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六西格瑪管理常見問題解答-在線瀏覽

2025-02-11 00:07本頁面
  

【正文】 一個(gè)希臘字母 σ的中文譯音,統(tǒng)計(jì)學(xué)用來表示標(biāo)準(zhǔn)偏差,即數(shù)據(jù)的分散程度。幾個(gè)西格瑪是一種表示品質(zhì)的統(tǒng)計(jì)尺度。六個(gè)西格瑪可解釋為每一百萬個(gè)機(jī)會(huì)中有 ,即合格率是 %。六個(gè)西格瑪?shù)墓芾矸椒ㄖ攸c(diǎn)是將所有的工作作為一種流程,采用量化的方法分析流程中影響質(zhì)量的因素,找出最關(guān)鍵的因素加以改進(jìn)從而達(dá)到更高的客戶滿意度。繼而與全球化、產(chǎn)品服務(wù)、電子商務(wù)等戰(zhàn)略齊頭并進(jìn),成為全世界上追求管理卓越性的企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略舉措。 PPM 六西格瑪類似于 SPC(統(tǒng)計(jì)性工作程序控制)嗎? 六西格瑪是一個(gè)致力于完美和追求客戶滿意的管理理, SPC是一個(gè)支持六西格瑪這個(gè)管理理念的工具。 PPM 實(shí)施六西格瑪?shù)哪康氖鞘裁矗? 為企業(yè)實(shí)施六西格瑪提供必須的管理工具和操作技巧;為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力,激勵(lì)能力,項(xiàng)目管理技術(shù)和數(shù)理統(tǒng)計(jì)診斷能力的領(lǐng)導(dǎo)者,這些人才是企業(yè)適應(yīng)變革和競(jìng)爭(zhēng)的核心力量。 PPM 六西格瑪適合于什么樣的企業(yè)? 它適用于任何水平、任何企業(yè),它功能強(qiáng),可以測(cè)量到百萬分之一的水平。中國(guó)的企業(yè)在中國(guó)加入 WTO后,必將面臨日益激烈的來自全球的競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)信息化的飛速發(fā)展將從根本上改變經(jīng)濟(jì)的組織結(jié)構(gòu)和消費(fèi)行為,如何在這種新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中生存、成長(zhǎng)、壯大是對(duì)每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)在,一些中小型企業(yè)也開始運(yùn)用六西格瑪工具,來提高效率和創(chuàng)新開發(fā)能力,為擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以往經(jīng)驗(yàn)表明,那些在調(diào)查中填寫 ”好 ”的客戶比那些填 ”極好 ”的客戶有六倍更傾向于更換公司。 PPM 六西格瑪能提高基線嗎? 如果我們看到那些詞,譬如:返工、重新檢驗(yàn)、重新修改等等,我們就會(huì)有概念,我們生產(chǎn)過程中有多少個(gè)浪費(fèi),六西格瑪致力于減少浪費(fèi),提高基線。 PPM 六西格瑪保證零個(gè)次品嗎? 六西格瑪保證一個(gè)極小且有限的數(shù)目的次品,這個(gè)數(shù)目非常地小以至于被認(rèn)為基本上完美,不保證零個(gè)次品這個(gè)事實(shí)吸引了許多人來應(yīng)用六西格瑪,因?yàn)榇蠖鄶?shù)人不相信有真正完美,大多數(shù)愿意把目標(biāo)訂到在一百萬中只有三個(gè)次品,因?yàn)樗且粋€(gè)有限的數(shù)字。 PPM 我們是服務(wù)性企業(yè),如何運(yùn)用六西格瑪? 不管你是服務(wù)性或生產(chǎn)性企業(yè),你們都會(huì)有工作程序,六西格瑪致力于優(yōu)化工作程序。服務(wù)行業(yè)可能比生產(chǎn)行業(yè)更需要提高,因?yàn)楣こ處焸儚囊婚_始就致力于優(yōu)化他們的生產(chǎn)程序,而服務(wù)行業(yè)的白領(lǐng)們卻始終找不到衡量服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的尺度。六西格瑪是由顧客開始由顧客結(jié)束,并且是一個(gè)確定什么是客戶的真正要求和找出沒有滿足顧客期望的缺陷,以便建立新的服務(wù)流程和產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)能力或提高客戶滿意度的過程。六西格瑪不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),而是一種文化,是從防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)到放開思想改革創(chuàng)新的突破性理念。要成為世界級(jí)的企業(yè),你們需要一個(gè)更先進(jìn)的質(zhì)量系統(tǒng),更可靠的質(zhì)量能夠讓我們的客戶更滿意。請(qǐng)注意, ISO9000 2023版和現(xiàn)在的 QS9000要求持續(xù)的優(yōu)化。 我們應(yīng)該保留我們現(xiàn)有的尺度還是應(yīng)該建立新的尺度? 你可能已經(jīng)正在衡量一些正確的事物,如果這些尺度來自于我們的客戶的角度,那你們已經(jīng)是正確的了,如果不是,六西格瑪?shù)暮饬繕?biāo)準(zhǔn)是你們應(yīng)該采用的,摒棄那些讓你們的目標(biāo)遠(yuǎn)離客戶的目標(biāo)的尺度。 ”百萬次品率 ”指形容一百萬次服務(wù)中你傳遞
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