【摘要】河南移動鄭州分公司班組長管理技能培訓北京理實嘉信管理顧問公司李文德學習有效性分析交流漏斗圖你想說的100%你實際上說的80%他們聽到的60%他們聽懂的40%他們記住的20%游戲規(guī)則?相互交流是更好的學習方法.?隨時歡迎提問題.?按要求完成作業(yè)和測試
2025-02-10 21:53
【摘要】課程說明第一講:班組長的使命與職責第二講:班組組織與班組建設第三講:班組生產管理第四講:班組質量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場管理與6S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長的使命與職責班組長的地位與界定在企業(yè)中,從
2025-02-10 22:29
【摘要】班組長現(xiàn)場管理1企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產質量不穩(wěn)定浪費嚴重人員流動大快交貨低價格多品種小批量內部外部2部份一線主管的現(xiàn)狀單純看管型:埋頭苦干型:雜務服務型:應急救火型:被動等待型:,強調客觀型:袖手旁觀型:圓滑應對型:墨守成規(guī)型:3一線主管的角色認知準則一準則二準則三準則四4
2025-03-03 15:46
【摘要】主講人:王愛蓮人力資源部績效專員內容綱要:?一、績效考核與績效管理?二、為什么要進行績效管理?三、如何進行班組內部績效管理??;?;?;??四、問答互動
2025-02-10 22:19
【摘要】班組長基礎管理技能培訓課程大綱:一、優(yōu)秀班組長的標準二、做班組的統(tǒng)帥三、怎樣教導你的下屬四、學會改善五、營造和諧的人際關系六、結束語一、優(yōu)秀班組長的標準1、班組長的定義、定位2、班組長必備的五個條件3、問題班組長與優(yōu)秀班組長的區(qū)別4、優(yōu)秀班組長的能力標準5、優(yōu)秀班組長的職能標準6、優(yōu)秀
2025-03-07 12:12
【摘要】班組長培訓目錄第一章班組長職責定位第二章班組一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通第五章基礎工作方法第六章部下教導與有效激勵第七章班組業(yè)績管理第一章班組長職責定位1、什么是管理和管理者2、班組管理的職責
2025-02-10 22:02
【摘要】杰出班組長培訓講師:劉合友2023年8月2會議紀律1、請與會人員將手機調到關機或靜音狀態(tài);2、會議期間禁止吸煙、吃檳榔、各種水果或其他零食;3、會議期間,如遇客戶等緊急來電必須接聽或遇緊急事件需要處理時,應知會主持人同意后,離開會場接聽或處理,且時間不超過5分鐘;4、會議期間,不允許玩手機,不許交頭
2025-02-03 01:06
【摘要】優(yōu)秀班主管培訓2課程大綱目視管理團隊合作質量意識工作情緒提案制度員工自律消除無馱=工作的浪費行為動作5S管理=良好的生產環(huán)境維持SDCA標準化PDCA作業(yè)流程訊息數(shù)據(jù)設備TPM物料管理Q質量管理C成本管理D交期管理
2025-04-14 01:28
【摘要】班組長質量培訓質量處2023年4月第一講班組長的質量職責?一、班組長在現(xiàn)場質量管理中的作用班組是企業(yè)生產活動的第一線,是企業(yè)工作的落腳點,是企業(yè)質量管理體系的基礎環(huán)節(jié)。班組長是班組實現(xiàn)質量控制、質量改進的領導者和組織者。班組長應該在以下8個方面積極發(fā)揮領導和組織作用,將本班組建設為先進的
2025-02-09 17:41
【摘要】東陽大金五金工具有限公司2023年4月25日班組長培訓????????“我們的班組長基本上是做出來的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個人做事絕對沒問題,可是要他帶領一群人做事就有點力不從心了……”技術專才走上管理崗位存在轉型問題,技能能手上任班組長也同樣要進行角色轉換。?
2025-02-10 22:05
【摘要】2023年11月第一篇班組長的角色認知?“你要認識你自己”——蘇格拉底?給自己一個正確的定位,是一個人能獲得成功的前提◆班組長的地位和使命◆班組長的重要作用◆班組長的素質要求◆角色的自我認知◆班組長的自我修練班組:
2025-02-10 22:27
【摘要】成本管理基礎知識財務管理是指公司在市場經濟條件下,如何低成本籌措所需要的資金并進行各種籌資方式的組合;如何高效率地投資,并進行資源的有效配置;如何制定利潤分配政策,并合理地進行利潤分配。公司理財就是要研究籌資決策、投資決策及利潤分配決策。企業(yè)管理的目標?生存?發(fā)展?獲
2025-04-04 15:04
【摘要】基層班組長管理基礎培訓與實踐沈紅燕2023/11/01基層班組長管理基礎培訓與實踐
2025-02-09 09:59
【摘要】一、班組的地位、作用和特點三、班組長的角色認知四、班組長的職責、素質和能力五、班組長的一日管理二、班組管理的內容課程大綱一、班組的地位、作用和特點班組是企業(yè)的“細胞”,是企業(yè)管理的基礎。無論什么行業(yè)、工種,其共性就是擁有共同勞動的手段和對象,直接承擔著一定的生產任務,包括服務產品。1、班組
2025-02-10 22:25
【摘要】班組實務管理基層班組建設課程主要內容★班組長的領導藝術★班組長講話、匯報技巧★班組會議★班組激勵與溝通★班組應用文寫作與應用及班組管理的優(yōu)勢資源第一節(jié)班組長的領導藝術班組的領導活動?領導是指組織賦予一個人的職位和權力,以率領其部署實現(xiàn)組織目標?領導是由領導者
2025-04-10 12:39