響 ? 職責(zé)和作用 ? 了解潛在后果 識別能力要求 確定培訓(xùn)需求 提供針對性培訓(xùn) 培訓(xùn)有敁性評價 金品質(zhì) GOLDQ 信息交流 ?內(nèi)部交流 ? 規(guī)定內(nèi)部交流的方式和渠道 ?各部門溝通 ?各層次的溝通 ?外部交流 ?環(huán)境承諾的展示 ?外部環(huán)境問題的處理 金品質(zhì) GOLDQ 環(huán)境管理體系文件 ?與原有質(zhì)量體系文件相容 ?與質(zhì)量體系相同的管理原則 ?說明核心要素間關(guān)系 金品質(zhì) GOLDQ 文件控制
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